一身正气干事业──记栖霞市电业局局长杨文豪

1995年3月，一纸调令将踌躇满志的杨文豪从寺口镇调到了栖霞电业局任局长、党委书记。说句实在话，他当时真舍不得离开寺口镇，因为那里还有很多他尚未实现的理想。可市领导的谈话亲绕在他的耳边：电力是工业的命脉。市委市政府非常重视电力建设，希望你能带领广大干部职工，为电业局塑好新的社会形象。于是，杨文豪上任的第一天，一个以“内抓管理上水平，外抓服务树形象”为核心的改革方案，便开始着手实施了，这就是杨文豪的个性：要干，就要踏踏实实地干出名堂来。杨文豪来电业局3年，新建了4座变电站，l座开关站，扩建改造了7座变电站…     

改造低压线路 堵绝偷漏跑冒

当前,农村相当一部分农民在喊:电费高!有的村干部跑到供电站不是去要电,而是因村里的电费赔不起,要求供电站给停电.为什么农村没有电时盼电,有了电又不用电呢?然而,我们到中桥镇采访,竟奇迹般地发现,这里的农民不喊电价高,村里也没有赔电费的现象发生.秘诀就是,他们对农村进行了低压线路改造,堵塞了用电中的偷、漏跑冒漏洞.     

峰谷电价带来新问题

1995年，栖霞电业局在全市推行峰谷分时电价政策。实行初期，峰谷分时电价对于引导用户合理调整用电负荷，削峰填谷，缓解电力供不应求，降低用电成本，提高社会总体经济效益发挥了积极作用。但自1996年以来，随着“谷”段用电量的大幅度增加，“谷段”用电量越来越大于“峰段”用电量，电力供求形势的逆转，现行峰谷分时电价政策给我局带来的沉重经济负担越来     

农电职工在职称评聘中受“偏爱”

农电职工在职称评聘中受“偏爱”林伟年，吕晓霞为了充分发挥农电管理人员的生力军作用，进一步激发他们的工作热情，提高他们学习专业管理知识的自觉性，增强责任心和荣誉感，栖霞县供电公司积极探索加强农电管理人员专业技术职务评聘工作的新路子，取得了良好的经济效益...