城市基层行政管理：社区与政府公共服务

城市基层行政管理体制改革，是我国实现政治民主和政治文明的重要环节。城市基层行政管理的核心是坚持以人为本，基本组织是建立非行政化的新型社区，基本职责是提供公共服务，最终目标是要实现城市居民自我管理、自我教育和自我服务。     

打造东北地产肥企的另一范本——访辽宁津大盛园集团董事长孙荣祥

<正>近年来,地处东北的一家生产企业,由名不见经传逐渐成为引人注目。他们通过基地建设、科研蓄势、营销改革等方式,经过几年的发展,不仅建设了自己的生产基地,组建了国家级的科研肥料机构,更成为了肥料企业为数不多的集生产、研发、检测、试验示范为一体的综合型企业。与此同时,多条生产线的建设也改变了市场上东北地产肥料企业匮乏的局面。如果说,企业的快速发展是市场催生的结果,不如说,企业的发展速度取决于企业决策者的视野和高度。辽宁津大盛源集团董事长孙荣祥凭借的正是对于行业的准确判断和出手时军人般的果敢,带领"津大人"从一个台阶跨越到更大的新高度。     

“美邦”微视角绘出大彩虹——访山西美邦大富农科技有限公司总经理李斌

<正>"2014年,传统肥料产能过剩的重压唤醒了大肥料企业的创新意识,使传统肥料开始与新型肥料出现逐渐融合的趋势。一批以理性转型的农资‘新三板’企业呼之欲出。如今,一个坐拥原料资源、握有创新技术、以腐植酸产品见长的新型肥料企业——山西美邦大富农科技有限公司,已经意识到未来转型的方向,开始步入企业战略调整期。‘美邦’着眼的微视角,也给农资未来走向描绘出了‘大彩虹’。"     

技术创新解放产能束缚 多元发展拉动盐湖经济——访青海盐湖工业股份有限公司董事长王兴富

<正>盐湖钾盐利用率显著提高中国缺钾,钾盐国产化曾是几代盐湖人的奋斗目标。作为国内重要的钾工业基地,青海盐湖集团自建厂以来,始终受到外界的高度关注。而对于盐湖钾资源可以达到多高产量、可供稳定开采多少年,也一直是行业内外非常关心的一点。对此,青海盐湖工业股份有限公司董事长王兴富表示:"青海盐湖在2014年已经达到400万吨的氯化钾产能,去年全年完成氯化钾生产333万吨,实现销售额86亿元,集团总资产达到540亿元。客观地说,目前我们国内钾肥行业发     

机制“造血”多元化 构建发力新支点——访广东天禾农资股份有限公司总经理助理、特种肥料部总经理罗旋彬

<正>广东天禾农资股份有限公司前身是成立于1952年的广东省农业生产资料总公司。2009年,广东农资作为发起人,与97名骨干员工发起组建了广东天禾,现在注册资本达1.862亿元。目前,广东天禾承接了广东农资的全部农资及相关主营业务和业务骨干,实现了投资主体多元化,建立了完善的法人治理结构;实现了广东省供销社相对控股,既保持对社有企业的主导力,又充分发挥投资主体多元化的作用,推动了     

加钾进一步深耕中国市场 加拿大钾肥公司设立新加坡加钾国际私人有限公司上海代表处

<正>4月16日,新加坡加钾国际私人有限公司上海代表处开业典礼在上海隆重召开。加钾三大股东、中加合作部门官员,以及全球重要客户100余人参加了此次盛典。主办方邀请了中化化肥控股有限公司、中农集团控股股份有限公司等国内主要钾肥进口企业的负责人,以及中海石油化学股份有限公司、中国青上化工集团、上海市农业生产资料公司、绥芬河市龙生经贸有限责任公司等生产和贸易龙头企业的代表。新     

主动变革:打通老国企的营销“督二脉”——访青海盐湖工业股份有限公司常务副总裁吴文好

正改革开放以来,中国经济发展突飞猛进,各行各业的精英抓住机会,在行业腾飞的同时实现了自我发展。农资行业经过多年的高速增长,已经进入全面整合的竞争阶段。在这场空前的市场历练中,盐湖股份也在逐步调整自己迈向市场的稳健步伐。作为我国重要的钾肥工业基地,青海盐湖工业股份有限公司自建厂以来,始终受到外界的高度关注。随着盐湖股份公司资源利用成果的陆续释放,生产产能在2014年底达产400万吨的基础上,扩大为年产500万吨的     

保障钾肥自给需要国家声音——访青海盐湖工业股份有限公司总裁谢康民

正中国固体钾资源十分匮乏,找钾工作是发展中国钾盐、钾肥产业的重中之重,也是钾盐行业发展壮大的根本和基石。为此,中国钾盐钾肥产业发展60年以来,为打破"中国钾资源赤贫""钾盐无资源可寻"的论断,从建国初期兰州大学戈福祥教授上书政务院、提请国家对钾资源进行深入了解、开发,到中国钾盐化学的开创者们挺进荒无人烟的察尔汗,再到无数钾盐研究院所齐头并进、通力攻关,从此拉开了我国自主开发、生产钾盐钾肥的历史序幕。