“三态五维”提升公司线损管理水平

<正>近年来,国网吐鲁番供电公司为进一步规范公司线损管理工作,高效落实同期线损管理责任,深入推进精益化管理和降损提效工作,狠抓线损治理。公司加强专业间协同,实现发展、营销、配网、调度多专业业务协同和多系统数据协同,建立了数据异常闭环反馈机制,形成精益化管理合力,实现线损率稳步下降。     

提升调控运行精益化指标建立配网调控管理新模式

“精益化管理”是要求企业各项活动都必须运用精益思维,以最小资源投入创造出尽可能多的价值,为客户和合作者提供新产品和及时服务。“调控运行精益化”则指供电企业在电网调度控制活动中,规范制度、简化流程、创新技术,充分利用科学的管理手段,以最小的人员、设备、时间、资金投入,为电网安全稳定运行,为客户可靠经济供电夯实基础。东丰县供电公司电力调度控制分中心一直认真解析和贯彻“调控运行精益化”管理要求,并将“检修计划执行率”做为实现精益化的着力点,把多年来在实际工作中积累的好制度和好办法进行梳理,结合绩效考核、配网OMS系统、电网监测技术、微信图片传输等新的管控元素,形成一套“主辅结合、五位一体、全程管控”新的管理模式。     

农村低压电网项目精益化管理研究

开展农网项目管理精益化研究的必要性有利于规范管理的持续深入通过分析农网发展面临的形势和存在的问题,农电管理要尽快与主业管理相互接轨,同步发展,必须从进一步完善管理标准和优化管理流程入手。开展农村低压电网项目管理精益化研究,形成管理规范、标准统一、业务全面、流程科学、运转高效的农网项目工作机制,有利于实现农电专业化管理的纵向贯通。有利于农网的安全可靠运行强化农网项目管理要求,规范农网项目建设和设备维护标准,全面查找排除设备缺陷及安全隐患,定期分析存在的问题,有针对性的落实项目予以整改消缺,提前进行危险源点防范,有效保障了农网健康状况,提升了农网设备安全运行水平。     

配电网单线图精益化管理

10kV配电网单线图广泛应用于倒闸操作、运行管理、工程验收、设备缺陷与停电管理、巡线管理、可靠性管理、线损计算等方面。根据荆门供电公司配电网单线图管理经验对城市配电网单线图的精益化管理的具体流程和重要节点的控制做出说明,通过配电网单线图精益化管理,确保配电网单线图的正确性,为"大运行"体系建设地调统一开展配电网调度和配电网抢修指挥管理提供技术支撑,提高配电网运行调控能力和安全稳定     

强化过程管控 注重闭环管理 提升变电站精益化水平

<正>精益化评价是国家电网公司安全生产的一项常态化工作。洛阳市供电公司从组织学习、探索、执行的过程中,不断总结经验,制定出一套完整的管理、监督、精益化评价和构建工作专项督导组体系,该体系结合国家电网公司下发的评价细则,在开展变电站精益化评价工作中取得显著成效,同时也对持续推进变电专业精益化管理奠定坚实的基础。     

县级电网调控一体化管理模式调查与探索

"调控一体化"模式将减少电网运行管理的中间环节,缩短电网调度的日常业务流程,不仅使电网应急能力得到有效加强,也是实现调度、监视、操作一体化、集约化、精益化模式的转变20世纪90年代末,由于当时县级电网自动化程度不高,县级调度值班员对电网的管理主要依赖各变电站值班员定时汇报电网运行情况,对电网进行调度操作主要根据各变电站主接线图图纸进行指挥。进入2000年后,县级电网内新建变     

基于风险理念的电网安全管理

正电网建设的快速发展,使网架结构不断得到加强;调度系统的精益化管理,使运行方式安排更加合理,这些在客观上避免了稳定破坏或大规模停电等恶性事故的发生。但同时也意味着,大联网系统对电网的安全和稳定性提出了更加严格的标准,对电网安全管理工作提出了更高的要求。     

企业动态

南乐县电业局推进精益化管理“实打实”10月16日,南乐县电业局出台了《精益化管理考核办法》,这是该局推进精益化管理的又一项新举措。除此之外,该局还先后开展了以“清醒现在,有为将来”为目的的“清醒有为”大讨论活动,作为提高精益化管理水平的一个辅助手段,通过班组学习讨论、有奖征文和向职工征集合理化建议等活动,使员工对企业目前的优势和不足、开展精益化管理的必要性和紧迫性有了清醒认识。     

金海湖所：以精益管理实现科学发展

金海湖供电所强化制度建设，将精益化管理理念融入企业的各项工作中，为辖区居民生活提供电力保障     

以“沟通和表单台账机制”为切入点 推进党群工作精益化管理

正2017年,广东电网公司和肇庆供电局根据国家电网公司的战略部署,针对面临的形势相继提出"抓领先、补短板,从严动真带队伍抓管理"和"抓领先、补短板,夯实基础,从严动真,推进精益化管理"的工作思路。这些战略构想的提出,为基层单位开展工作提供了遵循,但如何将上级精神有效贯彻落地,达成上级要求目标,基层单位的管理思路和员工执行力尤为关键。为此,端州供电局党群工作部提出以"沟通和表单台账机制"为切入点,推进党群工作精益化管理,在实践中收到了良好的效果。     

