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农电员工是电网企业与农村千家万户的联系者,是服务"三农"、建设新农村的重要实施者,是供电企业在广大的农民群众心目中的形象代言人。国网陕西山阳县供电公司按照供电所管理提升工程要求及工作部署,做实农电员工培训,强基固本,构建了乡镇供电所管理持续提升长效机制。供电所是县级供电企业的"窗口"单位,农电员工是乡镇供电所在农村供用电管理中的重要力量,是电力企业在农民群众心中的企业形象代表,在服务农业生产和农村社会经济发展中具有不可或缺、不可忽视、不可替代的作用。国网陕西山阳县供电公司按照国资委有关央企、国网陕西省电力公司深 相似文献
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正随着供电企业的不断发展,对人才提出了更高的要求。国网辽宁大连市金州区供电公司高度重视对员工的教育培训,坚持常态培训原则,通过强化培训内容、完善培训阵地,实现了培训方式从"灌输式"向"渗透式"转变,公司上下呈现出浓厚的学习氛围。1让出"磨刀工"坚持"培训时间可挪不可占,培训进度不能改变"的原则,科学制定全年的培训计划。该公司充分认识到"磨刀不误砍柴功"的辩证关系,在常态化培训中首 相似文献
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<正>近年来,国网江苏新沂市供电公司结合企业发展进程中遇到的难题以及农电发展进程中凸显的员工队伍素质方面的"短板",积极推进"梯层培训"策略,不断增强农电员工的业务能力和整体竞争力,专业管理和综合管理水平得到了显著提升,综合排名从市公司绩效评价末位跃升到前三名。1强化组织领导,深化机制建设成立以公司主要领导、人资及基层单位领导、乡镇供电所负责人为组长的三级领导小组和相关技能专家 相似文献
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正国网安徽芜湖供电公司结合新形势的发展要求,立足"服务岗位需求,服务人才建设"的培训定位,探索实践"以需定培、按需施教"的培训理念方法,形成了一体化组织、精准化规划、项目化运作、集约化支撑、精益化管理的全员差异化培训"五化"模式,全面提升了员工队伍素质。1以责穿透,做强一体化组织建立三级组织网络。成立教育培训工作领导小组,领导小组下设办公室,由培训归口部门主管,建立由一级专职培训员5人、二级业务部 相似文献
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<正>国网河北饶阳县供电公司全面启动供电所管理创新提升工程以来,立足实际开展工作,按照《饶阳县供电公司乡镇供电所管理提升工程实施方案》,以标准化供电所建设为载体,夯实管理基础,创新工作手段,在安全、生产、营销、优质服务、员工综合管理等方面,实现了供电所管理的新跨越,推动了公司管理创新提升工程的开展。加强培训提升员工队伍素质开展多种形式的业务培训,以小型、多样、新颖的班组学习活动激发员 相似文献
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<正>"没想到在市里也能够申请充电桩,供电公司办事效率真高!"2018年11月7日,河南省洛阳市伊川县彭婆镇的张先生在洛阳"市民之家"快速办结用电业务后称赞道。国网河南洛阳供电公司推行企业市场准入"一网通办",实现了供电与市政末端服务线上线下充分融合,服务事项全市通办、全网通办、单窗通办,让客 相似文献
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