县级种子公司面临的问题与对策

1挑战与机遇共存 1.1种子市场面临五大竞争 一是跨国种子公司瞄准国内市场.最近世界几家种子业巨头整合重组,正在加快抢占我国种子市场,种业全球经济化指日可待;二是县级以上种子公司全面出击.     

发展种业先要改革体制

发展种业先要改革体制.目前,我国种业市场的行政垄断主要表现在以下两个方面:一是事企不分.作为事业单位的县级种子管理站与其下属种子公司之间仍然保持千丝万缕的联系,有些种子管理站依靠下属种子公司的创收来弥补经费不足,下属种子公司依靠种子管理站的行政保护垄断区域市场.     

县级种子公司如何在“新型种业体系”中生存和发展

2003年11月召开的全国种子工作会议上，提出了“新型种业体系”的构想．随着这一构思的实施，种业市场体系将更加完善，开放和规范有序，种子企业间的生存竞争将更加激烈。靠地区行业垄断而生存的县级种子公司，在新《种子法》施行之初，就已纷纷落马，所剩无机，而硕果仅存的县级种子公司要想在形势下生存和发展，必须做好如下几个方面的工作。     

突出重点 加快构建新型种业体系

建设新型种业体系是确保粮食安全、继续推进农业结构战略性调整、增强我国种业和农产品的国际竞争力的需要,也是完善社会主义市场经济体制的需要。为此,必须突出重点,狠抓落实,加快构建新型种业体系步伐。第一,加大科技创新的力度。科技创新是提高我国种业核心竞争力的重要途径。谁掌握了具有自主知识产权的好品种,谁就掌握了种业的主动权。为什么国外的杂交水稻种子公司无法进入我国种子市场,因为我国杂交水稻良种的选育走在世界的前列;在杂交玉米上,尽管一些国外种子公司千方百计想进入我国,但我国的杂交玉米良种选育水平也不低。美国抗虫…     

杂交水稻种子经营新变化

2002年是我省贯彻执行《种子法》,实行种子经营行业内部放开的第二年。为此,我省具有种子经营权的省农嘉种业公司、海南神农大丰种业公司、省闽丰种业公司、南系得种业公司、省金山种业公司等省内外8家大中型种子公司先后进入邵武市场,加上市种子公司在内,我市有经营权的公司达9家之多。种子市场行业内部放开对促进我市种子市场的有序竞争,规范种子市场行为,提高服务水平,起到了积极的作用,     

对县级种子公司生存发展的思考

随着《中华人民共和国种子法》(以下简称“种子法”)的颁布实施及中国加入WTO后对我国农业的冲击，县级种业面临着前所未有的严峻考验。县级种子公司将从政、事、企3位1体行政事业单位中分离出来，变成纯企业种子公司，也就是种子管理站和种子经营分了家，从体制上发生了转变。     

我国种业发展存在的问题与对策

虽然我国种业经过了50多年的发展,取得了较大的成绩,但由于起步晚,投入不足;并且种业本身也带有浓厚的计划经济色彩,使得我国种业与发达国家相比有较大差距。1存在问题1.1行业过于分散,缺乏竞争力我国种子经营机构数量多,行业过于分散,集中程度差,仅国有种子公司就有27000多家,     

新时期县级国营种子公司的市场定位

自<中华人民共和国种子法>出台以来,我国大部分县(市)级种子公司,是名存实亡,虽有壳而无其实.许多有实力的种子企业如雨后春笋般纷纷进驻各地种业市场.面对这群雄纷争的新形势,作为县级国有种子企业没有自己的主导产品,没有足够的资金实力,没有自己的核心竞争力,将如何去寻找适合自己生存的合理的市场定位非常必要.市场定位准确了,小公司依然能够在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

以科技创新为主体 着力培育现代种业

<正>一、开封市种业的发展历程开封市种业目前现状有持证企业44家,其中经营许可证500万元的种子企业14家,经营许可证100万元的种子企业30家,其发展历程经历了两次变革:一是《种子法》实施前,开封市种子企业以7家国有种子公司为主体,担负着全市的种子生产供应任务,在"娘胎里"就造就成一个"畸形儿",种子公司只卖种子,不搞科研;科研单位只管育种,不问市场;育种研究、种子繁育、技术推广自成体系。迈步市场经济,种子公司失     

铁岭种业管理的几点做法

铁岭市有耕地面积近800万亩,主栽玉米、水稻、花生、大豆等农作物,同时是我国主要农作物种子的重要供种区。上世纪80年代全市国有种子公司8家,种子公司与种子管理站合署办公。2000年《种子法》出台后,国有种子公司完成了市场经济条件下的股份制或民营公司的转变,打破过去的区域垄断,种业公司数量增加。目前,全市已有注册资本500万以上的种子生产经营企业21家,其中郁青种业、铁研种业注册资本达到3000万元;注     

