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将AHP模型与GIS技术相结合,基于绩溪县域的土地利用现状及生态要素等数据,采用耦合生态敏感性评价和构建生态安全格局的方法将绩溪县基本生态控制线划分为生态底线保护区和生态缓冲区,同时从构建生态网络结构、明确存量建设要求、统一明晰管控边界、加强考核保障体系四个方面提出管控策略,以此保障基本生态控制线的落实。 相似文献
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本文采用时间序列分析方法研究陕西省生猪生产周期波动规律,估计了周期波动的频率与强度,讨论了波动发生的根源和不同猪群,不同地区之间波动的联系。在分析讨论的基础上,建立了生产发展预测公式,提出了“适宜增长速度”概念,并就减缓生猪生产波动,促进稳定发展的对策进行了探讨。 相似文献
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1把销售放在龙头的地位把销售放在龙头的地位,是饲料企业自身特点决定的。总的来讲,饲料企业工艺设备比较简单,产品形态单一,更新换代难。同时,大量用户又散居农村,规模细小,交通不便,市场容易动荡漂移,企业只能随销而产。这样,客观上使得饲料企业只能在尽力改... 相似文献
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近几年我国饲料产品质量有了明显提高。当前的问题是,一方面要设法解决不合格产品的质量达标问题,另一方面要设法让合格产品进一步提高,创造出更多更好的优质产品。本文分析了饲料工业生产的区域性特点和生产实践中出现的国家质量标准适应不了生产发展需要的新情况,提出要不失时机地推行企业技术标准,只有利用企业技术标准实现对企业生产的技术管理和质量监督,才能达到上述目的,促进饲料产品质量水平的全面提高和饲料工业的全面发展.并就企业技术标准应该包括的主要内容和推行企业技术标准的大体设想做了简单描述. 相似文献
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张如意 《河南畜牧兽医(综合版)》1998,(5)
一、把销售放在中心位置把销售放在中心位置,这是由饲料企业自身特点所决定的。总的来讲,饲料企业工艺设备比较简单,但饲料产品特殊,形态单一,更新换代难。同时,大量用户又散居农村,规模较小,交通不便,市场容易动荡漂移,企业只能随销而产。这样,客观上使得饲料企业只能以销售为中心,以客户和市场为中心。尽力改进和保证内在品质的基础上,以销售带动全盘,以销售促进生产。以销售为中心,首先是观念的确立,进而形成企业的一种文化氛围,在这种文化氛围下,建立起一种内部运作机制。换句话说,就是要在既定的销售策略前提下,树… 相似文献