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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 109 毫秒
1.
许晨 《农村电工》2007,15(4):14-15
根据江苏省电力公司提出的供电所实行精细化、专业化管理要求,我们2006年对各农村供电所也相应成立了抄核收、运行、抢修、装接、营业5个班组,取代了原来的"五大员"(技术员、安全员、营业员、计量员、核算员)村电工属地管理.这种做法优点是:分工明确,责任到班组,专业性强,人员集中上班,实施扁平化管理.但也有不足之处,如专业班组在抢修、维修等工作量大,线损管理难度大,抄表、追交电费路途远.部分基层村电工说:看到的管不到,管到的看不到.  相似文献   

2.
<正>近一个时期,由于异常天气较多的原因,在新闻媒体上经常看到电力员工顶风冒雨抢修排障、恢复通电的消息,展示了电力员工不畏困难、服务客户的场景,向大家传播着供电企业员工可歌可泣的事迹。但是笔者通过深入抢修现场,发现电力员工为了客户用电,置个人安危于不顾,并不符合相关电力安全工作规定。在此,笔者提醒电工师傅们:在风雨之中抢修维护应当注  相似文献   

3.
本刊讯“今天晚上不用担心没有电看不到北京残奥会开幕式了,我太高兴了。谢谢你们,电工师傅们!”当江西省宁都县赖村镇新民村残疾人肖东平看到宁都供电公司员工们冒着35℃的高温抢修线路时,感慨万分。  相似文献   

4.
正配网抢修是供电企业一项重要工作。国网山东诸城市供电公司通过整合电力营销业务应用系统、配网自动化主站系统、用电信息采集系统、营销服务智能监控平台与电网能量管理系统等资源,打造配网抢修指挥一体化平台,变"多端指挥"配网抢修方式为"统一指挥"抢修方式,实现了配网抢修工作的高效快捷。1实施背景1.1"大运行"体系对配网抢修指挥提出了新要求为强化调控中心在电网调度运行中的指挥中枢功能,打造抢修指挥一体化平台,将配网故障研判、抢修  相似文献   

5.
电力促销是这几年的新鲜事 ,但其做法 ,真可谓“八仙过海 ,各显神通”。博山供电局范局长亲临厂家 ,感动了一个老板放弃了异地办厂 ,将800万元资金留在博山 ;台几庄水泥厂连续6个月6次跳闸 ,厂内电工修不好 ,使生产遭受巨大损失 ,供电局冒酷暑为其抢修 ,更换大小设备、零件、处理故障203处 ,使其恢复生产 ,受到区委、区政府的好评 ;大丰市电器经销总公司职工 ,在夜里接到大丰人民商场告急电话 ,说商场空调无法运转 ,场内电工抢修无效 ,将严重影响第二天营业 ,公司职工急商场之所急 ,当即赶到商场 ,经查明是压缩机损坏。为了应急 ,当…  相似文献   

6.
动态     
《农电管理》2013,(9):6-7
国网辽宁省电力公司打造"网格化"供电抢修模式辽宁电力结合营配协作发展实际,进一步加强供电服务工作,推进市、县公司95598抢修业务转型,积极构建"网格化"供电抢修业务运作模式。据介绍,"一个报修、一张工单、一支队伍、一次到达现场、一次解决问题"的故障抢修方法,彻底打破了原有的分区抢修模式。抢修班组利用手持终端接收报修类工单,通过无线打印机现场打印工单,比原来的电话通知、现场手填  相似文献   

7.
<正>按照国家电网公司"三集五大"体系建设县公司的机构设置和国网客户服务北、南分中心集中运行及配网抢修全业务集中部署的工作要求,国网河南新安县供电公司于2014年9月成立了调度控制中心配网抢修指挥班,并进行相关系统割接。配网抢修形成国网客户服务中心、县公司配网抢修指挥班、基层抢修班组3个工作层级,目的是实现配网抢修"工作指挥扁平化、业务实施专业化、资源利用集约化、客户服务最优化"。目前,新安县供电公司配网抢修工作运行通畅,初步达到了"配网调度、故障研判、抢修指挥三位一体"的统一管理要求。1完善配网抢修指挥工作机制,明确管理目标  相似文献   

8.
随着农电管理体制改革的不断深入,农村电工逐步减少,一个村电工要管理几个台区和几百个用户,面积大,路途远,特别是经济落后的山区,交通不便、通讯不发达,若是线路及配电设施出现事故和事故隐患,不及时处理和抢修,损失势必增加。因此对广大村民进行电力知识普及教育,也是目前我们电力部门的一项重要任务。  相似文献   

9.
<正>黝黑的脸庞,憨厚的笑脸,敦实的身材,这个被大伙亲切地称做"辉哥"的人就是国网河南郸城县供电公司城郊供电所副所长赵辉,一名普通的农电工。30多年来,他用勤恳敬业践行着一个电网员工的责任和担当,用自己的真情服务诠释着一心为民的火热情怀。"热心"服务暖人心"辉哥"的热心是出了名的。巡线、抢修、走访、值班,平日里,不管再忙碌,但只要接到客户的电话,他总会第一时间赶到,为他们处理故障,解决问题。  相似文献   

