三元完成三鹿整合更换新品牌标识

8月18日,三元食品发布新的品牌标识,经过一年多的梳理,三元食品彻底完成对原三鹿的整合,开始启动全新品牌战略规划,加速全国扩张步伐。     

区域型乳品企业品牌建设思路

在激烈的液态奶行业竞争中,伊利、蒙牛和光明三大乳业巨头凭借其高额市场费用的投入、高效率的品牌传播和专业的营销系统人员长期独占全国乳品市场;而这是区域型乳品企业所无法比拟的。如何打造区域品     

首届中国畜牧行业企业品牌标识有奖识别暨现场抽奖活动

目前，世界经济已全面进入品牌时代，现代企业品牌经营的长期战略是通过各种广告形式的巨大投资塑造企业品牌形象．提升品牌价值。实践证明．企业利润主要来自于品牌而不仅仅是技术，其实国外产品早就超越了以技术为主导的产品阶段，进人品牌境界。品牌之间的激烈竞争，使国外一些品牌产品呈现着明显的品牌寡头垄断．已成为相关行业的铁桶江山。调查显示83％的外界信息是通过人们的视觉所感知，尤其是品牌标识符号的广告宣传会使人记忆犹新。因此，一个成功的企业品牌标识符号既是品牌个性的浓缩．更是品牌价值战略经营的结果．     

奶业企业如何进行品牌延伸

提到"品牌延伸"这个话题,在我们脑子里马上会闪现很多成功的案例和失败的教训,让我们感觉到,品牌似乎无所不能,品牌也似乎脆弱无能。     

浅析对企业品牌的认识

品牌,是用以识别某个销售者或某群销售者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品或服务区别开来的商业名称及其标志。它是企业长期积累下来的一种无形资产,会给企业带来额外的经济效益。1.不断扩展品牌知名度品牌知名度,是社会公众对这一品牌的认知程度,它在很大程度上决定了这一品牌的无形资产价值,对消费者可以产生强烈的号召力,对于消费者的消费行为将起到强烈的指导、支配作用。可以说,我国企业普遍知道它的好处,但在经营实际操作中,却是十分薄弱。企业     

供销社企业品牌营销策略

品牌营销是指企业通过利用消费者的品牌需求,创造品牌价值,最终形成品牌效益的营销策略和过程。对于供销社企业来说,品牌营销在提高供销社企业市场竞     

企业文化与品牌文化的关系

品牌是一种错综复杂的象征,它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告等方式的无形总合,同时也因消费者对其使用的印象以及自身的经验而有所界定。品牌背后首先是其文化,品牌文化是指品牌在经营中逐步形成的文化积淀,     

兽药企业的品牌定位

一、兽药品牌定位的必要性在市场营销范畴中,定位一词最早由美国人艾·莱斯和杰克·特劳在1972年所著《心战》提出的:定位是针对现有的产品的创造性的思维活动,它不是对产品采取什么行动,而是主要针对潜在顾客的心理采取行动,即将产品定位在顾客的心中。也就是说,品牌定位是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。或者,指为某个特定品牌确定一个适当的市场位置,使商品在顾客的心中占领一个有利的位置,当某种需要一旦产生,人们会先想到某一品牌。在兽药行业内,企业对产品和服务其进行理性合理的定位有助于凸显差异。在厂家多、牌子…     

信息网络安全公司的形象设计与管理

伴随信息时代的来临,企业间的竞争愈发激烈。企业的发展离不开对自身文化内涵的宣扬与传递。企业品牌视觉设计是企业识别的静态表现,对企业的宣传起到了至关重要的作用。企业标志是企业视觉形象设计的核心内容。企业形象作为消费者行为和营销领域的一个研究热点,被视为品牌资产的核心要素之一,而对它的管理则被看作是企业的一项关键性营销活动。本文首先分析了信息网络安全公司的背景、现状,其次进一步对企业形象设计和标志设计的基本内容进行解析,在此基础上深入研究LOGO设计的基本原则。最后通过为公司量身定制LOGO设计以及对定制LOGO的管理,验证本文研究方向的有效性。     

