土霉素在鱼体内的动力学研究概况

综述土霉素在鱼体内的动力学研究概况。分析动力学中各个相关过程(包括吸收、分布、代谢、排泄)的特点，以及影响土霉素在鱼体内过程的各种因素。     

门诊输液室医院感染控制的对策

医院感染从广义上讲是任何人员在医院活动期间遭受病原体侵袭而引起的任何诊断明确的感染或疾病,其对象涵盖在医院这一特定范围内和在医院时这一特定时间内的所有人员,包括住院患者、门诊患者、探视者、陪护家属、医院各类人员等.医院的功能决定了医院既是治疗感染的场所,又是新感染的滋生地,因此医院感染的控制是医院管理的重要组成部分已取得共识.门诊输液室承担了门诊患者及部分住院患者入院前的抽血检查及治疗工作,具有工作量大,治疗时间集中,人员拥挤,流动性大,病情复杂多变,随机性强,可控性小的特点,如何采取有效、积极措施尽可能降低医院感染发生率,达到医院感染"零容忍"是我们的工作重点之一.我院门诊输液室近年来本着持续改进的思路,不断完善工作流程,较好地履行了职责,无医院感染暴发发生.     

秸秆生物反应堆技术在北方保护地生产中应用

论述了北方保护地蔬菜冬春茬栽培中应用秸秆生物反应堆技术,可提高地温3.0～7.0℃,提高棚内温度1.5～2.5℃,同时秸秆在分解时产生的二氧化碳,可增加温室内二氧化碳的浓度。使番茄提早上市7-15d,提高番茄产量18%,生产出的番茄果个头均匀、色泽艳丽、果实硬度好、品质佳。摄氏度     

昆明市玉米新品种适应性鉴定试验

为筛选出适宜昆明市不同海拔地区种植的玉米新品种,以27个玉米特审品种为试验材料,对其物候期、主要农艺性状、产量性状和抗性等进行鉴定,结果表明,K15-16、K15-10、K15-13及K15-23 4个参试种适应性最广,适宜昆明市海拔1 400~2 300 m区域种植;K15-3、K15-25、K15-15、K15-8适宜昆明市高、中海拔种植,K15-4参试种适宜昆明市高海拔区域种植。     

马铃薯杂交实生籽在云南的应用潜力

<正>马铃薯是云南省重要的粮食和经济作物,全省常年种植面积超过33万hm2,总产量超过600万t,种植面积居全国第五位,总产量居全国第三位。近10年来,在农业、科技主管部门的重视和支持及     

皖东牛对湿热气候适应的散热调节特征

为了探究皖东牛在不同温度下的散热特征,选取12头平均体重为(417±10.08)kg的健康皖东公牛,分别测定冬夏两季牛舍环境温度(Ta)、试验牛皮温(Ts)、直肠温度(RT)、呼吸频率(RR)以及蒸发散热(He)。结果显示:Ts随着Ta的升高而升高,Ta在24℃以下时,Ts=0.839Ta+12.133(P0.01,r=0.940),Ta每上升1℃,Ts上升0.839℃;在24℃以上Ts=0.485Ta+20.68(P0.01,r=0.842),斜率变小,Ts上升速度减慢;冬季的呼吸数在20次/min之下,极显著低于夏季(P0.01),夏季RR=5.534Ta-143.3(P0.01,r=0.361),RR随气温升高而大幅度增加;Ta在24℃以下时He=26.61Ta-340.3(P0.01,r=0.82),在24℃以上时He=60.88Ta-1 115(P0.01,r=0.98);皖东牛的RT在夏季显著高于冬季(P0.05),独立于RR和Ts之外,保持稳定。结果表明:皖东牛可根据不同温度维持自身体热平衡,冬季通过降低Ts,夏季在24℃以上皖东牛采用显汗蒸发,高温条件下,蒸发与高皮温共同维持散热。     

雏鸡曲霉菌病的诊断与防治

1998年4月,信阳县五家店乡几家养鸡专业户饲养的雏鸡陆续患病并大批死亡.根据其流行情况、临床表现、病理变化和实验室检查等综合性诊断,确诊为雏鸡曲霉菌病.并查明其发病原因为孵化专业户孵化出雏摊床上的垫料发霉所致,现将其诊断和防治情况报告如下.     

喷孔空化特性和近孔初始射流结构研究

设计了透明的有机玻璃喷嘴头部代替原喷油器的压力室和喷孔,在高压共轨试验台架上搭建了喷油器孔内流动和近孔喷雾可视化试验装置,采用高速可控闪光摄影与长距离显微成像技术相结合方法,获得了喷孔内部空化流动和近孔区域初始射流结构形态的发展过程图像。结果表明,所有试验喷孔内均呈现空化流动,空化强度和空化类型与针阀升程和喷油压力有关,喷油压力越高,对应空化初生的喷油时刻越早,并且空化类型在喷孔内出现的频率和时间也不同;喷油前喷孔内存在初始气泡,初始气泡大小不同导致了近孔区域初始射流结构不同。基于大涡模拟(Large eddy simulation,LES)和界面追踪法(Volume of fluid,VOF)多相流模型,根据喷嘴内部几何形状和试验条件,模拟计算喷孔内初始气泡的演变过程以及初始射流结构形态的形成发展过程,试验结果与模拟结果相符。     

如何做好销售规划管理

<正>一、科学严谨地进行销售规划管理在销售规划管理方面,销售总监主要要做四件大事,市场潜力的计算、销售队伍规模的确定、销售区域的设置和销售指标的分配。我们中国企业有个通病,认为市场潜力是无法计算的,只能凭经验和感觉判断,而且坚持市场是做出来的,强调的是现有看得见市场的份额的争夺,而不是市场潜力的挖掘。销售队伍规模设计中,经常性犯的错误有两个。第一,销售区域经常性调整或者不调整,销售区域出现销售员边际递减现象。增加销售员,销售