林业生态建设重在创新

2002年是林业工作取得整体突破的一年,是林业建设成绩辉煌的一年,是林业发展史上意义深远的一年。2003年要在党的十六大提出的全面建设小康社会奋斗目标指导下,紧紧抓住林业生态工程建设这个重点,在认识上要上新水平,在实践上要出新创造,在成效上要有新提高,在发展上要有新思路     

现代设计院工程设计项目管理初探

在概述项目、项目管理、基建程序、设计程序的基础上，探讨了现代设计院的工程设计项目组织、项目管理的质量控制、造价控制、进度控制、条件管理，以及设计院提高项目管理水平的途径。     

云南省世行贷款林业项目管理

世界银行贷款林业项目是云南省90年代初期最大引进外资项目，其管理与国际接轨。通过对组织、计划、财务、科研、质量、信息、物资和债务等8个方面的管理作系统的总结分析，以此介绍云南省世行林业项目在管理上所取得的成效。为强化林业管理，提高效益提供了有益的借鉴。     

美国的森林经营与项目管理

美国的森林经营与项目管理魏红侠（河北省林业工程项目管理中心）１９９４年１～５月，笔者在美国路易斯安那州立大学，接受了为期４个半月的林业项目经营管理培训。主要是以主修林业管理课程，选修实验统计、英语等相关课程与实地考察相结合的方式进行，期间考察了美国农...     

试论生态景观林工程施工项目管理

对生态景观林工程建设中的施工管理、项目管理进行归纳梳理;阐述了施工管理的关键措施和技术要点;探讨了生态景观林工程设计、施工、监督规范等问题,旨在为生态景观林建设提供科学依据。     

项目管理在园林绿化工程中的运用

指出了园林绿化工程中项目管理存在的许多问题,提出了如何加强项目管理在园林绿化工程中的运用,为提高园林绿化的质量和企业的经济效益提供参考。     

国际发展项目评估比较分析及其对亚太森林组织的启示

亚太森林组织是亚太地区最具活力和影响力的涉林国际组织之一,完善亚太森林组织评估体系是当前的重点工作。文中在总结国际发展项目评估主要理论框架和方法的基础上,分析比较7个具有代表性的国际组织和发展援助机构的评估管理构架、评估政策与实践方面的特点,以及各机构评估体系的共性和差异。结果发现,各机构评估体系特点与其机构性质,管理架构,项目和活动类型、规模等因素密切相关。借鉴成熟国际组织评估管理的成功经验和做法,结合亚太森林组织评估工作现状和问题,提出完善亚太森林组织评估体系的思考和建议。     

南山软件园工程项目管理实践

建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。针对由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理,总结了建筑工程项目管理工作经验,用以在更多建筑工程项目管理中推广实行。     

浅议房屋建筑工程施工中的项目管理

首先介绍了房屋建筑工程施工中的项目管理的概念、内容以及特点,接着分析了我国房屋建筑工程施工中的项目管理现状及所存在的主要问题,最后根据问题提出相应的对策措施。该研究对我国建筑施工企业的项目管理具有很好的借鉴意义和重要的参考价值。     

对我国林业生态相持阶段林业建设的几点建议

进入新世纪以来，我国林业生态建设保持着高速发展的良好势头，造林按入逐年增加．造林面积和质量都有了很大提高，森林资源稳步增长，我国林业生态建设已经进入“治理与破坏相持的关键阶段”，但林业建设中仍有很多问题亟待解决，现结合笔者二十年来林业生态建设和林业外援项目管理工作经验，对我国林业生态相持阶段的林业建设提几点建议。