大数据时代企业人力资源绩效管理创新

随着新的时代的到来,企业面临着人力资源管理的变革和挑战,如何将人力资源的作用和价值发挥到最大,成为当前企业寻求发展机会和提升竞争力的重要手段。企业的经营管理层根据企业的具体情况和当前社会的发展状态制定合适的人力资源管理方案,并在实践中发现存在的不足,及时更新和调整,形成能够长期利于企业经济建设的重要资源。本文主要从大数据时代的角度出发,提出了现代企业人力资源绩效管理创新的策略,希望可以为相关人员提供参考意见。     

信息技术时代我国企业管理创新研究

进入21世纪,我国的社会面貌发生了翻天覆地的变化,企业发展面临前所未有的机遇与挑战。现代化企业只有不断转变发展思路,才能顺利实现企业的转型升级。文章从信息技术时代企业管理发展的机遇入手,分析了企业管理存在的不足,对信息技术时代我国企业管理创新问题进行了研究。     

互联网背景下农业企业人力资源管理创新路径研究

随着目前经济不断地发展,我国也已经进入了互联网时代,在互联网和信息这个时代背景下,传统人力资源管理模式正在发生变化,我们一定要探索新时期人力资源管理的新模式,对组织框架做出进一步的优化和创新.本文将就互联网背景下农业企业人力资源管理工作创新路径进行研究,希望能给人力资源的改革提供一些支持和帮助.     

基于移动互联网的人事绩效管理研究

庞大的引动互联网系统,为企业的人事绩效管理提供了多种管理工具和管理系统,使企业的人事绩效管理更加便捷,大大提高了企业人事绩效管理的工作效率。本文主要通过对在移动互联网技术背景下,提升企业人事绩效管理效率的策略,并分析了英移动互联网与人事绩效管理系统相结合带来的巨大成效,旨在进一步推动人事绩效管理的科技化进程。     

互联网时代电力营销服务模式创新研究

正随着互联网时代的到来,传统的经营模式正发生着深刻的变革,越来越多的企业开始探索网络营销模式。对于供电企业来说,随着互联网时代的到来,客户对供电企业营销服务提出了更高的要求,以营业厅为代表的线下服务模式已不能很好满足客户的需求,因此,企业依托互联网开展营销模式创新势在必行。目前,以95598网站、网上国网App品牌、电e宝与e充电等为代表的"线上办电"模式正受     

互联网时代工程机械"赢"销策略互联网时代工程机械"赢"销策略

随着互联网时代的到来,其广泛性、开放性、时效性等特点给工程机械企业传统营销带来新的创新机会,工程机械企业如何利用互联网技术,消除传统营销弊端,打赢营销之战,成为各企业思索之重.     

大数据时代企业人力资源管理创新思考

在大数据时代,企业人力资源管理工作一定要进行创新,才能够跟上时代发展的步伐,与此同时,要深入掌握人力资源管理的要求和要点,保证人力资源管理更加的有质量.文章主要思考了人力资源管理的创新思路和创新手法,从大数据时代的背景出发,探讨了具体的对策和措施,以供参考和借鉴.     

新形势下林业企业管理的创新策略

林业企业开展经营活动存在一定的社会价值.但是,其前提和核心目标是价值创造,价值创造是林业企业生存和发展的基础,是承担社会责任的前提性条件.离开了盈利,林业企业连自己的存在都没有办法保障,不可能去谈如何承担社会责任,更没有办法去实现社会价值.     

优化企业绩效管理

科学技术的突飞猛进和市场竞争的激烈化发展使人力资源和人力资本的理念日益被人们所接受。随着人力资源绩效管理的重要性在企业管理中日益凸现出来,人力资源管理中的困惑和问题也开始不断涌现。     

国有农机企业负责人绩效管理研究

在对国家现行的国有企业负责人绩效考核方法进行分析的基础上,根据国有农机企业的特点和发展要求.构建了以绩效考核为中心的国有农机企业负责人绩效管理的新体系,以确保国有资产的保值增值和国有农机企业的可持续发展.     

基层供电企业绩效管理对策研究

随着国资国企改革、电力体制改革以及国家电网公司“三项制度”改革的深入推进,绩效管理被越来越多的供电企业重视和应用。一些基层供电企业根据实际情况,通过完善绩效管理手段,初步营造了“岗位靠绩效、薪酬凭绩效、工作求绩效”的绩效薪酬全过程管理体系,一定程度上提升了员工的工作积极性。绩效管理应用的现状与难点由于电力行业的自身属性,现有的绩效管理体系还在一些问题:一是过于关注工作结果,管理工作存在短板和薄弱环节,安全生产、队伍稳定、党风廉政等方面管控力度不够,存在一定风险。     

创新全员绩效管理方法

正国网北京城区供电公司充分结合生产经营管理现状,制定了较为完备的绩效考核指标体系,并将绩效考核结果应用于薪酬分配、职位晋升、评优评先等各方面,实现公司、员工发展共赢。全员绩效管理的总体思路。对关键指标和重点工作进行细化分解,在管控指标的同时强调了对工作任务落实到岗、到人,主要以分值作为评价标准,辅以对明确责任人的考核条款进行金额考核。全员绩效管理的四库指标体     

互联网+时代企业市场营销优化对策

信息技术的发展,推动了互联网+时代的到来,并对人们的日常工作和生活产生了较大的影响。市场营销是推动企业发展的主要动力,决定着企业的市场竞争力和经济效益。本文从互联网+概念入手,探究在互联网+时代背景下,企业市场营销优化对策,这样既可以提高企业市场营销效率,又可以推动企业的健康、可持续发展。     

新形势下农机管理创新策略研究

<正>我国主要农作物的生产已经基本实现机械化操作,农业机械设备不仅改变了传统的农业生产模式,还可以有效促进我国农业实现高速全面发展。但与发达国家相比,我国农业领域尚存在机械化结构不合理及农业机械管理服务体系不完善等问题。随着科学技术的快速发展,农业机械的技术含量越来越高,如自动控制技术、人工智能技术及网络信息技术等已被应用于农业机械设备之中,极大地提高了农业发展的速度。我国继续加大对农业机械化发展的政策扶持,通过创新优化管理,确保我国农业能够始终保持稳定高速发展。农业机械管理创新     

互联网时代下电力企业班组安全管理

班组是电力企业的基本工作单位,是电力企业生产的前沿单位,是安全管理的基石,同时也是事故易发的环节。借助互联网的高效、精准等特性可以有效解决变电设备信息存储分散,班组发布任务后相关人员不能及时全面掌握信息的问题。以及运维人员在外无法掌握任务的具体内容,维修完成后可能无法记住具体维修细节等一系列人工无法有效解决的安全问题。同时,对于时间要求较高的涉电工作,借助互联网可以实现人员力量最优化配置,以期避免因人员专业水平导致的安全问题。     

大数据时代下企业管理模式创新研究

随着信息时代的来临和迅猛发展,大数据也随之诞生,对现代企业来说这既是良好的发展机遇,同时更是一个不小的挑战。通过大数据,企业能够清晰的认识和了解现今社会发展所需的技术环境,继而做出相应的调整,做到与时俱进取得良好的市场竞争力,在市场当中占据有利位置可持续发展。文章针对现阶段大数据环境背景下对企业管理模式的创新进行了分析和讨论。     

农机企业管理创新方向研究

管理创新,首先要创新管理理念,建立现代管理理念,以能本管理为主,能本管理与人本管理相结合;其次要创新管理方法,建立起定量管理体系,以定量管理为主,定量管理与定性管理相结合;再次要创新管理机制,构筑知识管理的平台.