培训工作如何更好的适应企业发展战略

培训虽然仅仅是企业人力资源管理的一部分,但其在增强能力的过程中扮演了核心角色,并逐渐演变为企业战略实施的重要一环。科学的培训不仅能不断提高企业员工的个人技能,还能优化人力资源的知识、年龄结构,加快知识和技能更新的速度、广度和深度,促进员工适应技术和经济环境的飞速变革,提高处理更新、     

企业员工培训有效性的提升途径探析

人类正迈向知识经济时代,高素质的人力资源的开发是企业获得竞争优势的核心竞争力,通过培训来提升员工知识、技能,从而改变员工的态度,越来越受到企业管理者的青睐。然而,大多数企业仅仅重视为培训而培训,漠视培训的有效性和培训效果是否与公司战略紧密结合,因而,培训流于形式,未能发挥应有的效果。通过分析当前业界培训现状,以及制约培训有效性的因素,最后对企业提升员工培训有效性的途径进行了有益的探索。     

中小企业员工培训存在问题及对策研究

员工培训是人力资源管理的一个重要方面,它在员工知识和技能的提高、企业核心竞争力的提高等方面都具有重要作用。员工培训已经成为人力资源不可或缺的一部分。尤其对于中小企业来说,员工培训更是保持企业的竞争力、促进企业发展的基石。本文阐述了员工培训的含义、意义和所应坚持的原则,并从实际出发,分析中小企业员工培训中存在的若干问题,提出相应的解决措施。     

论森林旅游企业的人力资源管理

森林旅游企业的发展主要取决于人的质量.人力资源管理是森林旅游企业快速发展的根本.森林旅游企业实施人力资源管理的途径是:尊重、信任员工,与员工建立荣辱与共的伙伴关系;疏通信息交流渠道,使员工在信息交流中提高服务质量和工作效率;完善员工培训机制,提高员工的综合能力;大力开展森林旅游企业文化建设,为员工创造快乐的工作环境.     

红日阿康强化员工培训

<正>山东红日阿康公司注重员工培训及技能提升工作,多措并举为员工提供更全面的学习机会。联合临沂大学等高校,建立人才培训基地;定期举办劳动技能大赛;组织员工积极参加国家职业资格技能鉴定考试;聘请外部专家为员工授课;企业内训师定期为员工进     

电子商务企业人力资源培训体系构建研究

人力资源作为企业的第一资源,是企业提高其核心竞争力的关键,在企业组织发展中扮演着重要的角色。培训作为人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能,是人力资源资产增值的重要手段,也是企业效益提高的重要途径。本文在对电子商务企业人力资源培训体系现状及问题进行深度剖析的基础上,力图从制度体系、资源体系、运行体系三个层面构建电商企业人力资源培训体系,并提出培训体系构建的对策和建议,以此充分开发和利用人力资源潜能,增强企业的市场竞争力。     

农技人员参与式培训方法的实践与探讨

农技人员是农业技术推广的主力军,农技人员知识更新、业务素质提高,直接关系着现代农业技术推广的深度和广度。参与式培训能促进受训人员不断探讨新问题、尝试新策略,使受训人员的专业知识水平和解决实际问题的能力得到有效提高,应是当前和今后培训农业技术人员采用的主要方式。为农技人员参与式培训实施提供参考,介绍农技人员参与式培训涉及的训前准备、团队建设、知识技术培训、实践应用、质量评估等内容。     

WTO背景下企业人力资源管理的双赢机制研究

人力资源管理是企业管理中的核心。而人力资源管理很大程度上是绩效评价的制度化与不断创新。这篇文章从价值链管理，企业管理一般绩效的测度指标，人力资源规划HRP等角度，从企业与员工双赢的视角讨论了不同于原来利润最大化视角下的企业管理方法。另外，WTO的大环境下，与国际惯例接轨，将员工的培训视为企业战略投资的一环，企业进行绩效考评的同时注重员工培训，将达到企业和员工双赢，可以使企业更适应WTO背景下的世界竞争环境。     

企业如何做好年度培训规划

许多公司高层管理人员一直非常重视员工培训,很多企业都将培训视为提升员工胜任能力、培养人才的重要方式.很多公司在成立之初,就开始搭建培训体系,并且许多重要岗位的员工都陆续会被派遣参加培训机构组织的公开培训课程,或企业聘请国内知名的培训师到公司内部授课,有的企业内部也会采取读书会、研讨会、内部培训、外部培训等形式.     

