MIS项目的风险管理

什么是MIS（管理信息系统）项目的风险，简单地说企业投资几十万乃至上百万的资金，投人大量的人力和物力建设MIS，而最后不能取得应有的效果，或整个项目陷入瘫痪，或最终导致失败，给企业造成重大经济损失，这就是供电企业MIS项目的风险。供电企业的决策者在设立MIS项目时，经常会问：我们企业能否实施成功?为什么?因为有太多的实施MIS项目失败的案例。这说明企业的决策者们已经有了一定的风险意识．但这并不意昧着企业的决策者们是站在风险的角度评估MIS项目。企业的条件无论多优越所做的无论多充分，实施的风险仍然存在。对于我国而言，由于种种原因导致了MIS系统的成功率很低。而在信息技术高度发达、市场体制相当健全、管理思想最为领先的美国，MIS应用的高风险性也依然存在。在MIS建设的生命周期中，各种影响因素随时都可能发生变化。如何有效地管理和控制风险是保证MIS实施成功的重要环节之一。     

当涂县的“规范”与“创新”之策

当涂县供电公司隶属马鞍山供电公司，是安徽省首批获得国家电网公司“一流县供电企业”称号的企业，基础条件较好，简单执行规范化管理标准意义有限，因此，在实施农村供电所规范化管理工作中他们坚持“规范”与“创新”并举，努力丰富供电所规范化管理的内涵．走出了一条基础好的县供电企业积极推进供电所规范化管理的新路子。     

矛盾日益凸显“树电纷争”难解——对江苏省盱眙县“树电矛盾”的调研

线路清障是县级供电企业一个长期性难题!近年来，美、加等发达国家的大停电事故引起了世界性的高度关注。电网安全稳定与否，日益成为人们考量一个地区投资环境、总体保障能力和社会稳定程度的一项重要指标。早已不具有行政管理职能的供电企业，呼唤清障职能真的移交，新的角色真正到位![编者按]     

县级供电企业内部分配制度改革浅析

县级供 电企业内部 分配制度合 理与否是企 业内部经营 机制改革、搞 活企业的关 键。在农电体 制改革、农网 改造、实行同 网同价的当 今，不失时机 地进行内部 分配制度改 革，已成为当 前各县级供 电企业的迫 切要求，现浅 析如下。 二 目前存在的主要问题 在现行电力行业实行代管的体制下，供电企业在实行内部分配改革时，一方面受到外部条件的制约或冲击，另一方面受到职工多年吃“大锅饭”、平均主义思想的禁锢和干扰，给基层电力企业分配制度的改革带来不可估量的难度。主要有以下几个问题：１．１ 名目繁多的单项奖金，看起来细，分…     

农村220\380V低压电网中线断路的原因、危害及预防

我国农村居民用电,普遍采用220/380伏三相四线制供电系统供电。由于农村用户居住分散,低压供电线路长,线路维护水平低等原因,公用中性线断路的可能性极大,一旦公用中性线断路,危害很大,为避免公用中性线断路,造成危害今就中线断路的原因、危害及预防措施介绍如下。     

涉电诉讼一道难解的方程

近年来,在电力损害赔偿案件中,供电企业越来越多地陷入一种困局之中,即"当被告次数多、赔钱多、败诉多",不仅给供电企业的经济效益造成了很大的损失,也在一定程度上产生了负面的社会影响.     

正确运用法律武器制止违法建房

近几年来,随着城乡群众生活水平的不断提高,农村宅基地建房如雨后春笋般增多.     

承包机井和个人机井电价投诉的问题解析

电费电价历来是敏感问题,也是供电企业一直在努力规范的工作。但由于一些特殊原因,这也一直是供电企业被投诉最多的问题。个人承包机井和个人自打机井的电价     

延伸供电服务 助力家电下乡

经过一年多的试点,从2009年2月1日起,我国家电下乡工作从12个省、自治区、直辖市向全国推广。在全国范围内推广家电下乡对于扩大内需、提高农民生活水平、保持经济平稳较快增长具有重要意义。家电产品的使用离不开电,供电企业要紧紧抓住家电下乡契机,进一步内强素质,外塑形象,延伸供电服务,真正做好新农村、新电力、新服务工作。     

电费债权法律风险的防范

电费债权法律风险,是指供电企业抄表完毕并通知用电户缴费后,用户由于种种原因没有按时缴纳电费,致使到期电费债权处于不能及时实现的法律风险中。通常情况下,用户会依照合同约定,按时足额缴纳电费。