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相似文献
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1.
正1选题理由国网沁县供电公司2016年城网供电可靠率为99.90%,离省公司同业对标A区段指标为99.94%存在一定的差距。然而导致城网供电可靠率低的主要原因为10 kV线路平均故障停电时间长,因此QC小组将"减少10 kV线路故障停电时间"确定为QC课题。2现状调查对2015年长治地区各县10 kV线路故障平均停电时间进行了调查,发现公司10 kV线路故障平均停电时间处  相似文献   

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正1选题理由国网沁县供电公司2016年城网供电可靠率为99.90%,达不到国网山西省电力公司同业对标指标A区段要求的99.94%。可靠性专责和运维人员根据运行记录,统计出城网恢复送电平均时间为22 min,时间过长,有很大的提升空间。因此QC小组将"缩短城网恢复送电时间"确定为本次QC课题。2现状调查QC小组成员将城网恢复送电时间具体分解为准备时间、操作时间、收尾时间3个阶段,并对各阶段进  相似文献   

3.
<正>1选择课题35 kV某变电站供电的高铁、监狱、乡政府等重要客户对供电可靠性的要求越来越高,要求缩短变电站倒负荷操作时间,尽快恢复用户供电。因此,缩短35 kV变电站倒负荷时间,尽快恢复对用户的供电,提高供电可靠率,是QC小组所研究的课题。2现状调查按照35 kV某变电站倒负荷操作流程,QC小组针对2014年倒负荷进行统计,平均用时20 min,并对耗时最  相似文献   

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正1选择理由迁西县供电分公司有10kV线路108条,1732 km,每年因人为或自然灾害造成的跳闸次数多则几百次,停电时间达到1000小时以上。给用户供电造成很大障碍,特别是一类企业和重要机关、特殊场所因突然断电,造成经济损失和不良社会影响是非常巨大的。因此降低10kV线路故障停电次数,减少故障、意外停电次数,保障持续、稳定供电,成为研究的课题。2现状调查6月8日—7月5日QC小组对公司10kV线路运  相似文献   

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“工欲善其事,必先利其器”,准备好足够且合适的工器具是施工作业顺利开展的重要保证,在尽量短的时间内,完成工器具准备工作有利于提高工作效率、降低生产成本和故障造成的损失。同时,公司的用工总量在逐年减少,检修专业一线班组的员工数量也随之降低,在这样的情况下如何能使工器具准备工作,在有限的时间内尽量做到充分完备,成为一个值得思考的问题。因此,QC小组确定此次活动的课题为缩短准备工器具环节所用时间。1目标确定课题选定后,QC小组统计本专业2017年1—12月期间各项作业过程中准备工器具环节所用时间,得出平均用时为56.1min。基于上述情况,本次QC活动的目标设定为:将准备工器具环节所用时间至少缩短25%,即42min以内。  相似文献   

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10kV配电网不停电作业是一项特殊作业工种,对操作规范、作业流程、工器具管理和现场防护有着严格要求。配电网不停电作业是提升供电可靠性的重要手段,对减少客户停电和确保优质服务起着关键作用。基于此背景,提出了组群式城市结构下配电网不停电作业管理的新思路,通过建立专业的组织架构体系,提高了不停电作业出工效率,建立"市县一体、区域协同"机制,集约了人力、装备、技术等资源。以提升硬件作业水平和加强队伍建设为保障,通过市县之间协同作业实现不停电作业"全覆盖"。本文以山东淄博供电公司为例,对配电网不停电作业管理体系进行了详细分析,为全面推进配电网不停电作业,持续提升专业化水平具有一定的借鉴和参考意义。  相似文献   

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正1 选题理由2现状调查QC小组成员对2014年的低压柜发生的二次线松动问题进行调查统计,冷压端头压接不实占低压柜二次线松动问题的72.06%,是二次线松动问题的症结所在。从2012—2014年的质量分析报告可看出低压柜冷压端头压接不实导致接触不良的事故发生频繁,所以QC小组成员决定对低压柜冷压端头压接松动相关的数据进行调查、统计发现:2012—2014年冷压端头压接松动次数逐年  相似文献   

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<正>1选择课题继电保护日常工作中不仅要搬运笨重的试验仪器,还要携带许多零散的工器具,当需要更换工作地点时,要将所有的仪器仪表和工器具一件件转移,耗费了大量的人力和时间,工器具漏拿的现象频频发生,导致现场作业环境也相当混乱。QC小组成员对日常工作中所需的工器具进行了统计和测量,发现工器具种类达数十种,总重达  相似文献   

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正供电可靠性是指供电企业对其用户持续供电的能力,是衡量供电企业服务品质的国际通用指标,被世界银行作为全球主要经济体营商环境评价重要内容,可通过供电可靠率、用户平均停电时间、用户平均停电次数、平均停电持续时间等指标加以衡量。2020年6月,国家能源局、中国电力企业联合会发布了《2019年度全国电力可靠性年度报告》,指出2019年我国配电网投资保持高位,配电网结构不断优化完善,配电自动化建设加速推进,带电作业、旁路作业、发电车保供电、合环操作等先进  相似文献   

