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改革之中求发展 转换机制增效益山东省烟台市牟平电业集团公司傅基仁，曹昌杰一、实行集团化改组，拓宽企业发展之路近几年来，随着企业规模的一天天膨胀和业务的一步步放射、扩展，供电局已不是单纯意义上的供电企业，建立一种极富包容性、以电＿业为主导的企业联合体已... 相似文献
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１“四到户”的利与弊 “销售到户” 最大的优点就是减少了中间环节，缩短了与客户的距离，增加了电力企业与客户之间的信任程度。 “抄表到户”是销售到户工作的延续，特别是电业职工亲自前往客户进行抄表，它不仅增强了用电工作的透明度，而巨密切了客户与供电部门的关系，有效地消除了“关系电”和“权力电”。 “收费到户”是抄表到户的必然结果，既然已由电业部门直接实施了销售到户，抄表到户，其结果就必然收费到户。实施这一做法，其好处有三：一是减轻了农民负担，避免了农村搭车收费的现象，使农民用上了“明白电”。二是方便了客… 相似文献