10.
林升题 《农村电工》2001,(10):10-10
1 理顺体制,强化管理 福建省三明电业局在乡(镇)管电体制改革同时,通过严格的考试、考核,从原电管站电工中聘用了40名文化素质、技术水平较高的人员,作为专职电工充实到供电所。供电所电工身份确定为两种:一种为专职电工,一种为农电协管员。专职电工的主要职责为:(1)定期对10 kV及以下配电线路、配电变压器、计量装置进行巡视、检查、维护及事故抢修;(2)负责抄表、收费及用电检查工作,负责对辖区内客户做到“四到户”、“三公开”2(3)协助技术员建立健全线路设备台账,及时填写设备缺陷记录和消除设备缺陷等。…  相似文献   

11.
<正>"配网抢修指挥中心"建设是"三集五大"体系建设的一项重要内容,国网河北广平县供电公司本着"集约、精简、高效"的原则,在实现配网抢修指挥扁平化、抢修设施专业化、资源利用集约化、客户服务最优化方面进行了积极有益的尝试,取得了明显成效。1发展历程第一阶段,调控分中心直接受理配网抢修工作。广平县调共有9人,采用三值三运转,每值2人的值班方式。2014年2月,该公司利用淡季调控运行业务较少的时机,将配网抢修指挥业务暂时交给值班调控员试运行。试运行期间,调控员均反映,对新增配网抢修指  相似文献   

12.
动态     
<正>广东电网公司抗台风抢修复电工作获社会各界高度认同7月27日广东电网公司结束湛江地区受"威马逊"影响的抢修复电工作。面对41年一遇的风灾,公司系统众志成城、倾力支援的行动与担当赢得了社会各界的高度肯定与认同。在接到抢修海南受灾电网任务后,广东电网公司组织抢修人员5383人分三批渡海驰援海南,经过10天争分夺秒的艰苦努力,目前广东电网已全面完成海南地区配网抢修复电任务。来源:广东电网公司  相似文献   

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正1 "分布式抢修"提出的背景国网浙江青田县供电公司温溪供电所管辖一镇三乡,供电面积210 km2。故障抢修中的单点抢修模式都是由供电所值班人员赶赴现场抢修,到达现场时间久、故障修复时间长,根本原因是供电服务机制和效率滞后于电网发展。一是工作理念滞后,"用户至上,快速响应"的抢修服务理念还未树立。二是管理基础滞后,供电抢修中心建设处于起步阶段,协同高效的流程体系和完备的保障机制尚未建立。三是资源调配滞后,  相似文献   

14.
1创建"红旗电工组"领导小组公司成立了由18个供电所所长及公司乡村电管部相关人员组成的工作小组,具体负责全县规范化电工组建设工作.领导小组对创建"红旗电工组"实行定质量、定时间、定奖罚的"三定"责任制.按照标准电工组的要求,结合公司的具体情况,逐一分解到供电所,落实到责任人,统一标准要求,增强了供电所、电工组人员的工作积极性,使电工组标准化建设工作落到了实处.  相似文献   

15.
<正>为了提高辖区内配电线路和低压台区的故障抢修效率,缩短故障抢修和客户报修等恢复送电时间,在最短的时间内调配齐故障抢修材料和应急物资,按照配网设备电压等级及常见设备故障类型,国网山东安丘市供电公司对应急抢修物资和备品备件实行"三化"管理,精准管控备品备件的调配供应,做到故障抢修的快速应对、灵活机动、省时高效。  相似文献   

16.
孙超  周扬 《农电管理》2011,(10):68-68
"铃铃……",安徽电力无为供电公司电力抢修工人胡庆友被一阵急促的电话铃声从睡梦中吵醒。"南门农行71#台区负荷开关由于负荷过大导致烧毁,请立即到现场进行抢修。"供电客户服务中心给他下达了任务。  相似文献   

17.
<正>1对安全认识不够,有章不循,存在侥幸心理某村的台区变压器跌落式熔断器熔丝烧了,有位电工急匆匆去抢修,到了村里才发现自己忘了带绝缘棒。这时,他突然想起以前别人曾用干的竹竿代替绝缘棒,尽管知道这样做会危及自己的生命,但因侥幸心理作怪,他最后还是用竹竿进行了操作。由于刚下过雨,  相似文献   

18.
<正>在当下国家电网公司以"大检修"为背景的电力抢修工作中,通过采用配电抢修与带电作业相结合的工作机制,全面落实配网抢修标准化管理,能有效解决配电生产人员不足、力量分散薄弱的问题,实现配电专业管理"扁平化"和"专业化",缩短故障点判断时间,提高配电抢修效率,同时带电作业可有效缩短故障停电时间,提高供电可靠性,经济效益显著。笔者就如何在"大  相似文献   

19.
正在我们日常处理的供电抢修故障中,"断线"类型故障占绝大多数,这类故障现象较明显,便于抢修人员现场检查处理;而"混线"类型故障现象较隐蔽,呈现出一定的复杂性,对运行、抢修人员提出了较高的技术业务要求。本文通过两例相线与中性线互碰案例分析,与同行交流探讨,以达到提高运行抢修人员技术业务水平,快速修复故障,为客户提供更好的服务之目的。1案例一:照明回路短路,导致客户电动机无法启动1.1事故经过2014年10月11日8时左右,国网江苏盐城供电公  相似文献   

20.
<正>国网江苏南京市溧水区供电公司根据95598报修最新评判标准,在加强农网故障巡查工作和抢修质量管理、提高设备健康水平的基础上,强化"三个四"管控手段,不断完善农网抢修质量措施,有效提升了客户优质服务满意度。1内部管控"四个一"  相似文献   

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