企业职业技能培训需求的分析与对策研究

文章论述了企业职工技能培训对于一个企业的发展和员工个人成长的必要性以及现阶段企业在给职工进行技能培训过程中存在着的问题,企业职业技能培训对提高我国企业在行业内的市场竞争力具有至关重要的作用,最后针对大力发展企业职业技能培训所提出的对策。     

民营企业中层危机的治理

2008年新劳动法的正式实施，民营企业管理者面临一次严峻的考验。面对新的劳动法企业应该做些什么？靠投机取巧打擦边球，不能从根本上解决企业与员工利益合理分配的敏感问题，要缓解平衡这一矛盾，首先必须从管理者的管理能力和心理素质着手加强培训和提升，对员工加强长期的技能培训和素质教育，通过转变经营管理思路，更新陈旧观念，提升全员内在心理素质，使个人目标与企业目标达成相对一致，企业管理的压力才会减轻。     

社区护士急救技能培训方式探讨

目的:探讨社区护士急救技能的培训方法,提高社区护士急救应急能力。方法:对社区4个中心,8个站的60名护士分6批进行为期半年的急救技能培训。我们采取先理论培训、后模拟操作,再送往市级医院急诊科实习的方式进行强化训练。培训前后分别对参加培训的护士进行理论和实践成绩考核,自制问卷调查培训效果。结果:60名受培训的护士急救知识、急救技能和应急能力都有很大的提高,培训前后的成绩考核结果经统计学处理,差异有显著性(P<0.01)。结论:对社区护士急救技能培训可提高护士的急救知识、急救技能和应急能力,使社区居民得到及时的院前急救,提高社区卫生的医疗质量,增加城市居民对社区卫生服务的信任。     

永吉联社积极支持社会主义新农村建设

为全面贯彻落实省联社《关于2010年企业文化建设推进方案》，进一步增进员工对吉林农信企业精神的理解，桦甸联社在总结去年的经验基础上，以“三创新”践行企业精神。一是创新培训形式。本次培训打破以往集中到联社受训的方式，采取培训师送知识下乡的形式进行。既不耽误员工的工作时间又提高了培训质量。     

农民人力资本提高的教育方式研究

运用国内学者对农村基础教育和技能培训对农民人力资本提高和增收的实证分析结论,指出为更好地实现党的“十七”大关于将我国农村大量的人口资源转化为人力资源,政府通过加大农村基础教育和技能培训力度,发挥农村合作组织和产业化组织的新技术传播作用,能更好地提高农民人力资本。     

人才资源是企业发展的动力

人才资源是人力资源的核心部分，对一个社会而言，人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力，即处于劳动年龄的已直接和尚未投入劳动的人口能力。对一个企业而言，人力资源指其所拥有或管辖、在一定时期内可以使用的全体员工的劳动能力。而企业人才资源是指企业人力资源中品德、知识、能力，业绩优秀的员工群体。     

构建企业新入职大学生的培训体系

围绕企业提高新引进大学生的职业能力为主线,从培训目标、培训内容系统化设计、培训创新、培训面临的困难和问题、培训的监控与评估等五个方面,论述了企业构建新入职大学生(新员工)的培训体系。     

悄然兴起的企业培训新形式

不要以为企业对员工的培训一定要在课堂里进行,不要以为培训就是老师讲学生听,也不要以为培训的教材一定要由专家权威来编写。当今社会和企业都面临着巨大的变革,企业的员工培训也是如此。一些新潮的企业对员工的培训,在形式上悄然出现了耐人寻味的变化,我们可以从黄海药业对员工的培训创新中,窥见其变化的一部份。     

体验式培训在高校后勤人力资源培训中的应用

基于对高校后勤人力资源培训现状的分析,引入体验式培训,结合高校后勤的自身特点,从提高后勤员工培训效果的视角,对体验式培训在高校后勤人力资源培训中的应用作探讨,促进高校后勤的科学发展。     

现代企业人力资本投资的风险及防范

一、人力资本投资的主要内容 1960年美国著名经济学家舒尔茨在《论人力资本投资》中已经系统地阐述了人力资本的理论体系,对经济发展的动力做了全新的解释。人力资本的定义是:凝结在劳动者身上的,以体力劳动者和脑力劳动者的数量与质量相结合的资本,是社会总资本的一部分。 人力资本投资主要通过教育投资、培训投资、劳动力流动投资、卫生保健投资实现。教育投资是人力资本投资中最主要的一部分,这部分投资往往是由国家政府支持的,其投资的效果与政府教育政策、教育重点有关。作为企业,在进行教育投资时,主要是支持员工进行在职的继续教育。教育投资的直接成本指为教育支出的各种费用和劳务;间接成本对个人而言为因教育而放弃的收入,对企业而言为员工在受教育期间为企业少创造的价值。培训投资是直接服务于现实的人力资源,增加人力资源的技能存量的投资。培训分就业前培训和在职培训两种。无论是哪种培训都要投入一定的成本,其中直接成本有支付受训人员所需的直接货币成本和为培训活动所需的物质条件成本;而间接成本对个人而言为因参加培训而损失的时间和精力以及收入,对企业而言为企业因受训员工参加培训而损失的工时和收入。劳动力流动投资指劳动力流动是现代经济社会普遍现象,人力资源与物质资     

浅谈如何对培训的有效性进行评价

培训工作对于企业具有极其重要的战略意义。从企业发展的角度来看．外部环境的变化、组织战略目标的改变以及组织自身的发展都需要不断培训员工．从而增强企业的市场竞争力。从员工自身发展角度来看，培训可使员工充分发掘潜能，提高工作满意度，增强员工对组织的归属感和责任感．是企业激励员工的重要手段之一。目前培训工作花费大、收益也大。因此企业对于培训及其效果进行评价，进一步强化培训的有效性是十分必要的。