探索创新物力集约化管理——温州供电公司提升物资管理水平侧记

<正>随着国家电网公司物力集约化管理的不断深入,对物资管理的运作模式、效益效率也不断提出全新的、更高的要求,温州供电公司立足精益,致力加强专业协同,积极探索物力集约化管理创新与实践,并取得了良好的效果。2014年1月5日,国网浙江省电力公司温州中心库根据电力物资配送需求,将又一批变压器、绝缘导线等物资配送到苍南县供电公司周转库。温州中心库于2013年11月28日建成投运,截至2013年年底,温州中心库已累计向各县供电公司配送物资8次,配送金额达210万元。     

加强目标管理全面提升企业管理水平

黑龙江省肇州县电业局在企业管理过程中始终坚持两个文明协调发展的原则，以“严守法规、争创双效、克尽责能、竭诚服务”为企业精神，以科技为先导，以人才为基础，开拓进取，艰苦奋斗，内部形成了责任、考核、奖惩“三配套”，纵包、横保、指导调控“三制约”，城乡管理“一体化”的目标管理模式。企业发展实现了新的突破，企业综合实力迅速增强，“两个文明”建设取得了丰硕成果。先后被省总工会、省经贸委表彰为“安康杯”竞赛优胜企业；被省委、省政府授予“精神文明单位”；被省电力公司授予“农村电网改造先进单位”、“优秀企业”等…     

加强目标管理 全面提升企业管理水平

1统筹计划推进。促进年度任务目标顺利完成 为了科学计划工作，落实责任。确保目标完成，四川I省双流供电局不断完善目标管理体系。根据年初工作任务指标，在认真分析、研究的基础上，坚持将各项工作任务以及指标按照专业口进一步细化分解。汇编成册，每项工作均注明牵头领导、责任部门、完成时限。     

强化管理全面提升陕西省农电管理水平

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完善制度创新管理全面提升农电管理水平

江西省上饶供电公司按照“零库存管理，无障碍服务”的企业理念，从健全规章制度着手，从规范员工行为做起，积极开展“农电管理年”活动，健全县(区)公司规范化的管理体系，提高了农电管理水平。     

加强管理全面提升江苏省供电所规范化管理水平

供电所是供电企业最基层的生产管理单位，只有加强和规范农村供电所的管理，才能夯实农电管理的基础。江苏省在农村供电所管理上，从体制管理、农电专业管理、农电队伍建设和优质服务等方面狠下功夫，取得了显著的成效。１加强农村供电所统一管理１．１加强人员统一管理。按照《劳动法》和省政办犤２００１犦６４号文件精神，对全省农村供电所人员和农村电工实行统一招聘，全省农村供电所人员和农村电工的劳动合同签订工作已经全部结束，并制定下发了《农村供电所职责》、《关于农村供电所人员和农村电工工资待遇的指导意见》和《关于农村供…     

走专业化管理之路 全面提升供电所管理水平

针对当前供电所管理现状,如何在组织和制度层面上进一步规范供电所管理,以适应新形势下农电管理的需要,安徽省宿松供电公司对专业化作业组织模式进行了积极探索.该公司通过整合现有的人才编制到供电所专业化生产班组,并通过不断地学习和培训,打造了一支精干、高效、强有力的以专业化生产班组为中心的供电所执行队伍,实现了作业模式从粗放型向精细型的转变.     

实施5S管理全面提升现场管理水平

山东常林机械集团是工程机械、农业机械高效肥料等综合发展的国家大型企业,省级高新技术企业,也是全国规模最大的手扶拖拉机生产销售企业。主导产品有手扶拖拉机、柴油机、挖掘机、压路机、装载机、复混肥等。 “钻石般的精品,来自山东常林”。多年来,东常林集团始终把基础管理工作作为发展的软设施,并清醒地认识到:各项管理,无一不是以现场管理为基础并且通过现场来实施的,现场管理是全面提高企业素质的保证。因此,公司大力实施 5S,对 5S 的内容进行细化分解,进行 “国产化”,形成常林集团特有的各种管理制度。1建立组织,加强教育培训,提…     

实施5S管理 全面提升现场管理水平

山东常林机械集团是工程机械、农业机械、高效肥料等综合发展的国家大型企业，省级高新技术企业，也是全国规模最大的手扶拖拉机生产销售企业。主导产品有手扶拖拉机、柴油机、挖掘机、压路机、装载机、复混肥等。     

全面提升乡镇供电所管理水平

<正>乡镇供电所是电力企业服务三农的最基层组织,是抢占售电市场的桥头堡。近几年大部分地区通过电力企业自身管理体系建设、完善,乡镇供电所综合管理水平和服务能力有了很大提高。但是,部分偏远地区供电所管理基础较弱、服务能力不强等问题仍旧存在,制约了乡镇供电所管理水平的进一步提升。提升乡镇供电所管理的重要性和必要性提升乡镇供电所管理是顺应新形势下提升服务三农能力和水平的迫切需要。近年来,随着国家脱贫攻     

