控制成本——从沃尔玛的成功之道谈开

“一个面积为110,000平方英尺的建筑,相当于23个足球场那么大。你再把自己能够想象到的各种各样的商品都放进去,从牙膏到电视机,从卫生纸到玩具,应有尽有。”“在配送中心里,每件货品都贴有条形码,当一件商品储存进来或者运出去时,有一台计算机专门追踪它所处的方位和变动情况。配送中心有600名～800名员工,提供24小时不间断的服务。这些商品通过长约13.7公里的激光控制的传送带在库房里进进出出。激光识别出物品上的条形码,然后把它引向正待当晚完成某家商店定购任务的卡车。任务繁重的时候,这些传送带一天处理约200000件商品。”沃尔玛,中…     

2006年末行业企业大扫描

2006年是行业极其不平淡的一年,这期间,养殖场户更迭频繁,种禽行业风起云涌,兽药企业压力空前,如何在市场持续低迷的行情下存活、发展,成为了各个企业研究的课题。当然,在这个极具创造力的行业,从来就不缺乏有突破性的企业和人物,正是他们共同支撑起家禽行业的天空。所幸,从8月份开始,市场行情复苏,熬过寒冬的人们开始领略春天的温暖;但他们绝没有忘却期间经历的心酸冷暖。为此,本刊记者驱车近万公里,历时近月,走访了山东、山西、河南、河北、安徽、江苏、广东、广西、上海等国内家禽发达省份,了解了数十个知名企业的发展之路,力争在年底为业内奉献一份精美的新年礼物。以下是此次采访的第一部分,山东、山西篇。     

在政府调节与市场调节之间——白羽肉鸡企业政企交流

6月23日晚,在中国畜牧业协会秘书长沈广主持下,农业部畜牧业司畜牧处处长王俊勋与肉鸡生产企业家进行了交流对话,旨在了解在当前畜牧生产形势下,如何发挥政府调节与市场调节作用,稳定发展畜禽生产。大家畅所欲言,气氛热烈。