论GMP时代的现代兽药企业人才

兽药企业的GMP化,给千奇百态的兽药企业戴上了一道紧箍咒。如何融入到GMP环境中去,如何将“水泥流”变成“资金流”,人才战略同样是兽药企业特别重视的大事,本文内容建议一读。     

为养殖保驾护航，让科技惠泽人间——记天津市圣世莱科技有限公司

天津市圣世莱科技有限公司是一家以科研为基石的高新技术企业，专注研发动物药品和饲料添加剂，是一家在专业领域中起点高、要求严的新企业。现已建成了符合农业部GMP要求的新厂房，车间占地面积3000多平方米，包括三个车间，五条生产线。设备完全按GMP要求选用国内一流的先进的生产设备，采用较高的自动化水平和良好的监测设施以及先进的生产管理模式，用以保障圣世莱产品以最优秀的质量走向市场，服务于广大的养殖户。     

内部控制制度在小型企业管理中的应用分析——某铁工厂内控制度调查分析

在当今国际竞争的大潮中，成本领先战略被企业普遍采用的环境下．低成本、高质量、优服务已经成为众多企业竞相追逐的目标．这些目标中低成本是一个基础目标。企业如何才能用低于平均成本的投入取得较高的质量呢?是每一个管理者关心和努力做到的目标。内部控制制度作为一种管理制度，为管理者的日常业务提供了一个有效的管理方法．笔者通过对某铁工厂内控制度调查．分析内部控制制度在小型企业管理的效用。     

河南省兽药行业发展综述

1改革开放20来年河南省兽药行业的发展状况改革开放20年来河南省的畜牧业有了长足的发展，同时刺激了对兽药和药物添加剂等动物保健品的需求。在这种形势下，河南兽药业从无到有，从小到大，经历了一个快速发展过程。1978年前，河南省只有郑州生物药厂一家生产兽药的企业。到1978年，兽药生产企业发展到6家。目前，兽药生产企业已达120家左右，从业人员8000多人，产品品种达450多种，年产值6亿多元。兽药经营企业由1978年的100多家，发展到目前的3600多家，从业人数达15000多人。兽药生产和经营企业的组织形式和经营形式多种多样，有国有企…     

农机职工教育如何应对入世后的挑战

２００１年１２月２０日，中国正式加入世界贸易组织。如何面对入世带来的挑战，对许多国内企业而言是倍感困惑的问题。而入世对农机职工教育带来什么样的机遇及挑战，农机职工教育面对入世带来的新情况和新问题又如何加快改革创新步伐，积极探索入世后农机企业职工教育的应对措施，本文抛砖引玉提出一些建议对策，供参考。一、培训企业领导层，学习世贸组织规则，正视入世后市场环境发生的变化，积极应对入世带来的挑战我国入世后的第一浪冲击，是导致整个市场经济环境发生变化，与各种经济活动密切相关的各种市场要素发生深层变革。入世后…