狠抓落实强化管理全面提升农村供电所安全管理水平

农电体制改革后,县供电企业管理范围和地域扩大。且农村供电所的安全管理基础薄弱、安全管理制度不健全,人员素质偏低、安全意识不强,安全工作规程落实不到位,存在较严重的安全隐患,供电所安全事故时有发生。凶此,农村供电所的安全管理问题成了我公司首要解决的问题。     

创新工作思路 全面提升供电所管理水平

<正>河北省饶阳县供电公司全面启动供电所管理创新提升工程以来,以标准化供电所建设为载体,创新工作思路,在安全、生产、营销、优质服务、员工综合管理等方面,实现了供电所管理的新跨越。     

深入开展创一流全面提升企业管理水平

河北省衡水供电公司(以下简称公司)农电系统现有11个县(市、区)电力局,全部为趸售县局.近几年来,该公司认真贯彻落实国家电网公司的工作部署,坚持"三抓一创"的工作思路,主动研究,积极工作,以创一流为总抓手,狠抓企业管理,强化队伍建设,加快电网发展,使企业管理水平、经营水平、技术水平、服务水平和整体素质得到不断提升.     

实施库存资源效能监察 提升物资管理水平

<正>为进一步深化物资集约化管理,提升库存资源的利用效率,贯彻落实《国家电网公司效能监察办法》,江西省万载县供电公司积极开展库存资源盘活利用效能监察工作。通过这项工作的开展,深化库存"一本账"管理,进一步完善物资储备定额标准,形成仓储管理的长效机制,集中处置废旧物资,高效利用库存资源,持续提升物资管理水平。     

江苏省电力公司：全面提升供电所安全管理水平

规范化管理农村供电所活动中，江苏省电力公司制定了创建活动目标、计划和方案。重点抓了“四个加强”，一是加强农村供电所统一管理，着重加强人员统一管理、财务统一管理和规章制度的统一；二是加强农电专业管理，着重加强农电安全管理、生产管理、农电营销管理；三是加强农电队伍建设，着重加强农电职工职业道德、职业技能的教育培训；四是加强农电精神文明建设，提高优质服务水平，着重抓党群组织建设、优质服务常态机制建设。     

创新安全性评价工作全面提升管理水平

山东省济阳县供电公司担负着全县工农业生产及53万居民生活供电任务。拥有110千伏变电站4座,35千伏变电站11座,主变总容量342100千伏安。目前,济阳电网形成了以110千伏线路为主网架,35千伏线路环网供电,调度灵活,安全可靠,适度超前的坚强电网。不断吸收先进的科学管理经验,提高执行力,把安全制度正确及时地贯彻     

稳步推进全面提升农村用电安全管理水平

近年来,在山东电力集团公司和泰安供电公司的坚强领导下,新泰供电公司始终把安全管理作为重中之重,常抓不懈,牢固树立"安全第一是唯一第一"的安全理念,努力践行"三新"农电发展战略,切实履行服务"三农"社会责任,在积极推行安装末级剩余电流动作保护装置的同时,加强农村低压临时用电管理,加大农村用电安全宣传力度,提升农村用电安全管理水平,在改善农村用电安全环境,控制低压触电伤亡事故方面成效明显,连续多年实现农村用电"零伤亡".     

立足标准 务实创新 全面提升管理水平

<正>江苏省高淳县供电公司固城供电所结合自身实际,创新工作思路,强化人员责任落实,提升供电所管理水平。1以管理问题全面排查为手段,实现专业管理规范化为夯实供电所管理基础,以实施"供电所管理提升工程"为主线,以管理问题全面排查为抓手,制定了实施细则,建立了"三查制度",即"自己查、相互查、专业查",在边查边改过程中提高管理水平。2以信息化系统建设为载体,促使营销管理精益化一是多举措加快用电信息采集系统建设步伐。为     

深化机构改革 全面提升企业管理水平

位于红旗渠故乡的河南省林州市电业局以"三集五大"体系建设为指导、以"三年素质提升"工程为抓手,开拓创新,务实苦干,企业组织机构实现了扁平化管理,营销作业组织专业化实现了高低压分离、营配分离、抄核收分离,大大提高了工作效率和质量,提升了企业管理水平。1直面困境,找准突破点林州市电业局机构改革前共有26个部门、16个供电所、24座变电站。由于部门较多,职责不清,部门     

实施管理创新 提升管理水平

<正>山东省禹城市供电公司始终把管理创新作为推动企业发展的首要手段,将创新视为企业发展的动力之源,按照"转作风、强管理、提素质,改革创新、实干兴企,加快建设‘一强三优’现代公司"的总体工作思路,深入推进企业管理创新提升工作。1协调机制促推进,齐抓共管促提升一是建立健全组织机构。成立了以主要负责人任组长,各专业部门负责人为成员的领导小组,为保证管理创新提升工作质量,选拔业务精湛、责任心强、技术水平高的员工组建管理提升项目组,全面实施管理创新提升工程。二是建立健全工作机制。通过建立定期例