高职种子生产与经营专业人才支撑培养模式

高职种子生产与经营专业毕业生是现代种子产业的生力军。通过几年办学体制创新,改革培养模式,加强师资队伍和实训基地建设等实践,培养出合格的适应种子生产与经营第一线高技能应用性人才,为种子产业的发展提供人才支撑。     

加强杂交水稻种子生产基地建设

国务院《关于推进种子管理体制改革加强市场监管的意见》，是我国农作物种子方面继《中华人民共和国种子法》之后又一部重要的行政法规，它为种子产业发展指明了方向，为种子管理系统和种子企业再上新台阶、实现突破式发展提供了全新的机遇，这将推动种子企业的体制改革和资源、技术、资本、人才等要素加快整合重组。种子企业应当首先从种子生产的源头着手，抓好制种基地建设，逐步使基地向自然条件优化、生产规模化、技术方案科学规范化、种子质量标准化的方向发展，最终实现高效、低成本的目标。     

试论种子产业化与名牌战略

文章分析了名牌战略与实施种子产业化相互依存、共同发展的关系，实施种子产业化为名牌战略提供了规模效应，质量保证、人才基础；而名牌战略又进一步强化了种子企业管理，增强了产业关联性，促进了种子产业化不断升级，并提出抓特色品种，抓料研制新，抓产品质量等实施名牌战略，推进种子产业化的意见。     

石家庄市种子产业现状及发展趋势

针对石家庄市种子产业现状及存在的人才缺乏、经营实力不足、行业整体竞争能力差、种子信息网络不健全等问题,提出了组建大型种业集团、加快企业管理体制及利润分配改革步伐、加强科技创新能力、建立健全种子信息网络、强化种子质量意识等应对策略,以促进种业发展.     

种子企业加强人才建设的8种措施

1重视人才 企业要发展,人才是关键。人才是企业持续发展的重要保障。 目前,中国国有种子企业基本上已经完成改制,改制后如何加强人才建设,建立有效的激励机制是目前种子企业要考虑的一个问题。     

浅析种子企业人才战略的创新思路

中国加入WTO,摆在种业面前的机遇和挑战进一步加快了各种子企业战略步伐的大力调整.人才作为种子企业的第一资源,其竞争优势日趋突出,"人才兴企"口号也越叫越响.当前,各种子企业都在千方百计地寻找人才,吸引人才,利用人才,挖掘人才潜力,预防优秀人才的流失,积极提高人才在企业科研、生产、经营和管理等诸多方面的贡献份额,着力打造一支符合市场经济需求、促进企业健康快速发展的高素质人才队伍,打好"人才战略"的有准备之仗.那么如何创新人才战略的思路,笔者就此谈点粗浅的看法.     

农业部种子加工工程技术中心与中国农业大学共建教学实习基地

农业部种子加工工程技术中心隶属于农业部规划设计研究院。其利用自身的有利条件，与中国农业大学共建教学实习基地。主要是双方为了国内种子工程项目的实施，为农业中的种子行业输送更多的生产、管理和经营人才而尽自己最大努力。签约、挂牌仪式在农业部规划设计研究院双桥基地隆重举行。     

积极实施人才强企战略努力提高公司核心竞争力——湖北省种子集团公司加强人才队伍建设探索的实践与思考

湖北省种子集团公司是湖北省内最大的专业化国有种子企业,以农作物种子育、繁、推、销一体化为主业,农资经营为辅业,坚持走内外并举之路,积极实施"人才强企"战略和种子"走出去"战略,全面推进"三大战略"(品种、品牌、信用)和"五大战役"(水稻、棉花、油菜、玉米、外贸)的实施。     

论种子企业市场竞争力

提高种子企业竞争力，是企业管理者要考虑的头等重要问题。笔者试从品种、品牌、服务、人才、管理和企业文化构建等方面探讨提高种子企业竞争力的途径。 1 品种决定成败 农作物种子是种子企业经营的载体，种子受市场欢迎的程度取决于所经营品种的田间表现、产量水平、综合抗性等。从这个意义上说，品种决定了一个种子企业的经营水平和发展潜力，品种就是种子企业的核心竞争力。     

加强管理保证种子质量

丰宁县种子公司玉米种子生产已有20a多的历史,年繁种面积在1 333hm左右,产种在500万kg以上,国家抽检品种质量已连续5a均达国标二级以上,回顾我们抓种子质量的经验,认为只有靠优秀的人才、依法制种,以优质优价为核心,层层目标量化管理才是保证种子质量有效措施.