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饲料企业内部财务管理 是对饲料企业资金运动和价值形态的管理,主要是以成本管理和资金管理为中心,通过价值形态管理达到实物形态的管理。抓好饲料工业企业内部财务管理,其目的就是在确保饲料资产保值的基础上,提高饲料企业增长质量和经济效益最大化、笔者认为,加强饲料企业内部财务管理,应从一手抓成本、一手抓资金这两个大的方面入手。 要大力加强成本管理 加强成本管理,主要是为了降低成本提高经济效益。成本管理的方法主要有：存货的控制和成本的控制。存货的控制主要包括存货数量、计价及保管的控制。现代财务管理应着眼于事前… 相似文献
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半干青贮是近年来,欧美各国采用低水分青贮法,亦称半干青贮。苜蓿常规青贮不易成功,国内外目前采用半干青贮,是使苜蓿迅速风干,含水量降到40%～50%再进行青贮。这种青贮饲料兼有干草和青贮的优点。用此方法调制的青贮 相似文献
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随着改革的深入和市场完善程度的提高,青岛市饲料工业原有的发展模式及其所形成的行业结构中,存在的矛盾和问题逐渐显露出来。如体制创新问题,资产合理流动和优化重组问题,经营资金筹措与企业发展相适应问题,提高企业技术管理水平问题,实施外向型发展战略问题以及行业管理体制问题等。既然原来增长方式的发展潜力因形势发展而受到制约,当前又正处在结构调整和体制创新的重要时期,那么通过加强行业管理,及时推动结构调整和制度创新,为饲料工业创造新的发展空间,就成了摆在大家面前的一项重要工作。目前阶段,青岛市饲料工业协会主要把着眼点放在如下几个方面。 相似文献
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中共中央总书记江泽民指出:“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力;大力弘扬创新精神,增强创新能力,是关系我国21世纪发展的一个大问题。”这些观点高屋建瓴,涵义深刻,特别是在世纪更迭的进程中,对指导饲料工业持续稳定发展都具有重要的现实意义和深远的历史意义。本文试就如何创新以及在创新过程中应正确把握的几个问题加以探讨。一、创新的广泛性创新,既是认识活动又是实践活动。但显然不是既往认识与实践的简单重复和延伸。许多人认为发明就是创新,也有人把创新与研究开发和科学发现视为同义语。那么,创新到底是什么?它的… 相似文献
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依据ＩＳＯ-9000系列标准,建立完善的质量体系是一项系统工程,具有一定的复杂性。在这一过程中“策划”与“要求”相对应,质量策划与供方质量体系的所有其他要求相一致,并形成适应供方操作的文件。因此,笔者认为在饲料工业企业中,要实施ＩＳＯ-9000系列标准,就必须依据“需求”进行质量体系的资源、整体和阶段等诸方面的策划。一、进行资源策划的关键是组织的策划在ＧＢ/Ｔ6583ｉｄｔｉｓｏ8402质量管理和质量保证术语中,质量体系的定义为“为实施质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源”。资源策划就是在对企业现状进行调查分析的基础… 相似文献
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2002年,温江区畜牧业产值19740万元(90不变价),占农业经济总产值(42728万元)的46.2%。一直以来,温江区畜牧业在农村经济发展中占有十分重要的地位,是温江区农村经济的支柱产业,是农民增收的重要经济来源。然而,随着改革开放的不断深入、市场经济的发展变化、人民生活水平的不断提高以及我国加入WTO后,WTO规则对畜牧业生产的限制等因素的影响,温江区畜牧业拯待解决的问题和矛盾日益突出。主要表现在:一是畜牧业生产的供求关系发生根本性变化,部份畜产品相对过剩,出现了销售滞后,“卖难”现象尤为突出;二是畜产品深加工严重滞后;三是温江区… 相似文献