提升配电网运维水平

<正>配电网设备运维管理是运维检修工作中的重要内容,降低配电网跳闸率也是凸显配电网运维水平提升的主要目标。滦县供电公司运维检修部在"大检修"体系建设过程中积极梳理配电网管理工作流程和工作方法,在总结分析的基础上,推广状态检修,提升配电网自动化水平,应用新设备、新工艺形成了提升配电网运维管理水平和人员效率的全新配电网运行管理方法。经推广使用,配电网运维水平得到大幅     

强化绩效考核 激发队伍活力

正为强化业绩考核,形成有效的激励和约束机制,进一步提升农电精益化管理水平,国网江苏沭阳县供电公司于今年初成立农电绩效考核领导小组,审定考核细则,部署协调考核全面工作;坚持"N+1"考核原则,即由安全质量监察部、运维检修部、营销部等专业管理部门对供电所进行"条条"专业管理,农电公司对供电所进行"块块"综     

践行"6869"管控体系提升运维精益化水平

正国网山西壶关县供电公司在设备运维中用心用智践行"6869"管控体系,崇尚"六化"理念,采取"八递进"组织策略,以"运维管理流程+六融入工作法",实现了设备运行维护管理"九个优化",带动了工程建设质量、零缺陷移交、设备完好率、可靠性等指标大幅度提升,全面夯实了企业安全生产之基。截至到2020年     

电网运维检修业务委托管理

正随着国家电网公司"三集五大"体系建设的深入推进,运维检修工作面临着新的挑战,现行的生产业务管理模式已经不再适应"大检修"体系的要求。为适应"大检修"专业化管理,电力公司坚持以安全稳定和优质服务为基础,有条不紊地推进运维检修业务委托工作。随着运维检修业务委托工作的实施,传统的业务流程和职责界面也将会有很大的调整,现行的业务管理模式因     

营造风清气正的企业环境——国网湖北荆门供电公司廉政文化建设的创新实践

正"我们党员干部要时刻警醒,吃人家的嘴软,拿人家的手短,长此以往,必将走上一条不归路!"2015年10月6日,国网湖北荆门供电公司运维检修部主任张洪在公司2015年依法治企培训班上深有感触地谈到,引起了与会者的共鸣。荆门供电公司结合实际,通过"协同作战、阵地前移、筑牢工事、重点突破"等一系列创新实践,牢牢     

小水电站机组设备完好率的模糊评定

水电站机组设备完好率是反映机组情况的一个综合指标,它是制定机组运行检修计划,实行合理调度和杜绝事故隐患的一个重要依据。如何确切地表达这一指标是件比较困难的事。本文应用模糊集合理论对小水电站机组设备的完好率指标作了定量描述,这对于小水电站机组设备的合理调度运行与适时维护检修具有一定的应用价值。文中所介绍的计算方法同样也适用于大水电站和火电站机组设备完好率的评定。     

“大检修”体系下配网线路运维管理

<正>在推进"大检修"体系建设过程中,国网河南新安县供电公司推行配网集中检修管理,整合原供电所、线路班、检修班分散配置的输配电运维检修人员和装备资源,实现了检修专业化和运维一体化集中管理。新模式的实施,有效防范了配网运维检修安全风险,提高了     

为有源头活水来——武安市供电公司提升供电可靠性工作侧记

<正>"太令人振奋了,供电可靠率(RS3)和电压合格率分别完成99.878%和99.07%,同比增长0.091和0.28个百分点。"2014年1月6日9时,河北省武安市供电公司运维检修部副主任白海龙看到供电可靠性报表中的这一组数据后情不自禁地喊了一声,同办公室的三名同事闻讯后击掌欢呼,热泪盈眶。这是公司实施供电可靠性提升工作的一个场景。     

巡线路上的坚守者

<正>一个工具包、一副望远镜带在身边,一年至少有半年时间在野外度过,几乎天天行走在巡线路上,至2013年,这样的日子已有29个年头。他就是山东省平度市供电公司运维检修部线路运检班巡线工万智山,人称"老万"。万智山1984年由部队转业到平     

快乐工作 幸福生活——记河北省饶阳供电公司检修班班长贾月发

"真正的快乐就是愉快地工作,只有愉快地工作才能享受工作带给我们的乐趣,就能感觉到生活是多么美好。"贾月发,饶阳供电公司运维部检修班班长,微圆的黑脸庞,魁梧的身材,一双常带微笑的眼睛。变电检修工作,繁多而艰巨,无数次的设备检修,他总是最早到达操作现场,最晚收工。几年来,他带领检修班放弃一个个节假日,完成了变电站施工、春季检修、无数次的事故抢修,无数次的特巡保电,他无怨无悔。看着他排     

