农村电工聘用及管理的探索

１ 撤销乡（镇）电管站，组建供电营业所 我市共有２５个乡（镇），原乡（镇）电管站人员均由优秀农村电工组成，无乡（镇）政府委派人员和电力系统职工。１９９９年１月２８ 日，撤销了各乡（镇）电管站，设置供电所，接收原乡（镇）电管站资产，重新组建农村电工队伍，对农村用电工作实行行业统管。 我公司在原有基础上组建了１０个供电所。其人员构成主要是两部分：一是公司系统职工，二是新招聘的农村电工。每个供电所配置５～７名系统职工，目前我市２５个供电所共有系统职工１７１人，比体制改革前增加了３０人。 乡（镇）电管站撤销…     

供电所改革及规范化管理浅探

福建省福清市根据国务院精神和省、市的部署，结合福清实际，积极推进农村电力体制改革，妥善处理人员安置及财物的移交，进而实现了农村电力的规范管理。１ 乡（镇）电管站体制改革进展顺利１．１ 管理机构方面。１９９９年９月撤销了２０个乡（镇）电管站，同时成立了２０个由供电公司管辖的供电营业所，其所长、技术主管和财务人员由供电公司派出，实现了体制改革的初步过渡。经一年多试运行及管区的调整，撤并２个供电营业所，并将６个供电营业所并人当地供电所，１个供电营业所升格为供电所，形成福清供电公司现有的由７个供电所及１１…     

从绍兴县网改实际看同价的实施进程

作为浙江省计经委和浙江省电力公司确定的首 批“同网同价”试点县之一，绍兴县从 １９９９年初开始大 规模的电网改造，经过两年的努力，全县农网改造投 入资金２．９３亿元。已基本达到了同价条件。 １ 农网改造与体制改革双管齐下 根据国发［１９９９］２号文件精神，在网改的同时，我 们着手进行乡（镇）电管站管理模式的改革。撤消了农 电总站、乡（镇）电管站，试行营配合一、站所合并的供 电营业体制。按营业地域重新设置了供电营业所，基 本上按２～３个乡（镇）设置一个供电营业所，其人、财、 物纳入县级供电企业的统一管理。新成…     

对“两改一同价”具体问题的探讨

1 对农电管理体制改革中一些具体问题的思路1.1机构设置要利于经营管理1.1.1将现有乡(镇)电管站全部改为县供电公司的内部机构,更名为乡(镇)供电营业所.乡(镇)供电营业所的机构设置应按方便用户、利于管理的原则,在现有乡(镇)电管站的基础上,以10千伏供电区划为主,兼顾行政区划,采取营配合一的管理模式进行设置.     

直供直管县建立供电所需探讨的几个问题

１ 注重乡（镇）电管站改革过程中所需费用的合理衔接１．１ 供电所按管理ｌ～３个乡（镇）或供电区域进行设置，可采用站所合一模式，亦可按一条或多条１０ｋＶ线路的供电区域进行设置。供电所的设置应按照精简高效的原则，并兼顾用电量、用电户及地域条件等多项因素综合确定。例如：山西省运城地区地处山西南部，境内有山区、丘陵、平川等多种地形，全区共有２１６个乡（镇）。改革前，全区设有乡（镇）电管站２０５个，改革后，全区设置供电所１７４个。供电所大体分为三种类型，即中心所型、站所合一型、山区交通不便型。１．２ 供电所…     

对农电体制改革的探讨

苏州在前一阶段供电营业所挂牌的基础上 ,乡（镇）电管站改革已基本具备条件。但是 ,由于省电力体制改革这一环节没有同步到位 ,作为非独立核算的直供直管供电企业仍处于省局统一核算、统一管理的隶属地位。在不具备经营权的情况下 ,如何迅速有序地理顺县（市）供电局与原乡（镇）电管站的关系 ,转换好配售电经营环节 ,进一步加快农电体制改革 ,已是当务之急。笔者作为一个农电工作人员 ,从实际情况出发 ,试作一些深化农电管理改革的设想 :方案一 :实行供电营业所垂直管理方式组建供电营业所作为供电局统一管理的派出机构 ,采取县（市）供电…     

国家电力公司乡 (镇 )电管站体制改革验收标准

目前，“两改一同价”已进入攻坚阶段，乡（镇）电管站体制改革正在进行验收，为协助县级供电企业搞好乡（镇）电管站体制改革自查验收，现将《国家电力公司乡（镇）电管站体制改革验收标准》予以转载。     

