提前绸缪农资的春天 中国化肥市场高峰论坛春季形势版在哈尔滨召开

<正>1月13日,由中国农资传媒、中国化肥网联合主办的2013年中国化肥市场高峰论坛在哈尔滨召开。黑龙江省供销合作社监事会主任、党组副书记张永埔、农业部全国农技推广中心处长高祥照、中国腐植酸协会理事长曾宪成、中国钾盐(肥)行业分会副秘书长亓昭英、黑龙江北大荒农资公司副总经理田丽红等嘉宾在论坛上为来自东北地区的农资经销商们就危机下的春季化肥销售     

农资物流立足于区域市场——拜耳作物科学(中国)有限公司供应链总监唐志谈万庄模式

<正>拜耳公司的物流成本需控制在不超过2%的范围内,降低成本是供应链老总需要完成的任务,但不能以牺牲对经销商的服务为代价。因此如何找到更优质的物流商是我们重点考虑的。拜耳进入中国,不能所有事情都自己做,而是要依托专业的物流公司将产品送到客户手中,在主要的产品销售区域建立我们的集散中心,不过不是拜耳自己购买仓库和车辆,而是与物流商合作,让第三方物流企业按照拜耳的要求进行建设。不过,这只     

万庄物流的“第三利润源泉”

<正>一吨化肥在仓储、运输上消耗的成本与销售利润的比例为1:0.2—1:5之间,复合肥或新型肥料利润相对要高,而普通肥料单位利润要远远低于单位运费。特别是农资属于典型的全年生产、季节性消费的产品,因此很多企业花费大量的精力去建设配送中心,就是希望能够在短短的几天销售旺季能将产品及时送到农民手中。所以,其物流体系的成本和可控性可想而知。物流圈有一种说法,通过物流合理化可以降低物流成本,这是继降低制造成本、扩大销售数量之后,厂商获得利润的第三种途径。正是由于物流领域存在着     

“大地之秀”全营养尿素引领全营养时代

<正>国农业科学院、北京市农林科学院等多家科研院校数十位肥料专家及农化专家,研制出国内首创、富含多种中微量元素、添加新型缓释剂、金属蛋白酶、进口植物营养素的全营养尿素。该产品在普通尿素的基础上,添加了八种以上的中微量元素,且具有控制养分流失,促进作物吸收的功效,是一款引领全营养时代的新型尿素。针对近年来农村施肥量过     

为新农村建设尽一份责任

<正>社会主义新农村建设是党中央、国务院在我国现代化进程关键时刻做出的重大战略举措。这股热潮也为我国农资企业的发展带来了一次历史性的机遇,更为这些企业提供了一个历史性的舞台。     

供体细胞来源及预处理对牛体细胞核移植效率的影响

以牛外耳皮肤成纤维细胞为核供体细胞,比较了不同同步化诱导方式(血清饥饿法与接触抑制法)、供体细胞冷冻与否、供体动物性别与年龄等因素对体细胞核移植效率的影响。结果表明,接触抑制法处理的供体细胞核移植胚囊胚率显著高于饥饿法(P<0.05);未冷冻的供体细胞核移植胚囊胚率显著高于冷冻供体细胞(P<0.05);成年母牛供体的囊胚率显著高于成年公牛(P<0.05);不同年龄供体细胞的核移植胚囊胚率差异不显著(P>0.05)。试验表明,以接触抑制法诱导未冷冻成年母牛外耳皮肤成纤维细胞为核供体,有利于核移植胚囊胚的发育。     

梳理中国农资的10年——中国农资产业发展感悟

我们之所以谈10年,是因为1995年农资行业在计划经济达到了巅峰时期,从1998年国务院39号文件确定了化肥流通行业市场化的新格局开始,我们的农资企业走过了励精图治的10年,从简单到完整,我们的生产和流通企业相互分分合合,我们的农资体系也从散乱走向整合,从国家宏观政策到经营者的观念以及农资市场化进程都发生了革命性的改变,农资产业在社会经济中的地位和价值日益彰显。10年后的今天,应该到了我们中国农资业界静下心来,总结经验、展望发展的时候。     

农资打假要除恶务尽——关于建立农资打假长效机制的对话

日前,农业部、国家工商总局、国家质检总局等部委提出要量化今年农资打假目标,通过专项治理, 使种子抽检合格率提高两个百分点以上,农药产品标签和质量合格率分别提高5个百分点以上,饲料产品合格率保持在95%以上,兽药产品合格率提高到75% 以上,兽药标签符合率达到95%以上。     

换个角度寻找乐观

从2005年春天东北复合肥市场上出现的大量被动库存开始，一直到现在经销商谨慎拿货，以及2006年受出口限制政策、新增产量等影响尿素产能大于需求600万吨，2005年国内复合肥积压量达到300万吨等数据由各种传媒传来传去。很多人都不太看好2006年的农资市场，据说上上下下普遍感到的是迷茫。让我们换了视角好好看看农资行业迷茫的背后，也许能寻找到乐观的东西。     

感受农资连锁软件——部分国产农资行业连锁管理软件比较

<正>农资软件行业分析: 农资市场主要分布在中国的农村,有山区、平原、水浇地和干旱半干旱之分。这决定了农资市场有着与其他市场不同之处:市场分散;有着明显的地域性;市场受气候条件影响严重;有着强烈的季节性;农产品价格影响农资产品销售量。 农资企业一般都存在以下难以解决的问题:物流链太长、资金利用率低、销售和库存的品种、数量变化不能及时反映、各