输配电线路的运行管理

正供用电网络主要由变电站、输配电线路、配电室(箱变或台架)和用户四部分构成,输配电线路作为其中的重要一环占得比重最大,地理纵向跨度大,不可控因素多,运维管理的周期长,其运行稳定与否,直接决定了网架结构的运行水平。输配电线路运行管理的职责与权限部门职责线路运行管理工作在分管生产的副经理指导下,由运维检修部负责具体工作,在运维检修部设线路专工,     

运河所:古运河畔的“标杆供电所”

<正>古运河畔的"电保姆"——运河供电所通过确立"目标、责任、评价、考核"四大体系,加强抄表收费、故障抢修、业扩报装、运维检修专业化管理,强化安全管理、施工工艺、智能电网建设和"三率"管理四大基础,成为国网山东枣庄公司营销管理标杆单位。台儿庄,山东省的南大门,震惊中外的台儿庄大战就发生在这里,古老的京杭大运河穿城而过,闻名于世的运河古城傍河而建。古运河畔的"电保姆"——运河供电所是国网山     

运维一体化实施过程中的问题与对策

<正>运维一体化,是指设备巡检、倒闸操作和维护性检修由同一组人员负责实施。变电运维一体化分3个层次:一是检修公司层面上的运维一体化,即检修班组开展的专业化检修和变电运维班组开展的运行维护相结合,完成检修公司所辖设备的运行维护工作;二是班组层面上的运维一体化,即倒闸操作、设备巡检和维护类检修与工作许可均由运维站人员负责实施;三是个人     

一起变压器乙炔超标故障分析

<正>1故障现象及维修2016年8月21日,我公司运维检修部按照年度油务监督计划,对所辖变电站的主变压器进行油样采集和送检工作。工作中,发现35 k V药厂变电站1号主变压器油色谱分析结果异常,乙炔含量为24.65μL/L,已显著大于5μL/L的注意值。运维检修部立即调取了2015年度该主变压器油色谱分析结果进行对比,结果     

湘潭供电:首家农村中心运检所挂牌成立

<正>本刊讯2014年9月30日,湖南省湘潭市首家农村中心运检所洛口中心运检所挂牌成立,正式实行了湘潭农电配网运维检修业务的集中管理。为加快推进农村电网运维检修工作的专业化管理,提高农配网运维质量,国网湖南湘潭供电公司根据"三集五大"体系要求,经过多次深入的研究与探讨,征求各乡镇供电所意见和建议,在湘潭县启动了     

有载调压分接开关渗油处理一例

正1事件经过2016年8月6日,某公司运维人员在巡视某35 k V变电站2号主变压器时发现主变压器有滴油的情况,立即汇报调控中心及运维检修部相关领导。运维检修人员到达变电站对2号主变压器进行外观检察发现,变压器油从变压器有载调压分接开关油枕滴下,并且该油枕油标显示是满格,已经超过正常运行     

以客户满意为标尺 推行网络化服务——诸城市供电公司为民服务工作纪实

<正>"每当新安装一台变压器,合上电闸,听到一声声道谢,我们就深深体会到自己存在的价值。"2013年12月18日,诸城市供电公司运维检修部线路检修班班长李海说。为保证冬季供电安全可靠,诸城市供电公司提前对冬季用电高峰负荷进行预测,到2013年年底,新建改造132个超负荷台区。2013年初以来,诸城市供电公司通过深入开展党的群众路线教育实践活动,持续提升供电服务质量,努力打造供电服务良好的口碑。     

文化进班组 家园更温馨——河北省武安市供电公司企业文化进班组活动侧记

"本次职工技能比武获得变电检修专业第一名的是运维检修部武凌……"2013年5月3日,在河北省武安市供电公司庆五一职工技能比武暨五四优秀青年员工表彰会上,青年员工武凌在一片掌声中从公司领导手中接过红彤彤的荣誉证书。这是公司2013年实施企业文化进班组系列活动的一个场景。2013年,武安市供电公司积极探     

缩短城网恢复送电时间

正1选题理由国网沁县供电公司2016年城网供电可靠率为99.90%,达不到国网山西省电力公司同业对标指标A区段要求的99.94%。可靠性专责和运维人员根据运行记录,统计出城网恢复送电平均时间为22 min,时间过长,有很大的提升空间。因此QC小组将"缩短城网恢复送电时间"确定为本次QC课题。2现状调查QC小组成员将城网恢复送电时间具体分解为准备时间、操作时间、收尾时间3个阶段,并对各阶段进     

“321”管理提升工程推进企业发展

"三集五大"改革进入深化期后,即墨市供电公司按照"更集约、更扁平、更专业、更统筹、更重视基层"的工作思路,以实现专业管理全覆盖为主线,抓好"基础、基层、基本功"建设,提出了"以指标精管理、以管理严执行、以执行促提升"的"321"供电所管理提升工程,推行精益化、标准化和目标化管理,全面提升供电所基础管理、安全管理、运维检修和营销服务水平,建成了职责明晰、流程顺畅、科学高效的供电所管理体系。