改进与提高枇杷果品质量要点

改进与提高枇杷果品质量尤其是商品质量是一个复杂的系统工程。必须以良种为前提 ,从立地环境入手 ,重点抓好生产过程 ,配合产前产中产后服务 ,强化产后处理 ,并与营销过程密切配合 ,走产供销一条龙、农工贸一体化的路子。1　适地种植　枇杷忌积水 ,幼果不耐寒 ,应选土层深厚 ,土质疏松 ,保水保肥力强 ,不易积水 ,ｐＨ值 5～8 5 (以ｐＨ值 6左右为宜 ) ,冬季气温不低于 - 3℃的平地或山地建园。2　选种良种　果树生命周期长 ,更需特别重视良种 ,并做到“因地制宜、适地适树、趋利避害、注重销路”。3　科学施肥　定植时施足基肥。幼树薄肥勤…     

书记傍贩子傍出金点子

过去令人不屑一顾的“二道贩子”,如今在湖北省宜昌市安福寺镇受到礼遇。7月中旬,这些走南闯北、活跃在全国各地的乡土能人应邀参加了该镇联合工商部门举办的培训,530人领到了《农村经纪人证》,16位劳苦功高者分别从镇委书记周京、镇长李奎阳手中接过了“经济发展顾     

井水种稻增温措施

根据三江地区开水种稻面积大（占95％以上）的特点,近年来在水稻生产中采取了一些井水种稻增温措施,起到了提高产量和改善品质的作用。其做法如下：一是加强井水种稻增温晒水池的建设,改造原有晒水池．形成循环晒水（见下图）．并用4m竹皮子、4m塑料布覆膜晒水增温。调查测得井口水温为4～5“C,经过200－3O0m循环晒水．出口水温为18．7C－19·3℃。二是本田内灌水渠建议采取成本低、增温效果好的措施,如柴塑料管（或其它）渡槽,然后上面覆膜,这样即能节省灌渠占地充分利用土地,减少革奸污染,提高单产,又能达到增温目的。井水种…     

土壤残存药剂对水稻插后生长影响

随着稻作事业的发展,旱改水面积的逐年增多,至使水田不同程度发生药害。1999年大兴农场早改水田面积达3133.3hm2,其中应用普施特、广灭灵、豆黄隆面积866．7hm2。据试验,喷施这些农药的上镶在药效期内不能做苗床上,但对水稻插后秧苗生长情况有何影响我们又进一步做了试验,为指挥生产进行决策提供依据。1试验内容与方法1998年11月1日于大兴农场取田间土样,送入八一农垦大学进行盆栽试验。试验设4个处理、三次重复。处理1：前茬公顷施0．skg广灭灵十759豆黄隆;处理2：前茬公顷施1．skg普施特;处理3：前茬公顷施几skg广灭灵十1．okg普…     

JD型深井泵节能措施

肥城县地处泰山西麓青石山区,地表贫水,地下丰水,是山东省重点井灌县之一。现有机井7402眼,井灌面积55.04万亩,占灌溉面积的80%,机井深度范围8～370米,山丘地区大部分机井为百米以上岩心井,井径150～420毫米。这里使用深井泵提水已有20多年的历史,主要为JD 型井泵,以上海、沈阳、平阴、济南四个产地为主。目前机井安装深井泵2270台,配用电机41995千瓦,平均装置综合效率30%左右,耗能多,浪费大。     

森林扑火人员野外宿营用具的研制

在林区进行扑火和防火作业的人员,其野外宿营经常面临风吹、日晒、雨淋、寒冷、潮湿和蚊(虫)叮咬等恶劣环境。为了给他们提供较为舒适的工作和生活条件,我们研制成功了居国内先进水平的森林防火帐篷和睡袋。几年来,在东北林区试用表明,两种装备性能良好,深受广大扑火和防火人员的欢迎。     

避火罩的开发和使用

扑救森林火灾是人与火的搏斗，稍有不慎就会发生人身伤亡事故。据统计，１９７６—１９９９年，我国因扑救森林火灾死亡约５００人。从统计资料来看，扑火人员伤亡原因主要是：①被火围困无法逃脱；②扑火人员自身疾病引发伤亡；③扑火过程中的摔伤砸伤；④在进入和撤离火场时交通事故所致；⑤其它原因。其中被大火围困无法逃脱窒息而烧死所占的比例最大。其原因，一是由于扑火人员缺乏扑火知识，不熟悉地形，当火场风向突变，大火袭来时惊慌失措造成的；二是由于缺少实用的自救装备。要减少这类伤亡事故，一方面要求参加扑火的人员必须进行…     

劳动保障监察在建立和谐劳动关系中的作用

随着社会制度的进一步完善,劳动关系日益呈现多元化发展趋势,建立和谐的劳动关系,是当前和今后一个时期十分重要的研究课题,它直接可以体现出一个国家和一个地区的经济发展水平。因此,本文就目前劳动保障监察工作存在的问题、形成劳动保障监察问题的主要因素以及如何发挥劳动保障监察在建立和谐劳动关系中的作用等方面做了深入研究和探讨,旨在为构建和谐劳动关系提供其参考依据。     

没有硬广告,没有销售员,没有缴款处,却能卖出百亿元产品 看三宁公司如何颠覆产品营销模式

正没有硬广告,没有销售员,没有缴款处,如此不可理喻的营销,却让湖北三宁公司年逾百亿元的产品货畅其流。湖北省枝江市委书记刘丰雷在向全国介绍该市电商创业成功经验时,曾将三宁公司依托电子商务颠覆延续40多年的传统营销模式作为经典案例。如今的三宁公司,销售总公司与农化服务公司已经整合,400多名销售员其实是各地农友身边的技术员。过去忙得不可开交的法务部、财务部,没有了排着长龙等待签约缴款的身影,逾百亿元营收活动全部在线上完成。