深圳供电局率先提出“3+1”投资监管新模式

<正>自在全国率先实施输配电价改革试点以来,南方电网深圳供电局经过近两年的探索和实践,在全国率先提出了电网企业固定资产投资"3+1"的监管模式,即电网企业"监管期三年的固定资产投资+每一年的固定资产投资"接受政府监管。监管内容包括电网企业3年投资计划、年度投资计划、项目调整、投资完成     

供电企业技改大修项目管理分析

<正>固定资产是电力企业的基础资产和重要资产,加强设备设施管理是供电企业管理的重要环节,做好大修和技改工作是有效保证供电企业顺利运行的重要途径,做好大修与技改的项目管理可以促进供电企业高效供电,提高电网的稳定性和安全性,有利于提高项目资金的使用率,使企业获得最大的收益。规范大修及技改项目的管理是实现供电企业系统化管理的关键环节,供电企业要通过加强资金管理、项目管理、人员管理、材料管理等措施,     

电网输变电项目风险因素分析

随着我国电网工程建设速度的加快，我国电网企业大量电力输变电工程项目纷纷上马，电网输变电工程投资逐步加大。如何加强电力输变电项目管理水平，特别是项目风险管理水平，有效降低项目投资风险，提高投资效益，具有越来越重要的意义。站在业主即电网企业方的角度，总结分析一般输变电项目管理各个阶段全过程的风险要素，并结合项目管理的实际经验，给出了相应的风险因素核查表，这对电网输变电项目各参与方项目风险管理都有一定的参考借鉴意义。     

深圳供电局率先提出“3+1”投资监管新模式

<正>深圳供电局经过近两年的探索和实践,在全国率先提出了电网企业固定资产投资"3+1"的监管模式。在此基础上,该局还配合深圳市发改委编制了《深圳市电网企业固定资产投资监管暂行办法》,首次将输配电价改革投资监管规范化、制度化,为全国其他输配电价改革试点提供了可参考的经验和做法,成为践行输配电价改革投资监管新模式的"领跑者"。     

市级电网企业中低压配电网基建项目投资决策分配模型

构建了中低压配电网的评价体系;基于配电网规划、建设、运营等全寿命周期管理过程,将基建投资分为基础分配投资、扣减投资及调整投资3部分,建立了适用于市级电网企业的中低压配电网基建项目投资决策分配模型,最后通过实例分析验证了该模型的适用性。     

浅析促进基层供电所台区线损管理科学化

"多供少损"是各级供电企业营销管理的重点工作之一,关系着供电企业的正常运转和发展.要正视乡镇供电所台区线损管理的现状,政策性电网建设投资不足和供电企业对配网改善性投资电网建设能力有限,乡村的配电网相对薄弱.基层供电所管理团队要瞄准靶心,用管理精准化弥补电网薄弱之处,形成技术管理机制并重、基础过程考核为要的线损综合管理思...     

合理培植农村电网改造资金源

我们陕西省乾县农村电网的现状是:早期农民投资兴建的10千伏配电网络,随着农村通电任务的完成大部分交由县局管理.变压器以下的低压供电设备,由用电乡村自己管理.作为县局管理的10千伏线路及设备,虽属于电力部门固定资产,但所提取的更新改造基金,满足不了农网改造的要求.乡村管理的低压供电部分,由于农村集体经济簿弱,电网改造资金更是无着落,所以合理解决好农村电网改造资金,是搞好农村电网改造的先决条件.     

关于辽宁省农产品深加工项目固定资产投资财政补助资金管理的补充意见

各市、绥中县财政局,各市、绥中县农业产业化工作领导小组办公室: 为贯彻落实省财政厅、省农业产业化工作领导小组办公室<辽宁省农产品深加工项目固定资产投资财政补助资金管理暂行办法>(辽财县[2010]1050号,以下简称<办法>),确保投资规模和质量,切实发挥财政资金作用,经省政府同意,现就辽宁省农产品深加工项目固定资产投资财政补助资金管理的有关问题提出如下补充意见.     

以体系建设促电力项目储备工作实践

管理的目标描述管理的理念项目储备库涉及各项目类别,涵盖基建、生产、营销、科技、信息等众多项目,其中输变电项目因具有技术复杂、审批环节多、建设周期长、投资规模庞大、客观可控难度大等特征,在项目储备库建设中显得尤为突出。通过围绕项目"规划、前期、计划编制"三个阶段的关键环节、关键点、关键因素,有针对性、开拓性的开展工作,使项目储备库中的输变电项目从规划、可研、到立项、再到规划意见书办理等各项工作,均在有预见性、有导向性的状态下连续、高效推进。同时应做好项目子库之间、项目与项目间的统筹协调,实现计划投资项目与投资计划在规模、时间上的有效对接,以提升企业投资效益,不断推进电网有序建设、均衡投产,提升电网适应外界复杂环境变化的能力。     

农村电网建设与改造项目财务核算应独立

目前，供电部门对农村电网建设与改造工程财务核算与其他的基建、技改工程一样并入企业财务帐内核算。从审计结果看，这种核算办法对农网项目的核算、管理和监督非常不利：1.农村电网建设与改造项目作为国债项目，具有项目多、投资大、资金到位快、管理要求高的特点，不像企业一般的建设项目单一、核算内容较单纯，放在企业财务帐内核算就能满足管理和监督的需要。农村电网建设与改造项目多，一个建设单位可能同时在建几十个项目， 企业财务帐面只反映每个项目的总支出，对具体支出性质没有细分、归类，难以满足建设项目概算内容的控制及项…     

