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上班族创业一定要四处留心商机,该出手时就出手。这是一个创业的时代,想自己创业做老板的人越来越多,其中也包括众多的上班族。但是时间紧、资金有限、缺乏经验、患得患失, 相似文献
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浙江嵊州是闻名世界的“国际领带城”,全市拥有2000多家领带生产企业。在这众多的企业中,有一家名为福临门的公司格外引人注目。他们的产品95%部销往国外,闻名遐迩的皮尔卡丹领带有—部分就是委托这家企业生产的。该公司的老板吴世梁——这位拥有近亿元资产的“领带王”,以前只不过是只有初中化的打工仔。 相似文献
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今年26岁的王辉长着一张娃娃脸,走在大街上还有些像个腼腆的大学生。就是这样一个看似稚气未脱的年轻人,却在美国读大学期间创业赚到了300多万元,回国后在西安高新区创办了一家石榴汁饮品公司,成为“海归”群体中屈指可数的致力于农副产品深加工、制造的创业者。因此,朋友们戏谑地称他是“海外创业,回国务农。” 相似文献
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日本有一家叫普拉斯的公司,是专门经营各种文教用品的商业企业。由于这类商品的利润较低,加之销售状况又不佳,该企业一度陷入即将破产的境地。尽管员工们都认为是回天乏术了,但是老板却不死心,他仍号召全公司员工献计献策,以摆脱目前的困境。 相似文献
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日本有一家叫普拉斯的公司,是专门经营各种文教用品的商业企业。由于这类商品的利润较低,加之销售状况又不佳,该企业一度陷入即将破产的境地。尽管员工们都认为是回天乏术了,但是老板却不死心,他仍号召全公司员工献计献策,以摆脱目前的困境。 相似文献
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1994年岁末,他从美丽的西子湖畔捧回了“斯贝斯——浙江省著名商标”的金匾,回到了东海之滨的温岭市,实现了他那梦寐以求的名牌梦。他叫陈照华,是温岭市政协委员、浙江斯贝斯鞋业公司的总经理。在温岭,在台州,在浙江,知道陈照华的人恐怕为数不多,而知道“斯贝斯”的人就比比皆是了,甚至连外国同行也知道:中国有个“斯贝斯”。 相似文献
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有一家名不经传的公司,他们的发展速度可谓惊人。公司成立时的注册资本仅为10万元,可谁也不会想到,短短两三年时间就迅速发展成了一个年产值过亿元的大企业。他们依靠的就是一种叫做速生竹柳的新型林木,谁种了它简直就像拥有了一家“绿色银行”。 相似文献
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黑心老板总是会想尽办法让打工者免费为其干活,打工者应提防以下几例骗术,以免上当。 试用3天。一家电脑打印店每周走马灯似的换人,原因都是“考核不合格”。该老板事先约定先“考察”3~5天再确定录用,自然是没有工资的,而老板的考核书常要拖到一周后才发给,千篇一律都是达不到要求,换人再招。 相似文献
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在江苏省启东市天汾镇,有一家“中国电动工具十大知名品牌”企业——南通康平机电制造集团。本文主要人物,就是该集团总裁、江苏省工商联五金机电商会副会长江祥康。三年多来,江祥康一直被一段绕不出的情义纠葛困扰着。他怎么也想不通,自己含辛茹苦养育大的女儿,竞背着他和当地三名刑警花掉公司60万元,去侦查一起连他都不承认的案值9万元的所谓的诈骗案。 相似文献
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有这么一个人,他被人才猎头公司列为“高价人物”,愿出100多万元年薪,给豪华轿车、送别墅,"三顾茅庐请他“出山”。然而,他淡泊个人名利,看重种子事业,视“秋乐”品牌如生命,并用6年时间把该公司带领成为全国知名的种业公司。他就是公司的领头羊——年轻的总经理李继军。李继军 相似文献
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<正>日前去找一位企业老总朋友聊天,发现他的办公桌上放了一叠厚厚的光盘,内容多是围绕"解放老板,企业重生"的话题,让笔者感慨颇多。细细想来,现在很多中小企业都遇到这个问题,从夫妻店做起,做成了家族企业,规模越来越大,可老板也越来越累。原因何在?因为是家族式管理,亲戚能力有限,还处处不听使唤,请外人又怕他们不负责任,把企业搞垮。尤其是在农资流通行业,中小企业的老板们眼下最困惑的恐怕就是这个问题了。实际上,不论多大的企业,经过十多年的经营发展,基本上都会形成自己的一套运作体系。老板放不开的更重要原因 相似文献
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包兴安 《农村.农业.农民》2007,(1):48-49
很多小企业为自己的品牌无人知晓而发愁,这是因为他们有两个误区:一个误区是“对快速建立品牌抱有不切实际的过高期待”,第二个误区是认为“只有大量投入广告才能建立品牌”。任何一家企业都可以在自身资源基础上,通过有效的内部管理、多途径的品牌传播和长期稳健的努力来建立起品牌美誉度。大公司能做到的,小公司也能做到,大公司 相似文献