加强贮木厂在木材检验中的科学管理

贮木厂的木材检验管理是林业企业的重要管理手段。抓好木材检验管理,既能有效地反映生产单位木材完成情况,又能指导林业局木材销售取向,提升单位木材价格,并且减少经济效益流失,为企业创造更大的经济效益和社会效益。     

国有重点森工企业经营机制创新的大胆尝试——广南县清水江林业局创办家庭生态林场的调查

1998年启动的天然林保护工程,结束了云南森工企业以木材生产为中心的格局,使省属重点森工企业由省级林业主管部门管理向由所在县林业部门管理转变。森工企业停止木材生产后,如何培植后续产业,解决企业和职工的出路,是新时期我省森工企业面临的一个新课题。广南县清水江林业局在转换经营机制中,将国有土地承包给职工,创办家庭生态林场的做法,是一个经营机制创新的大胆尝试。他们的做法值得推广。一、基本情况广南县清水江林业局原隶属于省属国有重点森工企业清水江林业局。天保工程实施后,根据省委、省政府对重点国有森工企业实行属地管理的…     

黄泥河林业局标准化贮木场建设与管理的探讨

贮木场是木材生产过程中的一个重要环节,是连接木材生产、加工以及销售的纽带.贮木场生产管理的好坏,直接关系到林业局的经济效益.本文针对黄泥河林业局贮木场生产经营现状及存在的问题,提出标准化贮木场建设与管理的具体措施,以供同行借鉴.     

黄山区森林资源管理实现电子信息化

从今年元月份起，黄山区林业局正式启动运行了森林资源管理信息系统。该系统将森林采伐限额管理、林木采伐许可证核发、木材检验、经营企业木材收购、木材来源审核、木材销售运输、检查站查验等有机联系在一起，具有安全、高效、信息共享等特点，实现了森林资源管理从限额计划到木材运输的全过程监管。     

宾阳林业局获全区依法行政百佳单位称号

最近,宾阳县林业局被自治区行政执法检查领导小组办公室、自治区法制局、自治区人事厅评为全区依法行政百佳单位。这是今年该县林业系统继黎塘木材检查站被国家林业部评为全国先进木材检查站后第二次荣获国家和自治区级奖励。 宾阳县林业局有行政执法人员30多人,下属的黎塘、思陇、甘棠三个木材检查站是自治区人民政府批准设立的检查木材和野生动物运输的公路站卡。多年来,这三个木材检查站没有出现公路“三乱”现象。县林业局制订了一套严格的规章制度,对执法人员加强管理,使之在行     

加强运材汽车管理 搞好木材运输生产

汽车运输是我们新疆主要的木材运输方式.目前,只林业系统内部拥有运材专用汽车450余台,除160台集中在自治区木材运输公司外,余其部分分散在各山区林业局(场),多者40其台,少者2—3台.除个别单位由于车辆少,而且承担木材运输和生活供应双重任务,没有具体的管理措施,在企业内采取吃大锅饭的办法外.一般林业局(场),对运村汽车都有一套自己的管理办法,虽然水平不一样,但基本上都扭转了十年动乱时期的亏损局面,管理水平在不断提高.     

天然林保护工程环境与社会经济评价

（接上期）四、社会评价（一）就业天保工程实施后，木材产量调减，特别是商品材零指标调减，使林业系统原来直接从事木材生产和从事木材综合利用等企业的职工以及未被纳入天保管理的人员下岗、分流，在职职工人数减少。川南林业局、盐边林业局、盐边县林业局、峨边县林业局、的在岗职工人数分别从１９９７年的４５２２人、５９５人、４０５人、９５６人减少到２００１年的２６７０人、３８２人、３３７人、８５７人，减少了４０．９６％、３５．８０％、１６．７９％、９．３１％。这在一定程度上使社会就业压力增大，就业矛盾突出。与此同…     

科学管理结硕果

莫尔道嘎林业局贮木场积极推行现代化管理方法,用科学手段提高了企业经济效益,1989年实现利润979万余元. 这个场采用线性规划技术对林木资源、木材标准、木材价格、用户需要、调运难易等几大因子进行综合分析,确定了理想的产品结构。他们结合质量要求,制定了《量材设计标准》、《评等区分标准》和《分班归楞标准》,保证了产品质量,提高了售价。去年,仅此一项,为林业局增收470万     

严细管理出效益——记三岔子林业局贮木场场长张万才

严细管理出效益——记三岔子林业局贮木场场长张万才近几年来，三岔子林业局的新老木材客商，都普遍觉得该局的木材价格太高，但他们还是接踵而来，强烈的反差着实给人们蒙上了一层神秘的面纱。为此，泉阳、红石、白石山林业局等兄弟单位先后派人到三岔子林业局明查暗访，...     

贮木场选址问题的矩阵解法

贮木场场址的选择关系到林业局内部运输网的合理布局和木材对外运输的衔接。因此,贮木场选址是林业局总体规划设计的重要问题。本文给出以木材运输经济性为原则,用矩阵求最小周转量的选址方法。     

论企业并购风险与风险控制

企业并购是当代经济环境中企业自我发展的一个重要手段,是企业资本运营的重要途径。企业靠自身的资本积累很难适应高速发展的社会,因此通过并购增强企业实力是最快捷而有效的方式之一,但同时并购也会给企业带来各种风险,因此,企业在并购过程中要充分考虑风险,控制风险,使企业并购达到预期成效。     

抓好公路施工管理与质量管理的体会

工程质量是企业素质的综合反映，是项目管理水平的重要标志。质量是企业的生命线。     

运筹帷幄的决策工具——运筹学

运筹学是关于做决定的科学,运筹学集数学和其他科学方法为一体,对现实问题进行模型化并提出解决方案,把它科学地应用到各企业管理中,可有效地帮助企业做出合理的决策.     

企业文化建设是提高职工主人翁意识的关键

现代社会的发展,越来越要求企业职工具有高度的凝聚力和主人翁责任感,因此如何提高职工的素质是企业成功的关键所在,本文从企业文化的形成和发展过程,分析探索企业文化建设的发展途径和方法。     

集团公司的财务管理浅议

面对经济全球化背景和中国加入WTO后国际大企业与外资金融机构来势凶猛的竞争势头，集团公司应加强财务管理工作，包括管理体制、投资、资金、收益等多项内容，建立符合集团公司发展的财务管理体制，使其真正成为具有国际竞争力的集团公司。     

强化木材检验管理,提高企业经济效益

木材检验工作是森工企业木材生产和经营过程中的重要环节,特别是改革大潮把企业抛向市场,企业的全部工作都纳入以提高经济效益为中心的轨道,木材检验工作就显得尤为重要,所以,必须强化对木材检验工作的管理。     

浅析人才战略与企业可持续发展的关系

人才外流是一个企业,乃至一个国家的最大威胁,我国人才市场面临着严峻的挑战,企业如何留住人才,遏制人才外流,使企业更好发展是企业领导者应考虑的大事。本文较详细地论述了人才战略与企业可持续发展的关系。     

把握企业的发展周期

随着电子商务时代的到来,资金管理成了企业获得成功的关键;如何把握企业的发展周期,运用好资金对企业成败至关重要.     

诚信是物业管理企业可持续发展的基石

本文论述了“诚信”在物业管理中的重要性,阐明了树立诚信意识是企业生存和发展的根本,指出企业应具备实现诚信的能力,建立适合自己企业的沟通平台,以实践诚实信用的机制,为企业创建更坚实的发展空间。     

论企业文化与林业经济

企业文化是发展经济的关键,森工企业要与时俱进,以改革精神推进林区企业文化创新是当前企业发展必然趋势。