浅谈知识型员工激励机制研究

21世纪是知识经济的时代,知识在这个时代显得尤为重要。随着经济发展,企业中知识型员工的比重不断上升,成为企业成长中的中坚力量,故而,如何激励企业中的知识型员工,是企业人力资源管理的重中之重。本文以企业里的知识型员工为研究对象,通过发现企业中对知识型员工激励存在的问题,进而提出对策和建议,以求提高知识型员工的生产力,使员工和企业能够获得双赢。     

现代激励原理及其在图书馆管理中的应用

对现代激励的一般原理做简要概述,认为图书馆可以利用现代激励的基本原理和办法来提高员工的工作热情和工作效果,并提出运用激励措施的过程中需要注意的问题。     

知识型员工的激励策略探讨

<正>知识型员工是知识经济时代出现的新型工作群体。由于该类员工在心理需求、行为方式和工作特性上确着自身独特的特点,因而人力资源管理需要在传统的管理模式上加以创新和变化。为此,企业有必要认真探索针对知识型员工的特殊管理方式,对知识型员工进行有效激励,主要分为以下几个方面:     

浅析康佳集团知识创新激励机制问题

企业知识创新需要组织在激励机制的基础上提供动力,只有具备良好创新激励机制的企业,才可能有无穷的创新动力和发展潜力。目前,康佳集团对创新型职员的激励问题上存在很多问题,如忽视精神激励,对知识型员工授权不够,缺乏健全的培训计划等。通过系统分析企业知识创新体系和对企业员工激励进行进一步的理论研究。提出几点完善康佳集团知识创新激励机制的建议,如重视精神激励,对知识型员工适当的放权,建立完善的培训体系等。总之,希望通过这些措施来引导康佳集团并使之立于不败之地。     

现代企业中用知识型人才之道的探索

在信息经济时代,现代企业竞争的关键是知识型人才的竞争。首先论述了知识型人才在企业竞争中的战略性作用,其次深入了解知识型人才的三大特性(探索创新性、自主性、强烈的成就感)的基础上,最后提出了相应的措施:即培养知识型人才的主人翁精神,以人为本,注重感情投入和激励自我实现等方面,以此来营造良好的环境,发挥知识型人才的积极性,为企业创造活动,从而适应现代企业的发展要求。     

知识型员工激励探究

知识经济时代,企业之间的竞争,知识的创造、利用与增值,资源的合理配置,最终都要靠知识的载体——知识型员工来实现。知识型员工在企业中的作用越来越重要,成为企业价值的重要组成部分。如何激励知识型员工,成为新经济时代管理者必需研究的重要问题。笔者对知识型员工激励提出了几点对策性的建议:企业应重视知识型员工的个体成长和职业生涯的发展;为知识型员工激励提供良好的环境支撑;协助知识型员工成就动机的实现;建构独特合理的薪酬制度。     

论企业科技人才管理中应处理好的几个关系

探讨了企业科技人才管理中应注意的五个关系。首先提出企业领导要从思想上高度重视科技人才的管理 ,提高管理水平 ;其次强调企业要积极引进人才 ,更要注意稳定、留住人才、防止人才流失 ;第三 ,要建立有效的物质激励与精神激励相结合的人才激励机制 ;第四 ,要注重科技人才群体优势的发挥 ,同时 ,充分尊重个性的发展 ;第五 ,企业要重视人才的培养教育 ,将培养教育与管理使用有机结合起来     

基于混沌理论的高校图书馆知识型工会会员行为激励机制研究

结合高校知识型图书馆工会会员特点,运用混沌理论探讨高校知识型工会会员行为激励机制的内在随机性和初值敏感性,认为知识型工会会员的个性化需求与行为激励间存在着复杂的非线性关系,根据美国教育工会相关案例分析混沌理论在高校知识型工会会员行为激励管理机制的应用,指出对知识型工会会员行为激励管理将促使高校图书馆形成自适应的混沌组织,最终形成创新的良性发展机制。     

论企业员工激励机制

全球化的市场竞争，使得企业的压力越来越大。在如何提高企业缋效的问题上，员工便成为关键之一，所以现在的企业也越来越关注员工激励。如今最剧烈的竞争是人才的竞争，人才争夺战愈演愈烈，而人才管理的关键就是激励，建立有效的激励机刺，增强员工的积极性和创造力，是企业持续发展的根本。文章从激励和激励机制的内涵论述了企业员工激励，根据企业现行激励机制中存在的问题。提出建立科学合理的企业员工激励措施与对策。     

