我的冬储路

<正>厂家对于冬储,也就是打预付款方面是非常重视的,每年的年底都会召开年终经销商客户大会,一方面是为了推广产品;另一方面也是为了收预付款做准备。不论是利用旅游、培训等优惠政策诱惑经销商,还是利用公司的新产品等吸引经销商,厂家在收取预付款方面是绞尽脑汁,正所谓用心就会成功,其效果还是不错的。在收取预付款这条路上,厂家人员会有着更多的经验,下面就是一位厂家业务人员对于冬储的经验总结,对于农资经销商在收取预付款方面也是一个借鉴……     

茂兰喀斯特森林湿地地表节肢动物群落结构

2014年5—10月,对茂兰喀斯特森林湿地地表节肢动物群落结构进行了研究,通过手拣法、陷阱法对获得的地表节肢动物进行分离、分类。结果显示,采集的4 777只地表节肢动物隶属9纲26目27类,其中优势类群3类(蜘蛛目、鞘翅目和膜翅目),常见类群15类,稀有类群9类。各湿地地表节肢动物类群数和个体数无显著差异(P>0.05)。多样性分析表明,地表节肢动物群落个体数、类群数和丰富度指数最大值均出现在洞弓沼泽湿地,Shannon多样性指数和均匀度指数板寨溶洞湿地最大。     

茂兰喀斯特森林三中洞节肢动物群落多样性

在茂兰国家级自然保护区,对三中洞节肢动物进行采集、鉴定,分析节肢动物群落组成、结构、特征。共采集到水生昆虫466个,分别隶属于5纲16目31科,其中,蜘蛛目、直翅目、膜翅目为优势类群,个体数量占节肢动物总数量的59.86%;在有光带中,个体数量相对较多的是蝗科和蚁科,占总个体数的43.85%;在弱光带中,漏斗蛛科、蟋螽科、蚁科和鼠妇虫科个体数量所占的比例为74.76%;黑暗带中,长奇盲蛛科、奇马陆科和蟋螽科的个体数量较多,占总个体数的66.47%。弱光带节肢动物群落优势度最高,而群落多样性和均匀性都较小。     

茂兰喀斯特森林湿地资源现状与保护建议

经调查,茂兰喀斯特森林湿地植物有369种,分属118科279属;脊椎动物124种,隶属5纲19目48科。通过对茂兰喀斯特森林湿地资源现状、潜在的威胁进行分析,提出了湿地保护建议,以期为森林湿地资源的保护提供参考。     

经销商如何有效管理分销商

<正>农药分销商处于产品销售渠道的最终端,是产品的直接推广者,对市场有着更近的接触。农药经销商要想做大做强,仅仅依靠自己是不行的,必须与分销商进行强强联手,才能更好地占有市场,实现共同的利益。怎样才能对分销商进行有效的管理呢?     

农资销售 谁主沉浮

做销售本身就是一种挑战,很多人把它叫做一场没有硝烟的战争,的确如此,其实我们每个人都是销售人员,只不过我们所从事的行业不同罢了,很多所谓的专家还研究出了PS和4P销售法.到目前为止我也不知道是什么含义,其实也没有必要去知道,销售的本身就是在销售自己,销售自己的思想、销售自己的智慧,在产品同质化的今天其实并非产品的竞争,更确切地说应该是智慧和人的竞争.     

茂兰喀斯特森林湿地水生植物多样性

2014—2016年通过野外实地调查,对茂兰喀斯特森林湿地水生植物物种的区系组成及多样性进行初步分析。结果表明,茂兰喀斯特森林湿地水生植物共有49科78属104种,其中蕨类植物6科6属8种,被子植物43科72属96种;优势科为禾本科(Gramineae)、菊科(Asteraceae)、眼子菜科(Potamogetonaceae)、蓼科(Polygonaceae)和莎草科(Cyperaceae)等;优势属为蓼属(Polygonum)、眼子菜属(Potamogeton)和莲子草属(Alternanthera)等,单属种占总属数的78.21%。茂兰喀斯特森林湿地水生植物区系组成较复杂,科、属、种分布类型呈现多样化;属在科中、种在属中、种在科中的分布均不均衡;单属科、单种属、单种科在数量上占优。茂兰喀斯特森林湿地水生植物地理区系组成特点为科的分布区类型主要是世界广布类型;属的分布区类型具有亚热带的特征;种的分布类型以温带分布种居多,其次是热带分布种,世界广布种相对较少。     

茂兰喀斯特森林的露洞节肢动物群落结构

在茂兰国家级自然保护区,对的露洞节肢动物进行采集、鉴定,共采集到节肢动物286个,分别隶属于4纲11目23科。其中,优势目为蜘蛛目和直翅目,个体数占节肢动物总数量的63.06%;优势科为巨蟹蛛科、奇马陆科、蟋螽科、蚁甲科,个体数量占节肢动物总数量的64.32%;黑暗带节肢动物群落优势度最高,而节肢动物群落多样性和均匀性都较小。     

喀斯特林下石灰岩上金线莲种植技术研究

通过对金线莲在喀斯特林下石灰岩上进行仿野生栽培试验和探究,并对金线莲在喀斯特林下石灰岩上的人工种植的技术进行总结,发现喀斯特林下种植金线莲技术有利于提高珍稀濒危药用植物金线莲的快速繁育,同时可以节约土地资源,加快石漠化治理,让珍稀濒危药用植物金线莲和少数民族的传统医药得到有效的保护和延续。     

“三问”如何解决资金困境

农资经销商真的没有钱吗?不是,而是厂家的赊销一方面让农资经销商放松了对资金的掌控,对下线的零售商也开始赊欠,一旦厂家要求现款,农资经销商就会手足无措;另一方面也方便了他们将资金投资到其它的行业,但拥有资金的农资经销商对农资企业依然是哭穷。