县级供电企业电网规划管理与提升实践

正布局合理、结构坚强的县域电网是保障各级电网协调发展,实现电网长期安全、稳定和经济运行的基础。当前随着"四个革命、一个合作"能源安全新战略和"碳达峰、碳中和"发展理念的不断深入,新能源大规模接入对县域电网发展提出了新要求。需要我们充分认识到当前电网规划管理中存在的薄弱环节,规范流程,夯实基础,实现电网规划建设精益化管理,精准化投资。笔者现简单介绍陕西商洛地区县级供电企业电网规划管理与提升的实践,供参考。     

提升基层管理者履职能力 促进营销精益化管理落地

<正>营销处于企业价值链的末端,其管理精益化程度直接影响企业价值链的有效运作,并支撑企业核心竞争力的持续提升。如何抓住关键点提升营销精益化管理,"人"是最关键的因素,基层管理者(职能部门负责人、县区局负责人)就是承上启下的关键角色。当前,售电侧市场化改革对电网企业营销精益化管理提出了更高要求,营销基层管理者更应当主动反思、主动学习、主动作为。然而,部分基层管理者存在三类相对突出的问     

企业精益化营销管理

正电力营销服务精益化管理就是在立足于供电行业自身特色深挖电能营销服务内部的潜力,用系统化、科学化、整合化的电能营销经营服务方式,使营销服务业务流程向管理精益化和合理化逐步转型,实现以智能电网为基础的技术平台,从而有效提高电力客户服务水平的目标。精益化营销服务管理措施供电企业是电能营销服务的直接提供者。供电企业电能服务质量水平的高低直接影响到其能否高效、稳定地运营发展。提供优质服务是供电企业的责     

张百湾镇所:强基固本抓提升 全面推进星级供电所建设

正滦平县供电公司张百湾镇供电所通过开展星级供电所创建活动,继续夯实基础,从解决供电所管理工作中的难点问题和薄弱环节入手,重点做到"七个突出",实现了供电所的精益化管理,工作水平的持续提升。当前经济快速发展引领电网超前发展,传统生产和管理模式一再打破,为了适应现有发展形势和未来发展趋势,滦平县供电公司全面开展星     

面向运行约束的三峡水库生态调度研究

三峡水库多年运行期生态调度监测结果表明,实施促进四大家鱼产卵的生态调度效果显著,后期运行需长期坚持。为确保生态调度方案具有可操作性和持续性,方案编制需综合考虑水库自身运行约束和四大家鱼繁殖所需的水文、水力学条件。通过量化三峡-葛洲坝梯级水库运行约束,构建模型评估不同时间开展生态调度的可行性。结果表明:5月上中旬水温满足情况下适宜开展生态调度,5月下旬至6月上旬开展生态调度将增加葛洲坝弃水风险同时影响水库消落,6月中下旬至7月上旬可结合防洪调度开展生态调度。研究结果可为实时调度过程中三峡水库生态调度方案的编制和启动提供参考。     

张王疃所:开展供电所标准化建设 全面提升农电管理水平

供电所通过开展标准化建设,有效规范了员工工作行为,提升了安全管理水平,深化了企业精益化管理,促使供电所标准化管理有了质的飞跃     

快发展 精管理 保质量——国网江西省电力有限公司金溪县供电分公司开展“三降一保”攻坚行动

<正>2023年2月2日,国网江西省电力有限公司金溪县供电分公司五届四次职代会暨2023年工作会议上,明确把“三降一保”（即降线损、降跳闸、降工单,保安全）作为全年重点工作目标。开展“三降一保”攻坚行动是公司高质量发展的内在要求,是走精益化管理的必由之路,是提升业绩增加收入的迫切需求,是落实公司重点工作部署的现实需要,是做好全年工作的重要抓手。公司上下将始终坚守发展和精益两条底线,坚持“三降一保”攻坚为导向,以加快电网高质量建设为依托,以精益化管理为核心,     

加快推进科技进步助力企业跨越发展

近年来,任丘市电力局以提高企业精益化管理水平为目标,以打造坚强智能电网为核心,以优化“三率”为主线,扎实有序推进科技进步先进（县）供电企业创建工作,取得了较好的经济效益和社会效益。     

构建以“一表二维三库”为核心的电网规划精益化管理

正应用背景电网规划精益化管理是落实国网公司提出建设建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的宏伟战略目标的重要组成部分,也是基层供电企业提质增效的必然要求。国网公司毛伟明董事长提出"战略成功,重在执行",而如何做实电网规划和项目精益化管理则是我们供电企业基层电网规划管理人员扎实推进战略落地的重要抓手。我们在负责基层电网规划     

基于系统融合的计量资产全寿命周期管理提质增效研究与应用

电力市场化改革驱动电力营销计量专业进一步提升经营质效,提高管理精益化水平。提出将计量生产调度平台与营销业务系统融合,基于统一平台开展计量资产全寿命周期管理。在统一平台下,研究管理模式优势,探索未来创新方向,推动电力营销计量专业转型发展。