高校管理中激励理论应用探析

在高校教学和管理工作中,充分利用激励理论,采取激励措施,可以有效激发广大教师的工作积极性,全面提高工作质量。本文借鉴西方激励理论,就其在高校管理中的具体运用进行初步探讨。     

创新型农业科研人才发展的制约因素与活力激励措施研究

加快农业科技发展,关键在于创新型农业科研人才,逐一解决制约人才发展的诸多因素,最大限度地激发农业科技人才的创新动力是农业科研院所人才战略的核心。通过分析普遍存在的人才发展制约因素,阐述农业科研院所人才活力激励措施,为激励农业科研人才持续科技创新提供参考。     

关于企业人才激励与薪酬管理的研究分析

产业转型升级的背景下,人才作为企业核心竞争力之一,能够使企业在市场的洪流中屹立不倒,推动着企业持续健康地向前发展。因此,在企业管理中如何通过有效的激励对人才的潜力进行挖掘,怎样对不同类型的人才进行薪资的管理,怎样留住部门核心人才等是企业在对人力资源进行管理时需要着重思考的部分。本文立足于目前企业人才激励与薪酬管理的现状,结合时代背景分析了其背后的原因,提出了人才激励与薪酬管理的优化策略,以达到企业能够充分发挥人力价值谋求更好发展的目的。     

激励要素整合构想与高校教师激励探究

各种激励流派已为高校教师激励实践提供了可供借鉴的基本理论依据,各种激励要素的整合将产生新的激励模型和激励效果。在整合激励要素时应坚持目的性、人本性、互补性、相关性、适量性和创新性原则。集高校学科带头人岗位荣誉名称、任务目标、业绩考核和薪酬待遇四要素于一体的激励方案是激励要素整合构想的有效应用。     

企业管理与激励方法

该文依激励理论,阐述了对企业职工进行有效激励的主要方法以及应用中应注意的问题。     

浅谈激励机制在学校管理中的运用

根据学校管理环境的特殊性，建立并运用激励机制对抓好学校管理具有重要意义。正确运用激励机制应注意把握好激励时机、激励频率和激励程度三方面。在实际操作过程中，应以精神激励为主，辅以物质激励，并将激励同制度管理结合起来，注意发挥制度管理的作用。     

如何管理知识型员工

知识型员工是企业的战略性人力资源,他们能够为企业创造出大量的经济效益。所以如何有效地对知识型员工进行管理成为了决定企业生存和发展的关键。对企业的知识型员工进行管理要在了解知识型员工的几个特性的基础上建立“以人为本”的企业文化和采取“全方位”的激励策略。     

激励理论在高职学生教育管理工作中的运用研究

在管理当中一项重要的内容就是激励理论,在高职院校学生教育管理工作的过程当中,可以将激励理论进行融入。对激励理论进行应用,可以将高职学生教育管理工作的效率进行有效提升,使教师与学生之间的关系不断加强,还能推动管理工作顺利开展。     

农业科研单位科研激励机制探索——辽宁省蚕业科学研究所科研奖励措施剖析

如何稳定人才队伍和提高科研人员工作积极性一直是农业科研单位普遍存在并急需解决的问题。文章介绍了辽宁省蚕业科学研究所实行科研激励措施以来取得的成效,如加大物质奖励力度,使科研人员的智力投入与经济收入紧密联系起来;加强精神激励措施,在全所营造起重视科研、尊重科研的氛围,使青年科研人员的创造力得到提升;重视科研人员的继续教育和职业发展并合理规划,使之与单位的长远发展相结合,使科研人员的创造力得到最大限度发挥。这些激励措施不仅使科研人员的学术成就与个人经济收入、个人才能、事业发展相一致,而且实现了个人价值、单位效益、事业发展的三方共赢。     

运用责任激励激发知识型员工的工作热情

本文通过具体有效的激励方法论证说明,一个人的工作业绩不仅取决于他的工作能力,而且要看他的工作动机被激发的程度。在诸多的激励举措中,责任激励对激发人的工作热情更为有效。     

高校教师的激励方式及其存在问题分析

就如何实现学校管理最优化角度总结和分析了高校管理中高校教师的物质激励、工作激励、目标、竞争、情感、荣誉六种激励方式,并从物质激励的制度设计、工作激励、目标激励、人才竞争机制、情感激励几个方面探讨了当前高校管理中高校教师激励方式中存在的问题。