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最近从有关方面获悉,某大型蜂产品公司计划创办一个10000群蜂的蜂场,笔者认为此计划难以实现。现谈点个人对此问题的看法。1落实放蜂场地有困难众所周知,办蜂场是离不开蜜源的,无论是定地或转地放蜂,在我国难以解决万群蜂的放蜂场地,尤其长途转地蜂场。笔者估计目前有2.5万~3万户蜂农,约1.5万~2万车蜜蜂,350万~400万箱蜂,因此,放蜂场地竞争激烈,往往因载蜂量过多而减少收益,争场斗殴时有发生。2人员难管理养蜂不仅流动性大,而且人员分散,大都生活在复杂环境中,即使是忠厚老实的农村青年,来蜂场工作几年,多数人容易染上不良习气。蜂场人员… 相似文献
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转地蜂场以多大的养蜂规模经济效益最好,这是广大蜂农十分关注的问题.为此,我们对浙江省缙云县的数十家转地蜂场2004~2006年连续3年的养蜂规模效益进行了调查,通过统计比较分析得出的结果为:目前转地蜂场以4人蜂场、饲养170群蜜蜂的蜂场养蜂规模效益最好. 相似文献
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转地放蜂的蜂场是我国养蜂业的主力军,其中有近3万户蜂场主饲养有近400万群蜜蜂,占全国饲养蜂群总数的50%,转地蜂场每年所产蜂蜜占全国总产量的85%,王浆占75%,花粉占90%,所以转地蜂场的丰歉对全国蜂产品市场举足轻重,尤其是养蜂促农社会效益更加显著,如每年为上亿公顷油菜授粉增产所产生的价值至少就有100亿元.可是转地蜂场在追花夺蜜的过程中会遇到诸多风险,对此蜂场主应有清醒认识,以便尽最大努力采取防范措施来避免或减少损失的发生. 相似文献
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2005~2006年转地蜂场经济效益调查及分析 总被引:2,自引:2,他引:0
据调查,2005年转地蜂场每群蜂纯收入24元,人均盈利990元,蜂场均盈利2 537元,经济效益差,半数蜂场亏本,养蜂业萎缩.2006年,转地蜂场每群蜂纯收入316元,人均盈利13 325元,蜂场均盈利35 312元,蜂场普遍盈余,养蜂业重现生机.养蜂业经济效益不稳,市场风险大,是弱势产业,需要企业扶持,政府呵护.当前,政府应依法行政,尽快将蜜蜂运输列入绿色通道,减轻蜂农负担;在生态农业建设中,政府应倡导扩种蜜源作物,为养蜂业发展奠定基础.蜂农应学习现代科学技术,提高经营管理能力,增强自身素质,不断增加养蜂经济效益.当前,蜂农应依法组织起来,成立协会(合作社),进行标准化生产,确保蜂产品质量安全,实行产业化经营,蜂场才有稳定效益. 相似文献
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入秋以后,外界蜜源逐渐减少,蜂群管理由蜂产品生产逐步转向越冬前准备,特别是转地蜂场,从9月份开始,陆续回乡,准备越冬.从近些年养蜂生产实际情况来看,每年的9~11月份是蜜蜂农药中毒事件的高发期,主要原因是外界蜜源减少,转地蜂群经长时间运输,蜂群内蜂粮储备减少,蜜蜂外出采蜜积极性高,当外界使用农药时,容易引起蜜蜂中毒,造成蜜蜂大量死亡.另外,由于转地蜂群的群势要比定地饲养的群势强,在外界蜜源缺乏,而蜂群采蜜积极性仍然较高的晴好天气条件下,容易发生盗蜂现象,影响蜂群正常的生活秩序,甚至造成蜜蜂大量死亡,一些养蜂者为了泄私愤,故意在蜂蜜中添加农药引诱作盗蜂群中毒的情况也时有发生. 相似文献
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<正>从《蜜蜂杂志》2010年第1期上刊登的《2007~2008年转地蜂场养蜂生产成本调查》一文中了解到:转地蜂场2008年每群蜂盈利161.80元。按人均养蜂42箱计算,年收入只 相似文献
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《蜜蜂杂志》2021,41(11)
缙云县、仙居县80家转地蜂场2013-2019年的调查结果:在组织结构全部是以家庭结构为主、饲养西方蜜蜂的专业化养蜂场中:2人蜂场占比26.25%~57.50%,3人蜂场占比35.00%~58.75%,4人蜂场占比7.50%~12.50%,5人蜂场占比0~2.50%;蜂农户籍为缙云县的占比77.31%~85.00%,外地的占比15.00%~22.69%。蜂农人均饲养蜂群由52.73群发展到64.85群。增加1.73群/年。蜂农平均年龄分别为39.91岁、40.46岁、41.41岁、42.43岁、43.57岁、44.65岁、45.75岁;蜂农平均工龄为13.87~19.19年。蜂农文化程度小学占比由5.88%减少到4.00%,初中占比由83.61%减少到78.50%,高中占比由9.66%提高到15.50%,大专占比由0.84%增加到2.00%。上述数据表明,转地蜂场是养蜂业可持续发展的重要组织形式之一。转地蜂场追踪蜜粉源生态养蜂,积极脱贫致富,并无偿大范围为各地农作物授粉,取得了很好的生态效益。但是转地蜂场劳动强度大、生产成本高、养蜂风险系数大、场长老龄化趋势加重。这些难题的解决亟待国家政策扶持、科技支撑、增加养蜂投入,以期促进养蜂业更加健康持续发展。 相似文献