提升电力企业固定资产管理水平的途径

电力企业固定资产主要为输电线路、变电设备、 配电设备、自动化设备、工器具、电子设备、运输设备及房产等。作为企业持续经营和开展各项业务的实物载体,固定资产在为企业创造良好的经营环境、竞争力等方面发挥了重要作用,固定资产管理也构成了内部控制体系的重要部分。目前,在电力资产投资加大、固定资产管理工作需不断加强这一关键时期,笔者从固定资产管理现状出发,对企业存在的问题进行分析,并针对性地提出一些策略。     

关于农村电网建设与改造项目的还贷

项目是否具备按期足额还贷的能力,是判断一个项目投资风险的主要依据,决定着项目投资效益的优劣状况.农村电网建设与改造项目有无还贷的机制,能否满足还贷的要求,这是该项目成败的关键因素,为大家所共识.根据国家计委关于第一批农村电网建设与改造工程可研报告的批复意见,利用农村电价清理出的空间,一部分用于减轻用户负担,一部分用于农网项目还贷,同时考虑到一些省份过去电价管理较严,整体电价水平较低,电价空间较小,明确这部分省份的还贷,经国家批准,可在全网统一销售电价中解决.按照“两改一同价”的农电工作思路,城乡电网将实行统一管理、统一核算、统一价格,规定农村电网改造工程贷款的还本付息,随着电网改造的进展,逐年     

本溪市积极采取措施 落实新增农事企业指标

2010年初，辽宁省委、省政府确定了全省新增规模以上农事企业1000家，其中固定资产投资1000万元以上企业520家的工作目标。本溪市的任务指标为新增规模以上农事企业52家。其中固定资产投资1000万元以上农事企业23家。为此，本溪市农业产业化办克服本市存在的农业总量少、企业规模小、区位优势差、项目引进难等不利因素，积极采取有效措施，扎实推进新增农事企业工作，确保新增农事企业任务指标顺利完成。     

电网需确保可再生能源发电全额上网

近日．国家发改委正式发布的《可再生能源发电有关管理规定》（以下简称《规定》）指出，可再生能源发电．电网企业应当根据规划要求，确保可再生能源发电全额上网。发电企业应当积极投资建设可再生能源发电项目．并承担国家规定的可再生能源发电配额义务。     

大数据赋能农配网项目全过程管理的探索实践

<正>在国家全力推进乡村振兴背景下,建设以电为中心的农村能源互联网,不断提高农村电网供电能力及质量,实现广大农村地区从用上电到用好电的转变,是乡村振兴战略的内在要求,更是落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略的重要体现。通过大数据分析,在农配网项目建设的规划、可研、建设、评价等全过程周期开展精益管理,不断提升项目投资效益效率,可有效推动企业和电网高质量发展,助力乡村振兴战略落地。     

试论农网整改筹资与减轻农民负担

我国农村电网多是六七十年代建成的,由于受当时财力、物力局限,加之缺乏科学规划,使农网建设严重存在“先天不足”.随着农网设备逐渐老化,造成农网安全保障系数低,设备损耗大,电价电费高,不少地方的农村电网已成为制约农村电价的关键因素.农村电网整改毋容置疑.但是,由于农网设备产权的特殊性,使农网整改资金发生了困难.早期农民投资兴建的10千伏以上的设备一般交由县级电力企业代为管理,由于这部分设备不属于电力部门的固定资产,财务上无法计提固定资产折旧基金.配电变压器及以下的低压设备,产权归村集体所有,相当一部     

构建以“一表二维三库”为核心的电网规划精益化管理

正应用背景电网规划精益化管理是落实国网公司提出建设建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的宏伟战略目标的重要组成部分,也是基层供电企业提质增效的必然要求。国网公司毛伟明董事长提出"战略成功,重在执行",而如何做实电网规划和项目精益化管理则是我们供电企业基层电网规划管理人员扎实推进战略落地的重要抓手。我们在负责基层电网规划     

差异化网格化规划 促进电网精准投资

<正>为强化规划引领作用,提升配电网精准规划水平,促进电网精准投资,促进电网发展由重"速度、规模"向重"质量、效益"转变,国网湖北襄阳供电公司制定了差异化网格化规划体系,以各类功能区的差异化分类为基础,从多个维度提出提升目标,通过网格化分解和优选项目,实现配电网精准投资和项目精益管理。本文     

区域独立电网光伏消纳能力测算方法

对于区域性独立电网,电源结构配置与负荷特性的差异,新能源快速发展,带来系统较大的调峰压力.对区域性电网光伏接纳总量进行测算,对指导光伏企业投资具有重要意义,同时可为政府、电网对光伏项目批准提供重要参考.     

加强电网规划管理的有效途径

<正>电网规划是电网建设与发展的龙头,指导着电网建设的方向。做好电网规划对于供电企业的电网建设意义重大。根据国家电网公司、省公司"大规划"体系建设要求,县公司充分发挥规划归口管理职能,电网规划逐步纠正了以往"先项目、后规划"的工作思路,走向"先规划、后项目"的正确轨道,有了良好发展态势,县域电网建设得到了有效改善。然而在电力体制改革的