国电公司要求做好乡(镇)电管站体制改革验收工作

本刊讯 2月18日，国家电力公司以国电农[2001]75号文发出通知，要求系统各单位做好乡（镇）电管站体制改革验收工作，同时还附发了《国家电力公司乡（镇）电管站体制改革验收标准》。通知指出，国务院国发[1999]2号文件下发后，国家电力公司系统乡（镇）电管站改革进展很快，效果明显。截至2000年12月底，公司系统原有28138个乡（镇）电管站已经改革24522个，占87.2%；建立县、乡供电一体化管理的供电所21059个，精简农村电工21.6万人。为确保改革质量，巩固改革成果，进一步规范乡（镇）电管站改为供电所后的管理，提高工作效率和服务质量…     

县级供电企业上划浅探

根据宁夏自治区人民政府和区电力公司关于将西吉、隆德、海原、泾源四个县级供电企业划归宁夏电力公司直管的安排，我们组织有关人员对以Ｌ四个供电企业进行了摸底调查，为使四个供电企业顺利上划理清了思路。１ 四个县级供电企业的基本情况１．１ 四个代管县局目前共有职工６８５人，共拥有固定资产原值５ ０６２．３０万元，负债２ ２８２．６２万元，历年旧欠电费２０９．３万元；１９９９年共计完成供电量 １０ ６７９．０５万 ｋＷ·ｈ，完成售电量９ ３４３．１１万 ｋＷ·ｈ；共有乡（镇）电管站７４个，农电工２２０人。电力用户１…     

常德市建立供电营业所的实践

为切实做好乡(镇)电管站的体制改革工作,我局结合本地实际,采取“先试点,后铺开”的办法,先后建立了14个试点供电所,通过近半年的实际运作,供电所已初步显示出应有的作用。 1 供电营业所建立的原则与做法 1.1 供电营业所的性质和任务 供电营业所是县电力局(简称县局)的派出机构,不办理工商税务登记(第三产业除外),不具有当地政府管电职能,不属于独立的民事主体,接受县局各专业科室的对口指导与检查。供电所的主要任务是     

经营管理中的改革与创新

撤消24个乡(镇)电管站，组建14个供电营业所，农电管理工作重点加强供电营业所管理，推出“四个规范”建设，即：基础规范，服务规范，工作规范，技术规范，着力创建标准化供电营业所、规范化营业窗口工作。2002年完成七个标准化供电营业所和八个规范化窗口建设工作。使供电营业所管理发生了质的转变，在2002年开展标准化供电营业所达标工作中，深澳供电     

阎良供电分局"两改”结硕果

l 政府部门大力支持国务院[1998]34号、[1999]2号文件下发以后,我们进行了认真学习,结合实际制定了《阎良区乡(镇)电力管理站管理体制改革实施办法》.1998年9月成立了以主管区长挂帅、供电分局和政府有关部门参加的“乡(镇)电管站体制改革领导小组”.1999年1月7日西安市阎良区人民政府召集专门会议,转发了阎良供电分局关于《阎良区乡(镇)电力管理体制改革实施意见》的通知,并于1999年1月29日前完成了阎良供电分局所辖9个供电营业所挂牌仪式,将原“阎良区农电管理总站”改制为“西安供电局阎良供电分局农电管理总站”.明确了供电营业所为供电分局的派出机构,实现了由供电分局对供电营业所人、财、物的统一管理.     

如何对乡（镇）供电营业所实行收支两条线管理

江苏省盐都县供电局从1998年起改革乡(镇)电管站管理模式,在全县21个乡(镇)设立供电营业所,从1999年4月1日对乡(镇)供电营业所实行收支两条线管理,实现了县乡电力一体化管理。 1 基本原则 1.1 取消乡(镇)供电营业所独立核算资格,由县农电总站统一核算,总站对乡(镇)供电营业所实行相对独立的内部经济核算,突出经济责任制考核。总站设财务组,乡(镇)供电所设核算员,实行报帐制。 1.2 取消用电承包(包括10千伏用电管理承包和公用变低压经营承包),乡(镇)供电所按规定的到户综合电价向各类用户收取的电费全部汇交县农电总站。乡(镇)供电所管电费用和村电工报酬由总站核定后发放。     

