排序方式： 共有25条查询结果，搜索用时 198 毫秒
11.
随着养猪业竞争的加剧，各猪场业主想尽办法降低成本，提高生产水平，其中最为关心的是提早仔猪断奶。成功的提早断奶能极大地提高母猪繁殖生产成绩（见表1）,提高分娩舍利用率，降低种猪和仔猪直接生产成本。1 提早断奶的措施：1．1 加强管理：1．1．1 加强员工的责任心。由于仔猪死亡高峰是在产后3d内，死亡原因以冻死、压死、弱死、饿死为多，所以在接产完后要及时喂初乳，及时给母猪恢复体力、体况，要母仔分开，做好夜间值班工作，防止压死、冻死和饿死，对体况差、体重小或本身有遗传缺陷的更要单独护理、细心照顾。1．1．2 要注意日… 相似文献
12.
13.
面对激烈的竞争，猪场如何把握好生产中的各个环节，管理好人、财、物，准确捕捉各种有用的商业信息，达到我们的既定目标，是我们必须面对的现实，也是亟待解决的问题。为此我们将从转变观念人手，提高企业的竞争力，开拓一个新的局面。 相似文献
14.
饲料企业应根据自身实力（财力、人力、物力、资源、网络）、市场细分、发展战略和规划、国际国内政治、经济背景建设适应新形势下的营销模式。营销模式的完善与否，营销机制的健全与否，营销执行的落实与否关系到企业的生存。一个完善的营销模式可以以一当百，以少胜多。目前业内采用以下几种模式。１公司自设门市部———直销式，将服务做到底自设门市有很多好处，可以根据市场特点，制定价格策略，不存在价格被揭底的现象，有利于控制市场；资金回流快，不存在死账烂账现象；有利于针对区域特点开发新产品入市场，抢占先机；信息来源广、… 相似文献
15.
作为以“顾客为中心”的营销体系和以“利润为中心”的公司发展模式的今天，对猪场所作的工作应该是发生了巨变。针对目前的现状，结合经验，谋求与猪场合作宜采用下列步骤。 寻找客户资料并加以充分的分析 任何一个方案的建立和实施都来源于真实的、广泛的数据资料，因此应尽可能地了解和搜集相关的信息。例如对于猪场的所有制性质、决策者、经营状况、技术负责人、猪场技术人员水平、现有的规模和生产水平、将来的发展趋势、育种水平、疾病控制能力、饲料的使用情况、对新的管理和技术需求状况等等，方方面面都要心里有数。然后根据上面… 相似文献
16.
随着加入ＷＴＯ的临近 ,养猪业在观念上、技术要与国际接轨。而现实中很多不令人满意的现象。为此有必要找出差距 ,提出问题 ,重新定位 ,迎头赶上。1 片面追求高瘦肉率、臀部丰满。猪场为迎合买猪者 (屠户 )的需要、消费者的心理和追求单纯的利润 ,而使用违禁药品和激素 (生殖激素、生长素、β -兴奋剂等 )。实际上扰乱了出口市场 ,影响了供需关系 ,损害了消费者的利益 (健康 ) ,最终吃亏的还是猪场本身。2 仍然考虑皮红毛亮。有很多猪场或养殖户仍然以皮红毛亮来作为商品猪长势和抗病力的评价标准 ,殊不知通过添加砷制剂和添加Ｚｎ等使毛… 相似文献
17.
18.
19.
面对入世饲料企业应有所为,应有所不为。面对激烈竞争,我们的处境和困境何在,我们有什么应对措施,饲料企业的出路何在,这些都需要一一解答。 一、饲料企业的现状 饲料企业目前的现状参差不齐、良莠不分。全国上万家饲料厂中年生产能力和销售10万t的不多。种类繁多、层次不一。 相似文献
20.
经过90年代两次明显的养猪业的涨落，让更多的人更为理性、更为成熟。盲目和冲动使 企业受到的打击更大。 在市场逐渐趋于好转时，更多的人又开始犹豫了，是投资、技改，还是再观望一下。吃 一堑，长一智人之本能，为避免养猪业再出现大的波折，维持良好的发展势头，有必要与同 行进行中国养猪业的发展探讨和交流。 1 中国养猪业的现状 1.1 存栏数下降，经过1998年东南亚金融风暴的洗礼，一部分管理不善的猪场倒闭，农村 散养户因养猪不赚钱(赔本吆喝事绝对没人做)而宰杀了一批母猪，使目前母猪群体减少，商 品猪存栏减少。同期比较，较1998年下降10%左右，农村母猪养猪户的一惯作法主导着整个 养猪业，可以这么说，全国规模猪场存栏量占整个存栏量的不到1%。 1.2 原料价值同样主导着养猪业。豆粕的上涨尽管有国际、国内的因素交替着，高价格的 原料限制了一部分人养猪，至少它在财务、技术、生产上得以体现。猪粮比价是说明盈亏的 一个重要指标。但成本控制得越好，技术水平越高，抗风险能力就会越强。近期国家对进口 原料的宏观调控，将有利于大家渡过难关。 1.3 投资心理更趋成熟是有目共睹的事实。为了最大限度地减少风险，事前均进行了大量 的调查，进行了分析并制定了可行性报告，在选择 相似文献