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我国生猪养殖企业的成本居高不下,效益滑坡。如何降本增效是当前生猪养殖企业面临的重要现实问题。本文以新希望集团为研究对象,基于该集团的养殖管理模式及财务数据,深入揭示其规模化养殖管理和成本控制存在的问题,并从改变工程建设模式、加强后备猪群管理和业务战略转型方面提出了管理优化方案;从饲料成本、猪仔来源结构、胎龄结构、代养比例与猪场功能规划等方面提出了成本控制优化策略,以期为新希望集团及其他生猪养殖企业的管理优化与成本控制提供有益参考,助力其实现降本增效。 相似文献
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