养殖行情变化对饲料企业的影响和应对策略

<正>近几年,我国的养殖行情高低起伏,饲料原料价格在持续走高,饲料配方可调控的成本空间越来越小;养殖业集中度在提高,但是疾病越来越多,且越来越复杂,以致难以控制。养殖行情变化越来越快,饲料安全问题却频频发生,针对以上问题谈谈养殖行情变化对饲料企业的影响和应对策略。一、养殖行情变化对饲料企业的影响1饲料原料及饲料配方成本波动加大养殖行情不好时,对大宗原材料的需求和饲料产品需求量下降。猪全价配合饲料中,玉米几乎占60%。养殖行情不好时,     

正确选择原料 降低饲料成本

谈到降低饲料成本，大家会很自然的想到去压低预混料的价格，往往忽视了其它原料对饲料成本的影响。以玉米为例，玉米号称“饲料之王”，在猪配合饲料中所占比例通常在60％以上，如果每吨玉米价格相差100元，配成的饲料每吨成本将相差60元以上，而通常预混料在饲料中的比例只占到4％，每吨价格即使相差500元，配好后饲料成本也只相差20元，玉米价格对饲料成本的影响是预混料的15倍以上。因此，了解原料的特性并正确选择，对猪场正确经营相当重要。     

影响猪场经营效益的饲料因素及对策

1 影响猪场经营效益的饲料相关因素 1．1饲料配方不合理 1．1．1盲目照搬别人的饲料配方。调查发现，约40％猪场存在盲目照搬别人饲料配方的问题，导致原料搭配不协调，营养不平衡，从而降低利用效率，造成饲料浪费，增加了饲料成本，降低了猪场经营效益。     

原料采购路在何方

饲料原料作为保障蛋鸡健康生长的一个决定性因素，其重要性不言而喻。饲料成本作为蛋鸡饲养成本的主要组成部分，受关注毋庸置疑。然而，正当蛋鸡市场出现供不应求的行情时，饲料原料价格却持续走高。面对着行业发展的机遇与挑战，蛋鸡企业的原料采购工作应如何开展？对此，笔者有以下几点想法，供同行交流。     

影响饲料企业生产成本的因素

饲料企业是联系着种植业、农产品加工业和养殖业的中间产业,生产成本受到原料价格和养殖产品价格的双重制约。随着原料价格上涨,饲料成本不断加大,饲料产品越来越呈现出低利化     

第四季度豆粕和玉米价格依然是涨势

<正>2010年第三季度,虽然玉米的涨势有些缓和,但是豆粕出现了一波快速的上涨行情,总体这两种原料依然对饲料成本的上升起到了推动的作用,而第三季度畜产品价格整体出现了同样的快速上涨的行情,对原料价格的上扬有一     

浅谈如何在猪价低迷时期降低饲料成本

近期猪价遭遇冰点,而养殖成本75%受饲料价格影响,因此如何减低饲料成本,在猪价低迷时期显得尤为重要。笔者将从以下几方面谈谈如何在猪价低迷时期降低饲料成本。一、控制原料成本1.建立采购风险管控体系饲料产品最终利润的70%左右将由原料采购创造和决定,所以原料采     

四季度饲料生产成本将明显下降

新玉米上市,价格跳水,美豆丰产,供应大增,国内豆粕供应过剩,价格处于弱势,饲料生产主要原料成本下降,奠定了四季度饲料成本走低基础。饲料需求增速总体放缓,四季度饲料降价或促销情况增加。养殖成本总体处于下降趋势,预计四季度猪价谨慎看涨,养殖利润有望转好。     

饲料企业原料采购模式创新——期现市场结合运用

饲料、养殖企业的原料成本占饲料和养殖生产成本的80%左右,做好了原料采购的工作,控制了原料来源,降低了原料成本,就相当于做好了饲料和养殖企业的经营,确保了企业的收益。近年来随饲料、养殖行业的发展,也出现和产生了一些产能和规模都较大的饲料加工和养殖生产企业。随需求和采购数量不断增大,对原料采购的重视程度越来越高,也运用和实行一些采购创新。     

大豆磷脂油及其在肉鸡饲料中的应用

随着畜牧业和饲料工业的飞速发展,饲料市场上的竞争日趋激烈。大豆磷脂油作为一种可替代植物油、降低饲料成本的能量原料,被越来越多的厂家、养殖业户所重视和使用。     

降低养猪场饲料成本的思考——基于全价饲料与自配饲料优缺点的分析

饲料成本约占整个养猪生产成本的70%,降低饲料成本便成为管理者非常关心的问题。为此,本文对全价饲料和自配饲料的优缺点进行了分析,并从中找到了降低饲料成本的策略:生产全价饲料时,要挖潜降耗,合理控制各项费用和安排工作程序,制定奖励方案,充分调动工人的工作积极性;自配饲料时,要根据猪群生理特点和不同生长阶段的需求来科学配置饲料,并充分利用当地饲料原料资源,认真检测原料各种营养成分含量,做好统筹安排和数据分析,科学制定精细的饲料配制方案。     

