新型农用机械9款（下）

（续2010年第5期） 6．黄鹤牌4L-0．6型稻麦联合收割机 该机由湖北武汉黄鹤拖拉机制造有限公司（武汉市汉南区育才路199号，电话：027—84750353，84757813）生产，采用了双层切割装置，使其能减轻机器负荷适应高产田的作业，消除了小型机以往收割时留茬高的弊端，具有结构紧凑、操作灵活、     

浅析交流调速的原理与应用

本文首先在理论上对直流、交流电动机的各种调速方法作了较为系统的比较,并重点阐述了变频调速的原理、应用、优缺点.进而,理论联系实际,分析了其在显示各个领域的应用,并对其在未来该领域的发展应用做了大胆的预测.     

按照“三个代表”的要求增强思想政治工作的针对性和实效性

通过对改革开放20多年来高校思想政治工作基本经验的总结，分析了近年来思想政治工作不同程度地在高校存在“失效”的原因，从三个方面阐述了如何增强高校思想政治工作的针对性和实效性。     

城市绿化效益评价

目前我国绿化事业变得日益丰富,不但出现了量的增长,而且形成了质的变化。由于绿化事业格局的演化,城市绿化的管理以及效益平衡成为显著的问题。本文就城市绿化管理相关问题加以阐述,并提出相关的建议。     

中部地区农村人力资源开发现状与策略

如何把农村丰富的人力资源转化为雄厚的人才资源,是农村经济和社会发展的根本问题,而中部地区在区域间协调发展战略中处于极其重要的战略地位,要实现经济可持续发展,农村人力资源开发是重中之重。笔者从中部地区农村人才资源现状及存在的主要问题着手,分析中部地区农村人才资源开发的意义,从促进农村劳动力转移、重视农村教育、增加“三大”投入、树立新时期农民“四个理念”等几方面,提出中部地区农村人力资源开发战略。     

苜蓿弃用粗茎水溶性膳食纤维的提取

苜蓿营养丰富,富含叶蛋白、叶黄素及膳食纤维。以"肇东"紫花苜蓿弃用粗茎为原料,采用酸热法提取苜蓿水溶性膳食纤维。研究水浴时间、水浴温度、酸液浓度和酸液用量对苜蓿水溶性膳食纤维得率的影响。利用正交设计试验,确定了最佳提取工艺,其最佳工艺参数为:加热时间100 min,加热温度80℃,酸液体积分数3%,酸液用量60 mL。在该最佳条件下,苜蓿水溶性膳食纤维的得率为6.46%。     

基于多反应监测质谱技术的水稻叶片蛋白绝对定量方法

【目的】建立水稻叶片蛋白的多反应监测(MRM)质谱绝对定量方法。【方法】水稻叶片蛋白经含1.0%十二烷基硫酸钠(SDS)的磷酸盐(PBS)缓冲液提取,丙酮沉淀除杂纯化、胰蛋白酶消化,酶解液经液相色谱分离,MRM质谱监测,外标法定量。【结果】向提取缓冲液中加入1.0%SDS可增强水稻叶片中16种靶蛋白和总蛋白质的提取效果;不同有机试剂处理,总蛋白质沉淀量存在显著差异(P<0.05),沉淀能力从强到弱依次为乙腈>丙酮>异丙醇>甲醇>乙醇;对于16种目标蛋白,总体以丙酮沉淀效果最好,其次是异丙醇和乙腈,甲醇和乙醇效果较差。该方法线性范围均达到3个数量级,定量限为0.1~2.5 nmol/L,灌浆期16种水稻叶片蛋白质含量为6.0~2818.1μg/g,相对标准偏差均小于14%。【结论】SDS可显著提高水稻叶片蛋白提取效果,采用丙酮或乙腈可获得较好的蛋白沉淀效果,但不同蛋白质略有差异。结合MRM质谱监测技术可实现水稻叶片蛋白的绝对定量,方法线性范围宽、敏度高、重复性好。     

探讨对虾三主题：EMS、贸易、新技术应用——记第六届中国对虾产业发展研讨会

6月18日下午,为期两天的第6届中国对虾产业发展研讨会在湛江顺利召开,各大对虾生产国的学者与专家齐聚,共同探讨对虾产业的发展与何去何从。此次会议吸引了联合国粮农组织官员,泰国、印度尼西亚、厄瓜多尔、越南、印度等国的专家,以及来自国内外相关产业的知名人士近300人参与。在这里,无论是对解决EMS方式上的思想碰撞,还是在生产与贸易上的信息共享,亦或是对行业新技术应用与产业发展趋势的交流,都会呈现。     

渔药市场稳健,名特优配套产品成为主流

渔药市场在经历了2012年销量剧增、2013年销量下跌的起伏后,进入2014年,渔药销售量逐步回暖,渔药市场呈现稳健态势,平均增幅在25%左右。据了解,上半年天气复杂多变且降水较为频繁,导致一些渔药如消毒剂、杀虫剂等无法使用,对销售会产生一些影响,但影响不大。另外,7、8月以来全国大多区域处于高温状态,调改水、内服保健产品较为畅销。总的来说,渔药销售量稳中有升,表现良好。     

欣鑫周洲：做渔药也要走“高大上”路线

水产行业是创业机会最多的行业之一,做渔药更是创业的首选。房地产出身的周洲还没做水产时就听朋友说过这句话,也觉得十分有道理。渔药创业门槛低,产品同质化严重,有点资本、有点客户资源就能轻轻松松地做老板。但是,进入这个行业之后他才发现,如果按照那样的方式去做,可能自己可能就是众多渔企中的千万分之一,永远不会有出头之日。渔药企业虽多,有竞争力的屈指可数,标杆更少。因此,他下定决心,自己的渔药企业一定不能是某个仓库里的一个小作坊,而是有研发,有工厂,有团队的＂高大上＂企业。