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根据江苏省电力公司提出的供电所实行精细化、专业化管理要求,我们2006年对各农村供电所也相应成立了抄核收、运行、抢修、装接、营业5个班组,取代了原来的"五大员"(技术员、安全员、营业员、计量员、核算员)村电工属地管理.这种做法优点是:分工明确,责任到班组,专业性强,人员集中上班,实施扁平化管理.但也有不足之处,如专业班组在抢修、维修等工作量大,线损管理难度大,抄表、追交电费路途远.部分基层村电工说:看到的管不到,管到的看不到. 相似文献
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本刊讯“今天晚上不用担心没有电看不到北京残奥会开幕式了,我太高兴了。谢谢你们,电工师傅们!”当江西省宁都县赖村镇新民村残疾人肖东平看到宁都供电公司员工们冒着35℃的高温抢修线路时,感慨万分。 相似文献
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<正>按照国家电网公司"三集五大"体系建设县公司的机构设置和国网客户服务北、南分中心集中运行及配网抢修全业务集中部署的工作要求,国网河南新安县供电公司于2014年9月成立了调度控制中心配网抢修指挥班,并进行相关系统割接。配网抢修形成国网客户服务中心、县公司配网抢修指挥班、基层抢修班组3个工作层级,目的是实现配网抢修"工作指挥扁平化、业务实施专业化、资源利用集约化、客户服务最优化"。目前,新安县供电公司配网抢修工作运行通畅,初步达到了"配网调度、故障研判、抢修指挥三位一体"的统一管理要求。1完善配网抢修指挥工作机制,明确管理目标 相似文献
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随着农电管理体制改革的不断深入,农村电工逐步减少,一个村电工要管理几个台区和几百个用户,面积大,路途远,特别是经济落后的山区,交通不便、通讯不发达,若是线路及配电设施出现事故和事故隐患,不及时处理和抢修,损失势必增加。因此对广大村民进行电力知识普及教育,也是目前我们电力部门的一项重要任务。 相似文献
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1 理顺体制,强化管理 福建省三明电业局在乡(镇)管电体制改革同时,通过严格的考试、考核,从原电管站电工中聘用了40名文化素质、技术水平较高的人员,作为专职电工充实到供电所。供电所电工身份确定为两种:一种为专职电工,一种为农电协管员。专职电工的主要职责为:(1)定期对10 kV及以下配电线路、配电变压器、计量装置进行巡视、检查、维护及事故抢修;(2)负责抄表、收费及用电检查工作,负责对辖区内客户做到“四到户”、“三公开”2(3)协助技术员建立健全线路设备台账,及时填写设备缺陷记录和消除设备缺陷等。… 相似文献
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1创建"红旗电工组"领导小组公司成立了由18个供电所所长及公司乡村电管部相关人员组成的工作小组,具体负责全县规范化电工组建设工作.领导小组对创建"红旗电工组"实行定质量、定时间、定奖罚的"三定"责任制.按照标准电工组的要求,结合公司的具体情况,逐一分解到供电所,落实到责任人,统一标准要求,增强了供电所、电工组人员的工作积极性,使电工组标准化建设工作落到了实处. 相似文献
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<正>1对安全认识不够,有章不循,存在侥幸心理某村的台区变压器跌落式熔断器熔丝烧了,有位电工急匆匆去抢修,到了村里才发现自己忘了带绝缘棒。这时,他突然想起以前别人曾用干的竹竿代替绝缘棒,尽管知道这样做会危及自己的生命,但因侥幸心理作怪,他最后还是用竹竿进行了操作。由于刚下过雨, 相似文献
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<正>国网江苏南京市溧水区供电公司根据95598报修最新评判标准,在加强农网故障巡查工作和抢修质量管理、提高设备健康水平的基础上,强化"三个四"管控手段,不断完善农网抢修质量措施,有效提升了客户优质服务满意度。1内部管控"四个一" 相似文献