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正1选题理由国网山西省电力公司黎城县供电公司共有10 k V公用配电线路21条,总长度563.111 km,其中每年有1/2的停电故障是由高压直瓶松动、分离造成的,有时甚至因此引起断线事故。这样不仅影响到供电可靠率指标的完成,而且增加了工作人员的抢修工作量。综上所述,QC小组将"降低10 k V线路直瓶瓶柱松动引起的故障率"作为QC活动课题。2现状调查  相似文献   

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<正>1现状调查对2012年停电计划执行情况进行了统计分析发现,共安排停电工作计划68项,实际按计划执行55项,执行率仅为80.89%。严重影响了公司的正常生产运行秩序,提高停电计划执行率迫在眉睫。通过对OMS系统对影响停电计划执行率的因素进行统计,主要原因是工作协调不到位。2影响停电计划执行率的原因分析针对停电工作协调不到位造成停电计划未执行的症结,QC小组分别从人、机、料、法、环5个方面逐一进行分析,如图1所示。  相似文献   

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正1实施背景及目标1.1课题理由北京市城市照明管理中心运维检修部考核指标中第4项关于灯杆设备完好率的规定:灯杆手孔门完好率应≥95%,而中心的现况统计为,2016年第一季度城六区64条道路上的2208基灯杆,手孔门缺陷数量为622个,完好率仅为72%,距运维检修部考核指标还差23个百分点,所以QC小组将"提高路灯手孔门完好率"作为本次课题。1.2目标确定  相似文献   

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<正>配电网尤其是低压配电网处于电网的末端,往往因为线路结构、终端设备以及自动化水平低下等导致其状态监控一直处于管理的盲区。由于缺乏有效的在线监控手段,存在用户停电后知后觉,造成抢修工作的被动和无序等不足,与此同时,没有充分利用配电网的拓扑关系感知当前电网的运行状态,导致无法有效合并工单,造成重复和无效出勤,影响抢修效率,很难从根本上提高用户的用电满意度。  相似文献   

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10kV配电网是直接面向用户供电的基础设施,点多、线长、面广,也是关系民生的最后一公里。随着我国经济快速发展及居民生活水平的不断提高,人们对电力供应的需求性越来越强,一旦出现停电事件,95598工单抢修数量、投诉率明显升高,这也对我们电网的供电可靠性提出了更高的要求。所以电网企业应采取少停电,不停电的措施来满足用户对不间断供电的需求。为此10kV配网不停电作业作为减少停电的有力措施,也必将在提高供电服务水平方面占有重要位置。  相似文献   

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<正>1选题理由随着平潭综合实验区大开发、大建设的需要,电网发展和经济发展几乎在同时进行,需经常进行主网线路的新建接火、技改、业扩增容等工程,不可避免要涉及到110 kV主设备的停电,而主设备带来的停电范围又比较大,如一台主变的负荷都在几万千瓦,给电网企业的优质服务带来很大的压力。综合以上原因,小组选择"110 kV以上检修设备悬挂高处接地线的改良"作为QC活动课题,进行一系列操作工具的改良,提高工作效率,减少停送电操作时间。  相似文献   

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正配电网是保障电力"配得下、用得上"的关键环节,是服务客户的"最后一公里"。配电网调控专业作为整个配电网的指挥中枢,其管理水平直接影响故障抢修效率和客户服务水平。当前配网调控管理存在一些不规范现象,包括由于分支线管理未全面覆盖,调控人员不能掌握分支线设备的所有停电状况,导致相关设备重复停电;  相似文献   

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<正>10 k V线路的干线、支线和变压器为何停电,是否是上级设备停电导致,实际停电范围是多大?作为市供电公司要想知道上千条10 k V主干线路及其支线是什么原因停电、数万台变压器停电的详细情况,靠人工统计是难以完成的。国网安徽宿州供电公司充分挖掘大数据价值,研发出配电网精准监测工具,实现对配电网停电监测由"线路整体停电"监测到"线路、分支线和  相似文献   

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<正>配电网不停电作业全过程数字化管控在现场应用实践过程中,可有效解决市县一体(主产融合)管控手段欠缺、作业现场点多面广安全管控难度大、作业计划审核执行线下流转效率低下、“机械代人”智能化技术应用场景缺乏等问题,通过管控智能化、作业协同化、装备套装化等手段,全面提升配电网不停电作业的数字化水平。本文以某供电公司实际应用案例为依托介绍配电网不停电作业全过程数字化管控系统的现场应用,供参考。  相似文献   

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在传统10 kV线路改造过程中,一段线路停电检修,往往造成周边大片用户停电。鉴于当前社会对"营商环境"和"获得电力指数"的要求,探讨了配电网架空线路不停电检修手段,提出一种配电架空线路不停电迁改作业方法。  相似文献   

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从定义、统计事件、统计方法等多维度对公司用户停电时间和客户停电时间指标进行对比,分析了存在的问题、"一套数据,多方应用"的可行性,并提出相关建议。结合2015年海口供电局(简称"海供")的停电时间管理实际情况,从计划停电和非计划停电入手,分析了影响停电的具体原因,并对缩短停电时间、提升可靠性管理提出了合理化建议。  相似文献   

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