岗位培训是“两改一同价”的重要环节

一、岗位培训的必要性和迫切性自１９９８年６月国务院决定把农村电网建设改造纳入六项基础设施以来 ,农电“两改一同价”工作全面地开展起来了 ,且取得了初步成效 ,农电体制改革主要是理顺省、县、乡（镇）电力系统配用电管理关系。在乡（镇）电管站改为供电营业所后 ,所有人员纳入县供电企业统一管理、由县供电企业根据实际需要 ,进行定编、定岗、定责 ,按定编标准对供电营业所人员实行统一培训、统一考核 ,择优聘用。国家电力公司农电工作部领导曾指出 :“在实施体制改革与农网改造时 ,必须同步进行 ,体制改革到位后 ,才能保证农网改造成…     

福清市规范供电营业所管理的做法

福清供电有限公司是福建省电力局与福清市政府共同出资组建的股份制公司.根据省电力公司的布署,20个乡(镇)电管站全部撤消.挂牌成立了20个供电营业所,成为供电公司一体化管理的派出机构.体制改革一次性到位.     

抚宁农村用电管理体制理顺了

1 争取政府主持.稳妥处置电管站资产乡(镇)电管站改革涉及的问题很多,尤其敏感的是农村集体电力资产的移交,精减部分农村电工以及安全责任等.首先,我们在对国务院[1999]2号文件学习和不折不扣的贯彻执行的基础上,做到摆正位置,正确处理好电力企业与地方政府的关系,把握国发2号文件规定,将乡及乡以下农村集体电力资产自愿上交、无偿划拨给县级电力企业,将乡(镇)电管站全部改为县电力企业所属的供电营业所,与各级政府部门进行了及时地协商和沟通,此举又很快征得县、乡、村三级组织的认可和支持,资产上划也随着农网改造的进展逐步完成.另外本着方便管理、有利服务的原则,我们在原有的17个乡(镇)电管站的基础上,又分别增设了上徐、东冯、卢王庄、双岭、麻菇营5个供电营业所,合并撤消10个乡(镇)电管站.     

对供电所管理模式的探讨

根据国务院［１９９９］２号文件精神，对农电进行“两改”，成立了农村供电营业所。而在南方地区，由于农户居住比较分散，抄表、收费、设备运行维护难度大，如何把农村供电营业所管理好，就成了一项比较棘手的工作。 首先是人员问题。原由村管的农村电工及原乡（镇）电管站人员将按定员定编的原则全部由电力部门管理，人员突增，给企业带来的压力是较重的。供电企业本来就人多，需要开辟第三产业才能解决就业问题。一个矛盾未解决，新的矛盾又产生。 其次是线损问题。农村私拉乱接现象严重，特别是“双抢”和抗旱时期，用户将线直接挂在配…     

推进县(市)乡(镇)电力一体化管理──国家电力公司乡镇电管站改革工作会议经验综述

1．提高认识，统一思想，加强领导乡（镇）电管站管理体制改革后，将使供电企业增加超过自身数量的不良资产、直供用户及农电职工。管理范围增大、安全责任加重、人员负担加大，致使供电企业的经济效益下降，很多干部职工不愿背包袱，迟迟不肯改革。部分人认为，我们的改革超前     

本刊向您推荐书目

１．农村供电所标准规定汇编６０元２．农村供电所管理规定汇编２５元３．农村电网建设与改造工程验收规定汇编３０元４．用电检查技术标准汇编（安全、运行部分）３５元６．经济法律法规汇编３５元７．电力法及配套规定汇编１０元８．供电所管理１９元９．乡镇供电营业所电工手册２８元１０．电工进网作业考核培训教材：１１．农村低压电工部分２０元１２．全国供电营业所电工考核指定教材：１３．乡镇供电营业所电工考核题库１０元１４．乡镇供电营业所电工考核培训教材２５元１５．供电所规范化管理读本１８元１６．全国供用电工人技能培…     

益阳市农电体制改革的做法

1 机构设置 1.1 将乡（镇）电管站改为供电营业所。供电营业所是县局的派出机构，采取营配合一的管理模式，负责农村10千伏、380／220伏配网运行、检修、维护和县局指定的供电营业区域的电力营销工作。供电营业所下设三个班：抄收班（负责抄表、复核、收费和电价、线损、用电检查等工作）、运行班（负责配电线路、设备及漏电保护器的运行、检修、维护工作）、综合班（负责内部管理、业务扩充、装表接电、计量检定、微机管理等工作)。