乳品企业营销与品牌建设——以“喝阳光宝宝奶粉,畅享澳洲之旅”活动为例

审视我们周边的市场环境,乳品竞争态势日趋激烈,愈演愈烈,商超与网络渠道的快速发展,正在影响着消费者的购物习惯,越来越多的健康元素被添加到产品中,新概念层出不穷,使产品趋向细分化、功能化。在现有的大环境下,如何通过对乳品品牌的公众洞悉、消费者洞悉、竞争对手洞悉,找寻乳品品牌的本质,成为乳品企业思考的重点。目前,层层把关的品质及满足不同消费群体的健康需求成为了乳业品牌的关键价值。品牌的价值究竟体现在哪里?品牌建设的目标是什么,一句话,就是要成为目标客户的首选,当消费者想买某一类产品时,首先想到的是品牌。     

兽药企业品牌的建立与维护

<正>兽药企业发展到今天经历了从产品认知到品牌认知的漫长过程,我认为以2003年为分水岭,兽药企业才真正进入到了品牌的认知和建设阶段,经过2003年的非典和GMP认证,大部分兽药企业开始有了品牌意识,品牌建设在随后的几年中才风声水起,但也只有为数不多的企业真正将品     

陈扣山谈兽药企业的品牌经营

记者：国内的兽药研发水平普遍较差。从1987年《兽药管理条例》实施到现在有300余种登记的兽药．其中一类兽药只有几个。陈总．贵公司的产品研发速度是怎样的？     

品牌时代下的动保VI

一、我国动保企业的VI系统应用现状 我国的动保企业起步较晚，经过近几年的快速发展已初具规模，但在品牌建设、企业文化建设、经营战略以及创新等很多方面较一些成熟的行业还有很大的差距。就VI系统而言，世界上一些知名的跨国企业如美国通用、可口可乐、梅里亚、辉瑞，到国内的康佳、创维、海尔等，都建立了一整套完善的企业形象识别系统。这些企业能在竞争中立于不败之地．与科学有效的视觉传播不无关系。     

企业的战略定位与执行力

“执行”已经热了好一阵子。“执行不力”已经成了许多管理者颇为无奈的口头禅。我觉得有必要出来泼一点冷水：不要形成新的“跟风”运动。现在大谈“执行”为时过早，因为真正制约企业发展的是战略定位尚未清晰。     

试析饲料企业战略中的专业化与多元化问题

专业化和多元化战略是按照经营领域宽窄划分的两种战略类型。对企业成长来说,是走专业化之路好,还是推行多元化战略好,这个问题多年来一直困扰着企业,理论界也一直争论不休。饲料业是一个关系国计民生的综合性工业门类,其上游连着种植业,下游接着畜牧养殖业和食品加工业,因而大     

理性对待品牌延伸

品牌延伸是指一个品牌从原有的业务或产品扩展到新的业务或产品上,多项业务或多个产品共同享有已有的品牌资源。换句话说,就是企业借助已经获得成功的品牌来推出新产品、新业务或新项目的过程。据有关专家统计,过去十年间美国新崛起的知名品牌,约有三分之二以上是依靠品牌延伸实现的。西门子、飞利浦等企业借助品牌的巨大影响力,大规模开发出相关系列产品,成功带动了大量产品行销市场。雀巢经过品牌延伸后形成的咖啡、奶粉、冰激凌、奶茶等系列产品,都保持了很高的知名度和市场占有率。二十世纪九十年代以来,这一模式也日益受到国内企业界的青睐,被众多知名企业所采用,其中不乏像海尔、娃哈哈一样的成功范例。在现代市场经济条件下,企业如何科学运用品牌延伸战略,实现现有品牌的增值,进一步提高经营管理水平,已成为企业经营战略管理的核心内容之一。     

好品牌能给企业带来什么

1品牌的定义品牌本质上是营销运动在大众心理上打下的深刻烙印。品牌是企业或商品广泛的知名度、社会的信誉度和用户的美誉度。品牌分企业品牌和产品品牌两种,比如海尔、李宁、可口可乐、长春万达兽药就是企业品牌,而雪碧、拉芳、奥迪、感康就是产品品牌。很多时候企业品牌和产品品牌又是统一的,比如茅台、五粮液、三精葡萄糖酸钙、恒达超能等。     

兽药企业品牌建设的体会

兽药企业发展到今天，经历了从产品认知到品牌认知的漫长过程，以2003年为分水岭，之后逐渐进入认知和建设阶段，但是大部分企业只是形成了品牌意识，很少真正纳入到企业建设中。     

企业风采——树行业新风 铸品牌辉煌

广东溢多利生物科技股份有限公司座落在中国南海边的一个美丽的海滨花园城市——珠海经济特区，她毗邻港澳，交通便利，环境优美，景色怡人，获得联合国颁发的“国际改善居住环境最佳范例”奖。