浅谈林业经济向多元化林区经济转变问题

林区经济是在国家宏观调控下的市场经济,在结构上包括林业经济,也包括其它非林业经济。产品是多元化的,发展前景是广阔的。本文就林业经济如何向多元化林区经济转变的问题进行探讨。 1 转变林业经营观念,摆脱计划经济模式的束缚,着重开发林区经济。 由于多年来受计划经济的影响,人们对林业经营的观念,就是靠山取材的单一经营方式。市场经济要求必须破除     

对市场经济条件下林业事业单位财会工作的思考

作者分析了市场经济条件下林业事业单位财会工作存在的问题 ,提出林业事业单位面对市场经济的挑战 ,要转变传统的管理方式及理财观念 ,树立新型的管理方式和成本效益观念 ,依靠财政资金的大力支持及自身的积极创收 ,取得最大的社会效益和经济效益     

改善林业科技信息，进入市场经济经营的探讨

林业科技信息如何进入市场，如何开辟情报信息工作的经营渠道，使林业科技情报工作更好地转化为现代化经营．针对林业情报信息工作的特点，首先应改变传统服务型观念，树立经营型思想．由于林业科技信息工作长期处于传统性的文献收集、整理、加工的闭门坐班服务、这种服务形式远远不能适应当前市场经济对林业生产发展的新要求，因此必须树立起情报的价值观念和商品观念，改善提高情报活动手段，变文献资料死材料为活的“商品”．同时改变传统性坐班服务制为流动的弹性工作制，在立足于科研、设计服务阵地的基础上不断向经济建设领域延伸，积极开辟情报信息工作的经营渠道，建立情报网络和技术市场的交流，广辟经费来源，积极创收．其次三个面向，进入市场，形成技术信息─生产—贸易一体化的经营方式：面向社会，组建不同专业类型的科研成果市场。面向基层和乡镇企业设立新产品、新技术开发门市部；面向农村设拍卖市场，既搞活信息工作又增加经济收入，更重要的是加速科技成果的推广利用，促进林业生产的发展．     

如何做好新形势下林业企业思想政治工作

随着我国社会主义市场经济体制的建立和逐步完善，国有林业企业生产经营方式也发生了深刻的变化。由木材生产向森林经营转变，思想政治工作要适应时代的要求，与时俱进。     

以市场为导向,不断开发市场需求的新产品

我国实行的是有计划的商品经济,市场机制的存在,要求企业经营管理者必须树立市场观念和竞争观念。在林业面临“两危”、机械加工行业不景气、有些企业经营亏损的形势下,要使林机企业在市场竞争中站得住脚,尽快扭转危困局面,必须坚持以市场为导向,搞好产品结构调整,不断开发市场需求的新产品。在新产品开发方面,我觉得应注意抓好以下几点:     

信息运用要实现五个转变

商品经济实际上是市场经济。企业的生产经营要适应市场变化,就必须具备信息观念,运用市场信息指导生产经营活动。这一点,企业经营决策者也许比较明确了。目前的问题是,有些企业在利用信息方面缺乏多思维功能,表现为简单地、直接地就信息用信息,缺乏综合处理,合理取舍能力;眼前的和产销性的信息运用较多。缺乏长远眼光和技术信息战略,因而信息的开发运用效果不够理想,不能适应现代商品经济和市场竞争的客观要求,需要实现信息运用策略方法的重大转变。从日本、台湾、香港、南朝鲜等国家和地区企业竞争国际市场的经验看,     

虎爪山林场森林经营方式思考

本文分析了虎爪山林场森林经营现状、存在的问题,提出了转变森林经营方式的必要性、主要内容,以及实现经营方式转变的保障措施,为林场今后一段时期开展森林经营提供参考。     

试论经营管理新理念

随着社会主义市场经济体制的建立、发展和不断完善,我们的企业正面临着一个新的课题,那就是企业的经营管理理念要与经营机制相匹配的问题。社会主义市场经济体制要求企业的生产经营从过去的面向政府转为面向市场,建立现代企业制度要求企业建立科学的管理机构,管理的内容从生产型转变为生产经营型,管理范围从产品生产扩大到供、产、销全过程,管理的重心从效率型转化为包括效率在内的效益型,而企业要实现上述这些转变,关键的问题是要转变经营管理理念,以达到企业身心合一的目的．１创造企业经营特色经营特色是企业在生产经营活动中的…     

安吉县毛竹现代园区生产经营状况调查与分析

采用参与式农户评估方法(PRA)对安吉县毛竹现代园区进行调查,分析了农户生产经营方式的变迁。结果表明,当前农户收入方式正发生结构性变迁,传统的以经营竹林为主要收入来源的生产方式已逐渐向工资性和多种林业经营生产方式转变,农户兼业特征明显,农村劳动力明显不足;随着林权制度的改革与市场经济的发展,有效配置林地资源,实现林农生产经营的规模化、商品化和科技化,建设林业专业合作组织,提高林农自身组织化程度,是当前农户生产经营方式的主要发展趋势。     