种子 不能不说的事

本期杂志重点推介"丹玉"这个专题,是为了推进种业的发展。常言道:国以农为本,农以种为先。我国在世界上已经成为仅次于美国的第二大种子市场,市场规模已达500多亿元。国外种子公司进军我国大田作物种业速度明显加快,挤压了国内种子企业生存空间,加紧在我国进行研发布局     

农业企业技术创新的三个难题

<正>技术创新难是当前农业企业普遍存在的现象,种业尤其为甚。从种业产业的形成来看,我国农资市场放开以后,一部分有农业局种子管理站从业经验的人离开体制进入市场"倒卖"种子。在当时,种子的唯一来源就是农技推广站等国家育种单位,各县、乡种子公司仅负责推广。这种发展起源模式就使得我国种子公司天然地带有了"拿来主义"的商业心理。到今天,我国种子企业有专     

县级种子公司如何应付入世

<正> 我国加入世界贸易组织指日可待,入世将给我国县级种子公司带来机遇和挑战,以我们的工作实践,就县级种子公司如何开展工作求得生存,面对入世,谈谈自己的认识。 1 问题与现状 我国经过50多年的建设,特别是改革开放后,经济发展迅速,各行业都有了长足的发展,种子行业亦如此,现全国有县级以上种子公司2700多家,为农业的增产增收、品种的更     

积极面对种业发展新变化

我国种业界权威评估出的种业50强公司,其经济实力和科研实力都无法与国际种业巨头抗衡,如美国经营玉米杂交种子的190多家种子公司当中,前10名的种子经营量占全国市场的85%,其中先锋公司、孟山都公司各占40%以上,仅这两个公司的玉米种质     

种子产业化与种子公司经理

中国是世界上最大的种子生产与消费国,拥有世界上最大的遍布全国各地的种子生产与供应系统,其中国有种子公司系统便包括2200多个县级种子公司、500多个地区种子公司、31个省级种子公司以及同家种子公司。然而,每年农民生产上所采用的1200万吨种子中．由种子公司提供的种子却不到30％,种子的商品率很低。为了进一步了解我国种子市场的发育情况及种子公司经理对种子产业化的看法,中国农业科学院农经所农业政策研究中心分别于1996年与1997年对全国8个省的187个村的村级领导与4个省及23个县的种子公司经理进行了种子市场与种子产业化方面的…     

种子市场存在的问题与解决措施

随着种子体制改革的不断深入,种子经营渠道拓宽,种子零售环节百花齐放。种子的供应形势也由过去县级种子公司单一供种改变为经营主体多元化、多家化,购买方式自由化的特点。随着购种方式的改变,在一定程度上方便了农民,促进了种业的发展。但是由于受到利益的驱动,     

我国种业的困境及发展趋势

我国种业面临着严峻的态势:全国2700多家县级以上国有种子公司,70%资不抵债,处于亏损或破产的边缘,种业上市公司整体效益不佳,而先锋和孟山都等跨国巨头正在中国四处“播种”,步步紧逼。 国有种业举步维艰 中种集团可谓我国种业的一个缩影。成立于1978年的中种集团,是我国最大的国有种子公司。现有直属全资企业7个,控股企业15个,参股企业1个。我国种业长期以来一直以国营种子公司为主体,分属各个地区行政管理机构,整个行业处在统购统销政策框架下,由国家统一供种。中种集团有计划制种的指标保护,效益还比较可观。国家…     

种子行业：低水平下的乐观期望

“水平极低”,隆平高科总裁刘石如此表述国内种业市场现状。这从上市公司年报中也可略见一斑,作为中国8000多家种子公司中的出类拔萃者,种业类上市公司业绩皆乏善可陈,没有出现一家绩优股。位居全球第二大种业市场,我国却没有一家在国际上叫得响的种子企业。     

中国种业如何与国际寡头分庭抗礼

<正>"东北种子市场已被外资全部占领了,西北也被欧美瓜分了。"占世界14%的中国种业市场吸引着跨国种子巨头抢滩登陆,而中国上万家规模较小的种子企业在跨国巨头的挤压下,市场已丢失大半。提高行业集中度,整合重组壮大才是唯一出路。近段时间,种业主导权成为业内关键词。据媒体报道,目前国内已有76家外资种子公司。     

国际种业发展的启示

对国际种业发展的5大特征,即标准化生产、集团化经营、全球化运作、协会化管理、国际化决策进行了概述,指出构建具有我国特色的新型种业体系应加速种子经营管理体制改革,制定积极的发展政策,大力推进科技创新,着力提高企业竞争力;应加强执法体系建设,建立和完善种业市场体系,并加强基础设施建设,以增强我国种业的国际竞争力。