从曹积生看种畜禽业心态塑造

浏览益生集团互联网(http://www.yisheng-china.com),这样一组数据映入眼帘:"祖代肉鸡年进口量17.48万套,存栏26万套,数量和规模雄踞亚洲第一";"祖代蛋鸡年进口量4.8万套,存栏7万余套,亦是业内一大巨头";"祖代肉鸡的1天种蛋满足您2.3万套的引种需求,单批次祖代7天内种蛋一次可供应7.7万套种雏"。怀着对这家企业的景仰与好奇,本刊记者于2007年8月7日赶赴烟台对山东益生集团董事长兼总裁曹积生进行了专访。访谈中,曹总一再强调:种畜禽产业的发展,容易受市场波动而左右,因此,最重要的是把握平和、进取心态,平和、进取心态不仅要把握在产业导向上,更要把握在管理与服务中……     

全民养猪与精英养猪之争

2007年仿佛在一夜之间,CPI就成了最热门的词汇,“你可以跑不赢刘翔。但你必须跑赢CPI。”这句2007年“最红”的流行语,同样适用于2008年,而拉动CPI的最直接因素是猪肉价格。     

益生博弈论：阶段性升级——访山东益生种畜禽股份有限公司董事长兼总经理营积生

2007年11月1日．“山东益生种畜禽有限公司”正式更名为“山东益生种畜禽股份有限公司”（下称：益生股份）。本次企业名称的变更，透射出益生股份谋求上市的坚定决心．同时．也折射出益生股份升级运营的必胜信心。     

我国花生产业发展对策有待运筹帷幄

自1996年以来,我国食用油市场一直被世界四大跨国粮商（ADM、邦吉、嘉吉、路易达孚）实际操控,对外依存度长期高达60％以上,早已超出了国家战略安全警戒线。花生作为世界五大油料作物之一,在我国的一个特殊优势是不与农争地、不与人争粮,而且我国花生种植面积仅次于印度,     

掀开稻作史新页，谢华安书写传奇

1981年,堪称一代天骄的“汕优63”诞生。谢华安培育的杂交稻“汕优63”,成功解决了水稻杂种一代不抗稻瘟病的致命缺陷,同时对杂交稻更新换代起到了里程碑式的作用。“汕优63”于1986年成为全国杂交水稻播种面积最广的水稻品种,并在此后16年连续稳居首位,一口气创下了杂交稻推广速度、年种植面积、累计种植面积、增产稻谷总量四个全国之最。     

见征我国油莱生产技术三次大变革

在近60年内,我国油菜生产技术经历了三次大变革。即从20世纪60年代甘蓝型油菜替代白菜型油菜;20世纪90年代双低油菜的育成和推广;20世纪90年代后期以来双低杂交油菜的大面积应用,油菜研发正步入第三次历史性跨越时代。而这每一次变革都发轫于湖北,都与地处武汉,     

三十载,豪情满怀——访天津市宁河原种猪场李振宽场长

2007年8月初，仲夜，李振宽为自己写下了这首诗句。字里行间，跳跃着豪情。30年来，李振宽不仅没有离开过天津市宁河原种猪场，而且带领它从荒滩地的小猪场走向了中国种猪业的巅峰。当人们惊羡于他的成功时，李振宽淡然昭示：“一辈子做一件事，一件事做一辈子。”[第一段]     

聚焦高产创建(上)

21世纪初,由于土地、资金等要素大量转向非农产业等原因,我国粮食生产出现了耕地面积、粮食播种面积、粮食产量和人均占有量四个连年减少的新问题.面对新形势,2004年以来国家连续出台了一系列更直接、更有力、更有效的重大政策措施,极大地调动了农民的生产积极性,粮食生产出现重要转机.2004年我国粮食总产量46 947万,比2003年增长9.0%,粮食单产水平和当年粮食增产量均创历史最高.     

谁动了谁的奶酪？

现阶段,“中国特色”的养猪模式还将长期维系,即养猪企业自己生产饲料。饲料生产企业自己养猪。 和发达养猪国家不同的是中国的饲料产品从厂家到猪舍,要经过若干道环节。而且很大一笔成本开支消耗在营销环节。大批的饲料营销业务员队伍吸纳了大批畜牧专业毕业的大学生就业,他们不仅推销饲料,还需要充当养猪企业的技术服务人员;更由于。饲料行业的市场激烈竞争,迫使饲料生产企业饲料积压,于是,饲料生产企业走向了养猪之路。     

我国玉米保卫战任重而道远

美国前国务卿基辛格在1970年曾发表言论称,如果你控制了石油,你就控制了所有的国家;如果你控制了粮食,你就控制了所有的人.因为粮食产能与生物能源双重效益集一身,玉米越来越引起世人的高度关注.