养猪企业的品牌战略

现代企业竞争的实质不单是产品的竞争,而是企业整体实力、特别是品牌的竞争,品牌可以帮助养猪企业占领市场、扩大产品销售,为养猪企业带来持久的利益,在中国养猪企业将逐渐面对来自国际和国内两个市场的竞争压力的形势下,养猪企业特别是种猪生产企业必须实施有效的品牌战略,培养并形成独特的核心竞争力,才能求生存,求发展。     

养猪企业如何实施品牌战略

现代企业竞争的实质不单是产品的竞争,而是企业整体实力、特别是品牌的竞争,品牌可以帮助养猪企业占领市场、扩大产品销售,为养猪企业带来持久的利益。面对国际国内两个市场的竞争压力,养猪企业特别是种猪生产企业必须实施有效的品牌战略,培养并形成独特的核心竞争力,才能求生存求发展。     

养猪企业如何实施品牌战略

现代企业竞争的实质不单是产品的竞争,而是企业整体实力、特别是品牌的竞争。品牌可以帮助养猪企业占领市场、扩大产品销售,为养猪企业带来持久的利益;品牌还可以增强企业凝聚力,吸引优秀人才加盟企业。品牌是企业的无形资产,其基本特征是知名度、美誉度(产品的社会信誉度)、满     

养猪企业如何实施品牌战略

现代企业竞争的实质不单是产品的竞争，而是企业整体实力、特别是品牌的竞争。品牌可以帮助养猪企业占领市场、扩大产品销售，为养猪企业带来持久的利益；品牌还可以增强企业凝聚力，吸引优秀人才加盟企业。     

养猪企业如何在竞争中创品牌

打品牌战略是全球企业家的共识,现代企业竞争的实质不单是产品的竞争,而是企业整体实力、特别是品牌的竞争.在现代市场竞争中,品牌可以帮助养猪企业占领市场、扩大产品销售,为养猪企业带来持久的利益;品牌还可以增强企业凝聚力,吸引优秀人才加盟企业.     

养猪企业如何在竞争中创品牌

打造品牌战略是全球企业家的共识,现代企业竞争的实质不单是产品的竞争,而是企业整体实力．特别是品牌的竞争。养殖业在现代市场竞争中,品牌可以帮助养猪企业占领市场,扩大产品销售,为养猪企业带来持久的利益;品牌还可以增强企业凝聚力,吸引优秀人才加盟企业。     

养猪企业如何实施品牌战略

现代企业竞争的实质不单是产品的竞争,而是企业整体实力、特别是品牌的竞争。品牌可以帮助养猪企业占领市场、扩大产品销售,为养猪企业带来持久的利益;品牌还可以增强企业凝聚力,吸引优秀人才加盟企业。品牌是企业的无形资产,其基本特征是知名度、美誉度(产品的社会信誉度)、满     

养猪企业如何实施品牌战略

现代企业竞争的实质不单是产品的竞争，而是企业整体实力，尤其是品牌的竞争。品牌可以帮助养猪企业占领市场、扩大产品销售，为养猪企业带来持久的利益；品牌还可以增强企业凝聚力，吸引优秀人才加盟企业。品牌体现着企业的素质、信誉和形象，代表了企业产品质量、管理水平、员工素质和商业信用，是企业市场竞争能力的综合体现。     

养猪企业应在竞争中创品牌

<正>企业要在竞争中求得发展,在竞争中创品牌,在竞争中保品牌,应将品牌战略有机地融合于企业整体战略,并促进整体战略的发展。养猪企业也是如此。打品牌战略是全球企业家的共识,现代企业竞争的实质不单是产品的竞争,而是企业整体实力、特别是品牌的竞争。在现代市场竞争中,品牌可以帮助养猪企业占领市场、扩大产品销售,为养猪企业带来持久的利益;品牌还可以增强企业凝聚力,吸引优秀人才加盟企业。品牌是企业的无形资产,其基本特征是知名度、美誉度(产品的社会信誉度)、满意度、忠诚度,市场占有率高,获利能力强。品牌体现着企业的素质、信誉和形     

养猪企业也应在竞争中创品牌

<正>打品牌战略是全球企业家的共识,现代企业竞争的实质不单是产品的竞争,而是企业整体实力,特别是品牌的竞争。在现代市场竞争中,品牌可以帮助养猪企业占领市场、扩大产品销售,为养猪企业带来持久的利益;品牌还可以增强企业凝聚力,吸引优秀人才加盟企业。品牌是企业的无形资产,其基本特征是知名度、美誉度(产品的社会信誉度)、满意度、忠诚度,市场占有率高,     

