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农机维修中的“望、闻、问、切”“望、闻、问、切”是中医诊断病情喻用的方法,若用于农机维修,也会产生,良好的效果。(l)“自诊”是用眼直接观察病人全身或局部的神、色、姿态的变化。在农机维修中,修理人员对动态或静态的农机内外异常变化的观察,也可称为“望”... 相似文献
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我国中医治病讲究望、闻、问、切,在电脑日常的维修和维护中,把"四诊"的顺序调换,按照"问、望、闻、切"的顺序,巧妙地运用和借鉴这四种方法,会有意想不到的效果.1 问诊,帮维修者少走弯路故障电脑被送来之后,首先我们要做的就是问诊,问一问电脑在使用过程中的一些问题,如:电脑在使用过程中有没有装过什么软件,下载过什么程序等;电脑出现状况时周边设备有没有什么不正常的现象;电脑什么时间购买的,经常在什么地方使用;出现故障时,故障现象是什么? 相似文献
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运用望、闻、问、切判断故障中医诊病用“望、闻、问、切”,判断机械故障亦可“望、闻、问、切”。县砖瓦厂有一台中拖丰一37大修后未经磨合机手便开去运煤,第二天机手开车去原修理厂,说大修不合格要求返工。若不认真判断就返修,必造成修理耗时及换件之经济损失。我... 相似文献
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<正>针对现场安全管理,湖北省钟祥市供电公司对各种作业环境的安全管理进行分析,筛选了作业中最易忽视的安全细节,并根据规程规定和农网改造升级安全管理要求,将现场每个安全环节、流程,通过简短、易懂的提问形式,制作成醒目的看板,放置在作业现场,时刻提醒员工安全作业,规范了员工安全作业行为。"十问"内容如下: 相似文献
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<正>编辑同志:笔者在基层与安全员的交流中了解到,有的安全员平时作业时能要求员工严格遵守规程,认真执行标准化作业。但偶尔为了抢时间、赶进度,就会注重结果而不在乎过程,有一种不愿得罪人的"老好人"思想,对工作中疑似违反安全规程和操作程序的行为,碍于情面,不提醒、不批评、不考核。 相似文献
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窗式空调器因为具有体积小巧、拆装简便、制冷迅速、价格便宜等优点,深受消费者欢迎。消费者在购买窗式空调器时,可以采用“望、闻、问、切”四个步骤进行挑选。 望,就是要看外观。一看窗机的体积和尺寸,因为它一般是安装在玻璃或墙面预留出来的机位上,所以体积要小巧,要尽量符合机位的要求;二看产品的机壳和面板,使用材料的好坏、制作工艺是否精细,都是整机品质好坏的体现;三要看品牌,知名度高、声誉好的品牌其产品质量往往更有保障。 闻,则是听它运转的声音。由于窗机将压缩机、排气扇置于一体,运转时会发出一定的噪音。而噪… 相似文献
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<正>电力企业的安全管控核心在作业现场,作业现场的管控重点是工器具、人员行为等,国网黄陵县供电公司探索现场安全工作新方法、新思路,消除作业现场风险隐患,设立作业现场专职安全员,提升作业现场安全管理水平,守牢安全生产阵地,创建无违章现场。 相似文献
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<正>安全是企业发展的基石,企业的发展,必须牢牢抓住安全这条主线,电力企业的安全隐患主要集中在作业现场,作业现场的安全隐患就是违章,深化反违章工作机制,提升作业现场安全水平,切实保护劳动者的生命安全,是国网黄陵县供电公司一直探索主要方向,“静态检查”“作业现场专职安全员”“安全吹哨人”等反违章工作新方法,切实降低作业现场违章频次,提升了公司安全管控水平。 相似文献
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正当前,乡镇供电所普遍存在人员数量较多,员工素质较低的现象。受文化知识储备和生活环境的限制,不少农电工思维方式守旧、封闭,缺乏安全意识,工作方法简单,低素质农电工已成为名副其实的"危险点"。据统计,农电安全事故的发生,因员工自身违章原因造成的占70%以上。为此,国网安徽怀远县供电公司在供电所安全教育中,推出"四诊法则",运用"望、闻、问、切",把脉全局、广纳良策,摸准病灶,对症下药,实现了教育培训与安 相似文献
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<正>近年来,由于供电企业安全管理方式和管理模式的不完善,执行不到位,管理模式落后等,使基层安全员或轻或重患有"软骨病",对现场作业的违章行为"不会管、不愿管、不敢管、不想管、管不好"。针对这些 相似文献
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正安全员,作为企业最基层的专职安全管理人员,在安全生产中的地位和作用举足轻重、不可或缺。安全员要切实履行好职责,需在"四勤"上下功夫。腿勤。"纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。"陆游的名句,道出了腿勤的重要性。安全员需要注重动态管理,把重心放在生产一线,积极参与班组安全活动,深入了解员工的需求并全力给予及时的帮助。勤抓现场管理,最大限度地发现问题、分析问题和解决问题, 相似文献
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望:电能表系统出现故障后,检修人员来到现场首先要对供电系统周围的环境简要观察,如进出线有无明显的烧灼、接地线连接是否牢固、负荷是否偏大或偏小等。如果这时IC卡电能表仍然带电,也可从它的错误代码指示上来缩小事故查找范围。闻:就是对IC卡电能表系统中的异味进行辨别。电 相似文献
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<正>5月5日,在山西临汾西500 kV变电站220 kV输电线路工程现场,一支51人的施工队伍正在聚精会神地开站班会。与以往不同的是,现场工作负责人、安全员等组塔作业班组骨干人员在完成当日作业技术要点、风险控制措施、补充控制措施交底后,对全体施工人员进行了提问抽查。整个场景构成了一幅标准化施工作业现场图,实现了基建施工作业从"看着干"到"领着干"的转变。 相似文献
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