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商品猪场保育舍的工作目标是:(1)保育期成活率98.5%以上;(2)保育猪上市正品率96%以上;(3)50日龄出栏平均体重15—16k以上(现在实际出栏是45日龄左右)。关于保育舍的操作方法,有些人说:是很容易的,就是做好保健和提高仔猪采食量。做好保健和提高仔猪采食量是养好保育猪的关键,但是具体操作起来并不容易。下面就南方商品猪场保育舍的操作方法与同行交流。 相似文献
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商品猪场保育舍的工作目标是:(1)保育期成活率98.5%以上;(2)保育猪上市正品率96%以上;(3)50日龄出栏平均体重15~16 kg以上(现在实际出栏是45日龄左右).关于保育舍的操作方法,有些人说:是很容易的,就是做好保健和提高仔猪采食量.做好保健和提高仔猪采食量是养好保育猪的关键,但是具体操作起来并不容易.下面就南方商品猪场保育舍的操作方法与同行交流. 相似文献
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人为万物之灵,有人才有物。松下电器公司总裁提出:造物先造人,可见人的重要性;人行了,企业就行了--一位民企老板著文说,“企业”去掉人,就是“止业”,所以人最关键。要稳定猪场的生产,提升管理能力,首先就是要做好人员的管理:1建立组织架构和明确的规章制度通过层级管理使每项工作分工合理、科学、明确,使政令畅通、事事落实,达到人人有事干,事事有人管,没有重叠,没有空白,促进了岗位互动,达到效率最大化。优点:管理方向明确“抓大放小,突出重点,抓思想重技术”实施过程中要注意:①要一视同仁,坚持有章可依,有章必依,执章必严,违章必究,防止… 相似文献
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