养猪企业的品牌建设与差异化营销

随着我国养猪水平的不断提高,生猪养殖的集约化和规模化程度日益增强,在有限的市场里,各种外来猪种、地方猪种以及杂交猪种等琳琅满目,养殖企业间的竞争越趋激烈。为突破竞争瓶颈,养猪企业在不断提高自身产品品质的同时,应注重和加强品牌建设,     

养猪企业的品牌建设与差异化营销

随着我国养猪水平的不断提高,生猪养殖的集约化和规模化程度日益增强,在有限的市场里,各种外来猪种、地方猪种以及杂交猪种等琳琅满目,养殖企业间的竞争越趋激烈。为突破竞争瓶颈,养猪企业在不断提高自身产品品质的同时,应注重和加强品牌建设,将自身优势充分地展示出来,并运用恰如其分的营销策略掌握市场的主动权,从而在市场中赢得一席不败之地。     

养猪企业也应在竞争中创品牌

企业要在竞争中求得发展,在竞争中创品牌,在竞争中保品牌,应将品牌战略有机地融合于企业整体战略,并促进整体战略的发展。养猪企业也是如此。     

构建基于品牌核心价值的饲料产品品牌竞争力研究

品牌竞争力是企业核心竞争力的外在表现,在市场竞争越发激烈的当下,产品间的差异越来越小,因此,饲料企业开始关注品牌核心价值和品牌竞争力。本文对饲料产品品牌竞争力的作用进行分析,并根据饲料产品品牌建设现状,提出饲料产品品牌竞争力的提升策略,希望饲料企业能摆脱同质化竞争,提高品牌溢价,保证经济效益。 [关键词]品牌核心价值|饲料产品|饲料企业|品牌竞争力|品牌溢价     

中小农牧企业品牌创建探析

品牌是中小农牧企业重要的无形资产,是竞争优势的重要来源。品牌创建是持续的、循序渐进的过程。中小农牧企业必须树立科学的品牌观念,深刻理解品牌创建对企业的重要作用,找准细分市场,确立好品牌定位,狠抓产品和服务质量,选择合适的品牌传播手段,就能创建有独特个性和魅力的品牌。     

从企业文化体系看企业生命力

品牌是文化的载体,文化既是凝结在品牌中的企业精华,又渗透到品牌经营全过程。企业未来的竞争是品牌的竞争,更是所代表的文化竞争。文化竞争是企业间高层次的竞争。企业必须塑造独特的文化来适应这种竞争局面。企业文化体系主要包括以宗旨使命、愿景为源头的公理系统;以人性善、恶、爱心、责任为基本认知的假设系统;以文化价值要素的组合形成的理念系统,包括企业核心价值观、企业精神等;在此基础上,演绎出企业价值判断和价值分配的推论系统,包括市场观、用人观、学习观、考核观、激励观等,这些正是品牌脉络、性格、素养、动力、机制的根本,也是品牌强度、品牌溢价、品牌忠诚的源泉。     

养猪企业如何实施品牌战略

在市场经济条件下，企业的质量意识必须发展成为品牌意识。通过实行成功的品牌战略，借助行业信息的传播和媒体的宣传，使企业在消费者心目中树立起良好的形象。企业只有在竞争中求得发展。在竞争中创品牌，在竞争中保品牌。养猪企业应将品牌战略有机地融合于企业整体战略，并促进整体战略的发展。     

诸美品牌的成功建设方略

随着养猪企业规模的不断扩张壮大,如何做大做强企业,使养猪基业常青,促进养猪业的持续健康发展,不仅仅是企业自身需要面对的现实问题,同时也是我国养猪业界共同关注的重要话题。本文通过分析和总结诸美品牌成功建设过程中的一些有益经验,提出了养猪生产企业实施名牌战略相应的基本方略。     

浅谈中小饲料企业的品牌建设

随着饲料行业竞争的加剧，饲料企业依靠品牌占领市场是必由之路。但很多中小型饲料企业在品牌建设的过程中存在一些认识上和操作上的误区，如品牌理念不成熟、品牌传播途径单一等。针对这些情况，本文提出了一些对策建议，如树立品牌战略意识、品牌推广中的整合传播、宣传和维护品牌等。     

中小饲料企业品牌塑造的误区与对策

随着饲料行业竞争的加剧,饲料企业依靠品牌占领市场是必由之路。但很多中小型饲料企业在品牌塑造的过程中存在一些认识上和操作上的误区,如品牌理念不成熟、品牌传播途径单一等。针对这些情况,本文相应地提出了一些对策建议,如树立品牌战略意识、品牌推广中的整合传播、宣传和维护品牌等。