浅谈森林经营理念与森林经营工作的开展

转变森林经营理念,树立森林培育观念,是当前森林经营工作的重点,也是落实国家森林培育政策的具体体现。文章简述了转变森林经营理念的意义和目的,从领导层、基层和建立机制3个方面论述了转变森林经营理念必须解决的问题和解决问题的方式方法以及产生的作用和效果。     

开创我省国有林场工作新局面

一、要进一步解放思想,转变观念 一是在思维方式上要有大的突破,实现由计划经济思维方式向市场经济思维方式的转变。要注意研究林业形势和市场需求的变化,根据市场需要及时调整产业和产品结构,生产适销对路产品。二是在经营理念上要有大的突破,实现由“独木”经营观念向多种经营观念的转变。不断拓宽经营思路,充分利     

关于中等职业学校教学改革的几点思考

随着我国经济的发展和科技的进步,社会对劳动者的素质要求必然不断提高。这就要求我们进一步深化教学改革,全面提高教学质量,以适应劳动市场需求的变化。因此,探讨如何深化中等职业学校的教学改革,就显得尤为必要。(一)树立面向市场的教学观念观念的更新是改革的前提,教学改革也是如此。因此,中等职业学校必须树立面向市场的开放式办学的教学观念,重新审视学校教育教学的一系列改革问题。1.树立改革与创新观念长期以来,中等职业学校形成了“招生靠计划,办学靠政府,就业靠分配”的格局,学校不用参与市场竞争,教学观念陈旧,教学内容滞后,这些…     

二次创业促进林业发展方式转变

吉林省蛟河林业实验区管理局是一个集森林抚育和林业科研于一体的事业单位。根据加快转变经济发展方式的要求,结合实验区的实际,为解决今后的生存发展问题,     

谈谈开发利用文献资源的几个问题

根据本人实际工作情况谈谈开发利用文献资源的几个问题。 1.转变旧观念,增强开发利用文献资源的意识。传统的图书馆、情报部门只限于如何收藏好文献资源,存在着万事不求人的思想,因而造成书库堆满,书刊资料长期积压而用之不多,甚至出现有的书刊资料无人问津的现象。在改革开放的今天,要及时为科研和国民经济服务。如果我们的思想观念还是保持在旧的传统观念束缚下,那么,为国民经济服务只是一句空话。因而,必须打破以藏为主的旧观念,树立“用户至上”“用户第一”最大限度地满足读者需求的观念;打破大而全、小而全的思想,树立开发利用文献资源,实现资源共享的观念、综合服务的     

公益型林业科研事业单位人力资源管理研究--以广东省林业科学研究院为例

公益型林业科研事业单位人力资源队伍的整体素质和结构在近年来得到了优化,但在人力资源管理观念和人力资源管理机制等方面均存在不足,难以满足公益型林业科研事业单位的需要。为此,要在改变观念、管理机制创新、加强人力资源开发方面以及政策舆论环境上加强努力,才能提高人力资源管理水平。     

森林公园的开发与经营

森林公园的开发与经营○秦常玉，谢民灵要把森林公园建成充满生机与活力的绿色产业，尽快使资源优势变成产业优势，如果森林公园没有相当的直接经营效益，在市场经济条件下就会处于劣势。所以，市场经济要求我们林区各级主管部门进一步解放思想，更新观念，抓住机遇，增强...     

浅谈统计工作在林业企业中的重要性

在林业企业经营运行中，谈到企业管理，人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制等，而统计的重要性往往被企业管理者所忽视。的确，企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制的有效与否，对林业企业适应市场经济要求，提高经济效益，具有重要的影响和意义，但假如没有科学的统计依据，从企业本身而言，     

要重视集体林区乡村林场的建设

为探讨集体林区合理的经营方式,提高乡、村林场的经营管理水平,我校受江西省全南县林业局委托,对全县98个乡村林场进行了实地调查。现据调查情况提几点看法。一、乡村林场在集体林区经营中的地位和作用在我国南方集体林区采取什么样经营方式,这是我们需要解决的一个重要问题。根据98个乡村林场的调查,我们认为兴办乡村林场是我国南方集体林区一种重要的经营方式,对提高集体林的经营水平有重要作用。     

加强科研事业单位财务管理促进资金良性循环

国家科技体制改革的不断深化,改变了科研事业单位由财政全额供给的性质,科研开发、科技产业融入市场经济中的作用更加明显。本文对科研事业单位产业发展资金供给不足的财务现状进行了分析,提出了加强科研事业单位财务管理促进资金良性循环的对策建议,以达到提高资金利用率、发挥资金使用效果的目的。     

振兴森工经济的新思路

１转变思想观念党的十三大、十四大强调：努力提高科技进步在经济增长中所占的含量，促进整个经济由粗放型经营向集约型经营转变。十多年来尽管取得了不少进展，但粗放型的经济增长方式远没有从根本上转变，体现在林业上更加明显。主要是思想观念陈旧和思想认识上缺乏紧迫感。因此必须进一步解放思想、提高认识，在某些传统观念上来一个根本性转变，以观念更新来带动经济工作的发展。１．１树立科学的速度与效益观念企业的发展，经济效益的好坏，不仅仅取决于速度，更重要的是产品的质量，产品的成本。在过去森工企业把经济发展用速度来衡量…