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文章通过对建筑施工企业财务管理具体内容的阐述,着重介绍了建筑施工企业要抓财务管理,必须围绕企业利润最大化这一目标全面而广泛开展工作。要通过项目经理承包制和缴纳风险抵押金的方式,最大可能调动一线项目管理人员的主观能动性。要完善企业内部会计控制制度、强化财务管理意识、健全财务管理制度、要运用现代化的软件进行企业的管理。 相似文献
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