不同国家辐射诱变大豆品种在泰国种植主要农艺性状及产量分析

以来自5个国家的9个辐射诱变的大豆品种为试验材料,研究不同纬度来源的大豆品种在泰国的表现.结果表明:所有参试品种的生育期在82～96 d,产量为0.51～2.34 t/hm2,其中以来自泰国的Sukhothai产量为最高,来自中国的HC18M产量为最低.构成产量的主要农艺性状的相关系数由高到低分别为每株荚数、每荚粒数、百粒重,这说明在热带地区每株荚数对产量因素的贡献为最大,每荚粒数为其次,而百粒重等对产量的贡献最小.     

瓜菇设施立体栽培

综合利用瓜棚下的空闲地进行瓜、菇立体栽培,不仅光能利用率提高1%~2%,而且在一定范围内增加蔬菜群体的叶面积,产量可增加1倍以上。其次,由于分层栽培利用了空间差,叶面积系数可达土地面积的5~6倍,可大幅提高产量。第三,立体栽培可提高土地利用率,增加复种指数。另外,该模式是利用喜强光的南瓜与喜阴的食用菌套作,既不影响南瓜生产,在炎热夏季南瓜还可用于遮荫,     

野生大豆抗草甘膦基因漂移的初步研究

田间种植从阿根廷引进的抗草甘膦大豆,并在其四周50m范围内种植野生大豆Y-8104,野生大豆收获后第二年继续种植,通过喷施高剂量草甘膦,发现一株抗草甘膦野生大豆,对该抗草甘膦大豆在田间种植,取其叶片提取DNA,再经过PCR检测,确认为阳性,初步判定该株野生大豆为基因漂移植株.     

毛豆新品种早选3号及无公害栽培技术

早选3号是江苏省农科院蔬菜所最新选育出的毛豆新品种,2002年通过江苏省审定.该品种区试平均鲜荚产量9 780kg/hm2,居参试品种首位,较对照1合丰35和对照2台湾292分别增产32.98%和25.35%,达极显著水平.该品种播种至采收85d,为中熟品种;百粒鲜重70.7g,属大粒品种,适于外贸出口.利用日光温室提早或延迟播种,可获得较好效益.对该品种无公害栽培技术亦做了初步研究.     

结球甘蓝小孢子培养技术体系的优化研究

以20份类型丰富的F1及亲本甘蓝为试材,探讨了不同甘蓝类型、F1及其亲本材料、供体植株的生长温度、供体植株的花期、高温热激时间、NLN培养基pH值等因素对甘蓝小孢子胚胎产量及质量的影响,为建立高效、完善的结球甘蓝小孢子培养技术体系提供依据。结果表明:不同叶球类型与小孢子的产胚率无明显相关性,但不同栽培季节及熟性的甘蓝品种间却存在显著差异,其中春秋类型的早、中熟甘蓝要明显好于晚熟的越冬甘蓝;用产胚能力强与产胚能力弱的材料分别做亲本杂交,所得杂交种的出胚率介于两亲本之间,表明小孢子产胚能力是一种受基因调控的遗传性状;供体植株的生长温度对于结球甘蓝胚状体的产生并无显著影响;从胚胎发生频率及胚胎质量来说,初花后10 d内(开花初期至盛花中期)是取样的最佳花期阶段;对于大多数基因型而言,32.5℃热激预培养48 h较24 h更有利于胚胎发生,热激32.5℃48 h并结合NLN-pH6.2为最佳处理组合,比目前在甘蓝类蔬菜中常用的32.5℃24 h+NLN-pH5.8的培养体系在基因型反应范围及胚胎发生频率方面都有显著提高。     

高产大粒早毛豆新品种早选3号的选育

当前国际国内发展前景看好的毛豆为早熟大毛豆(鲜食、速冻)，要求粒大、易煮、糯性强、蛋白质含量高，食味佳，有香、甜、脆之口感。     

高产优质鲜食春大豆新品种江蔬1号的选育

研究高蛋白和抗病毒病毛豆现已成为国内外研究的热点。中国南方的高蛋白大豆(包括毛豆)在入关后不仅没有像高油大豆一样受到美国的冲击,还由于其高蛋白、大粒、豆腐加工品质好、出浆率高等诸多原因逐渐兴旺起来[1-4]。特别是毛豆方面,江苏、上海、浙江一直是全国最大的消费区和     

秋季专用平头甘蓝新品种锦秋60的选育

锦秋60是江苏省农业科学院蔬菜研究所结合小孢子培养技术与常规育种技术选育的秋季专用平头中熟甘蓝新品种。该品种适宜我国南方地区秋季栽培,中熟,定植后70 d左右收获,适应性好,抗黑腐病、病毒病、枯萎病等病害;球形美观,颜色绿,品质佳;单球质量1.5 kg左右,每667 m2产量3 650 kg左右。     

甘蓝幼苗叶片超微结构及细胞内Ca2+分布对低温的响应

探讨低温胁迫下甘蓝叶片细胞超微结构特征、细胞内Ca2+分布变化及品种间差异,为越冬甘蓝的耐寒性机理研究及耐寒品种选育提供理论依据.采用低温培养箱模拟逆境条件处理甘蓝幼苗,研究其对甘蓝叶片细胞超微结构及细胞内Ca2+分布的影响并比较了品种间差异.5℃低温处理时,甘蓝叶片大多数细胞器基本无损,排列有序,表明耐冷材料和冷敏材...     

“四管齐下”推动人才队伍建设

国家电网公司2011年的“两会”明确指出要大力实施人才强企战略，要求各单位进一步加大人才工作力度，创新人才工作机制。为全面落实国家电网公司人才强企战略，山西省大同供电分公司坚持“选才、育才、管才、用才”四管齐下，着力构建“四位一体”的人才管理模式，建立储备、培养、管理和使用相衔接的长效工作机制，不断加强人才队伍建设，为实现企业和员工共同发展奠定了坚实的基础。