对饲料加工过程成本控制的思考

我国的饲料工业经过30年的快速发展,已由最初的小作坊式生产逐渐走上了规模化生产的道路,在饲料原料价格公开化和饲料利润越来越小的背景下,饲料企业之间的竞争趋于白热化,饲料企业竞争的焦点逐渐由原料采购、销售策略转向生产过程成本的竞争。笔者根据自己十几年饲料生产工作的实践,就如何降低饲料加工过程成本的思路和策略、完善饲料生产企业现代化成本控制体系,作出以下分析和探讨。     

猪饲料中杂饼(粕)的合理利用

从2005年下半年到现在．养猪业行情一直处于低迷的状态。由于饲料成本占生产成本的70％～80％，扩大豆粕以外的植物蛋白饲料资源——杂饼（粕）使用量，进一步降低饲料成本有助于渡过难关。     

饲料企业成本管理的关键控制点研究

饲料企业在社会快速发展的大潮中面临的挑战日益严峻,迫使很多饲料企业认清成本管理的重要性,但成本管理的关键控制点尚未全面揭示,从整个饲料加工生产过程来看,将成本管理的关键控制点分成3个阶段,即生产前原料成本、生产中加工成本和生产后成本,本文就这3个阶段对饲料企业成本管理的关键控制点作一综述。     

常用饲料原料的感官判定

饲料成本占养殖成本70％以上，饲料原料品质是源头．因此只有原料质量稳定才能保证动物生产性能的正常发挥，才能确保获得较高的经济效益。为了防止变质、发热、发霉等不合格的原料入库，必须首先进行原料感官检验．从而保证合格的原料进入饲料加工过程，     

降低饲料成本提高鸽场经济效益

如何提高经济效益始终是整个鸽养殖场的核心问题。由于在肉鸽生产中，种鸽为一次性投资，故饲料费用占日常开支80％以上，直接影响着产品成本的高低，特别是当市场滑坡时，减少饲料浪降低成本，不断在饲料成本中挖潜力已成为当务之急。为进一步提高鸽场的经济效益，本文对降低饲料成本谈     

浅谈饲料相关因素对猪场经营效益的影响及其对策

在目前饲料原料全球性涨价的形势下,猪场经营者该如何应对呢?业内同仁都知道,养猪成本大部分来自于饲料方面,饲料成本约占总成本的70%左右.在养猪生产实践中,除了饲料价格直接影响饲料成本之外,其他饲料相关因素同样直接或间接地对猪场经营效益产生不可估量的影响,但这些因素却往往不能引起养猪业者足够的重视.如何才能引起养猪业者对该类问题更多的关注,促使其想方设法采取有力措施提高饲料管理及使用质量,更好地控制饲料成本,从而降低养猪成本,提高猪场经营效益?为此,笔者结合近年来对部分猪场的调查实践,重点剖析了饲料相关因素对猪场经营效益的影响,并提出应对建议,供养猪业者参考.     

介绍一种多因素变量筛选最佳饲料配方降低畜产品成本的方法

介绍一种多因素变量筛选最佳饲料配方降低畜产品成本的方法韩俊胜（山西省新绛县养殖实验场０４３１００）饲料在畜产品成本中占７０％以上,优化饲料配方的最终目的是以最少饲料成本投入获得最多的畜产品。传统方法大都为单配方设计,主要在原料配比上下功夫。而且大部...     

减少饲料浪费, 提高猪场效益

在养猪生产中,饲料成本约占总成本的70%～80%,是猪场最主要的开支,猪场经营过程中,饲料原料价格和生猪市场行情都是无法控制的,当前原料价格不断上涨,生猪市场持续低迷,提高饲料利用率,最大限度地发挥猪的生产潜力,并尽可能地减少饲料损耗,实现饲料效益最大化,是提高猪场盈利能力的最好途径。本文就猪场饲料浪费作一简单论述,以期     

中粮粮油刘晓雨 饲料企业采购经理要实现价值采购

<正>刘晓雨先生根据其所在企业实际操作情况,系统分析了当前原料供应格局特点,并提出要以更新思路来应对原料供应新格局。他认为:国产饲料原料将长期处于紧平衡状态、原料对外依存度高、行情大幅波动将成为常态;饲料企业不能随意提价、不能完全转化上游成本压力的状态将持续;饲料企业应苦练内功,提升产品力;"产品定准位——配方降成本——采购控成本"是饲料企业采购的精准流程。