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对转地蜂场自产自销蜂产品开发农村市场情况进行了调查.结果发现:2004~2006年,浙江省缙云县转地蜂场自产自销蜂蜜和蜂王浆平均每家蜂场分别增加收入5 164元、5 586元和5 829元,表明转地蜂场自产自销蜂产品是增加养蜂收益的有效措施之一.蜂产品在农村市场潜力巨大,值得业内人士大力开发. 相似文献
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一、当前养蜂生产,由于各方面的原因,蜂群急剧下降,蜂产品大幅度减少,严重影响到养蜂事业的发展。据不完全的统计了解,目前全国蜂群已经下降30—50%,个别地区将下降70%左右。如浙江省慈溪县由180,000群下降为80,000群,还在继续减少。我县李子铺乡的12个养蜂专业户700多群蜂,几年快要垮完了。东湖乡的4个蜂场300群蜂也将全部垮完。柑坳乡铁牛村养蜂专业户聂起德还准备把蜂烧了……,这一情况是严重的。其主要原因是,①、农村所有制落实后,有的蜂农经商改行。②、蜂农卖蜂产品难。③、近年来商业部门的蜂蜜收购降价,使蜂农养蜂无利可图,而丧失养蜂的信心。有的蜂农连年亏本,负债累累。⑤、蜂农负担太重,各地都要收管理费,场地费……等,运输也很困难。⑥经营加工蜂产品的单位得利太多,而蜂农得利太少。 相似文献
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为了了解转地蜂场的发展情况,2011~2012年对浙江省缙云县80家转地蜂场进行蜂场组织结构、人文素质及组织化程度调查.结果显示,80家转地蜂场全部是一户一家的家庭结构专业化养蜂场.蜂场以2~4人为主,平均每人饲养52群意蜂.蜂农平均年龄38.5岁,以青壮年为主,适应转地蜂场高强度劳动要求.蜂农文化程度以初中学历为多数,小学、初中、高中的比例约为1∶12∶1.蜂农组织化程度达76.25%~82.5%.上述结果表明,转地蜂场是一种能使养蜂业可持续发展的模式.调查中还发现,蜂协、蜂农专业合作社是组织蜂农、普及科学技术、提高蜂农素质、确保蜂产品安全、增加蜂农收入的好组织,具有推广意义. 相似文献
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10年前 ,前苏联和东欧各国政坛剧变 ,国民经济体制由计划经济变为市场经济 ,养蜂业私有化进程时快时慢 ,蜂业生产一度混乱不堪 ,造成产量下降 ,蜂群数萎缩。以白俄罗斯为例商品蜜产量下降 2 5倍 ,蜂群数减少两倍多 ,集体国营蜂场每群蜂平均产蜜 3~ 4公斤 ,蜂蜡 30 0~ 4 0 0克 ,绝大多数蜂场无法采用先进工艺综合利用蜜蜂产品 ,没有花粉、蜂胶出售。几年下来集体国营蜂场慢慢少了 ,而私人养蜂渐渐多了 ,1 989年白俄罗斯有蜂群 2 1 4万群 ,2 0 0 0年初已经上升为38 1万群蜂。该国养蜂的自然条件好 ,如今每群蜂平均产蜜 2 0公斤 ,1 5公斤… 相似文献
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我在张家口定地和小转地放蜂的纪实于力耕(一)我在张家口市郊区养蜂100多群,一个主场两个副场,定地养蜂结合小转地放蜂,蜂群的发展,蜂产品的数量和质量,经济效益等都是比较好的。我在这里定地养蜂和小转地放蜂,是经过反复调查蜜源,考查养蜂历史,了解养蜂现状... 相似文献
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近年,由于种种原因,大转地追花取蜜的蜂场效益逐年下滑,租蜂给冬暖式草莓和果树大棚授粉,已成为山东临沂市众多养蜂人的首选。授粉市场由往年的供不应求变成了供大于求,恶性竞争愈演愈烈。租蜂价格由往年的每群150元左右降到100元左右;有的蜂场甚至打出了超低价:每群蜂只收60元。为了维持一定的养蜂效益,只得另想其他招数,如减少出租蜂群的蜂量,每群2000多只蜜蜂。这样的蜂群授粉效果是可想而知的,造成草莓畸形果增多,果树坐果率降低,用蜂户极为不满,激化了养蜂人和用蜂人之间的矛盾。为了使蜜蜂授粉市场走上规范化,经数位蜂友的撮合,在2004… 相似文献