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正1选题理由国网沁县供电公司2016年城网供电可靠率为99.90%,达不到国网山西省电力公司同业对标指标A区段要求的99.94%。可靠性专责和运维人员根据运行记录,统计出城网恢复送电平均时间为22 min,时间过长,有很大的提升空间。因此QC小组将"缩短城网恢复送电时间"确定为本次QC课题。2现状调查QC小组成员将城网恢复送电时间具体分解为准备时间、操作时间、收尾时间3个阶段,并对各阶段进 相似文献
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<正>1选择课题35 kV某变电站供电的高铁、监狱、乡政府等重要客户对供电可靠性的要求越来越高,要求缩短变电站倒负荷操作时间,尽快恢复用户供电。因此,缩短35 kV变电站倒负荷时间,尽快恢复对用户的供电,提高供电可靠率,是QC小组所研究的课题。2现状调查按照35 kV某变电站倒负荷操作流程,QC小组针对2014年倒负荷进行统计,平均用时20 min,并对耗时最 相似文献
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“工欲善其事,必先利其器”,准备好足够且合适的工器具是施工作业顺利开展的重要保证,在尽量短的时间内,完成工器具准备工作有利于提高工作效率、降低生产成本和故障造成的损失。同时,公司的用工总量在逐年减少,检修专业一线班组的员工数量也随之降低,在这样的情况下如何能使工器具准备工作,在有限的时间内尽量做到充分完备,成为一个值得思考的问题。因此,QC小组确定此次活动的课题为缩短准备工器具环节所用时间。1目标确定课题选定后,QC小组统计本专业2017年1—12月期间各项作业过程中准备工器具环节所用时间,得出平均用时为56.1min。基于上述情况,本次QC活动的目标设定为:将准备工器具环节所用时间至少缩短25%,即42min以内。 相似文献
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《农电管理》2020,(10)
10kV配电网不停电作业是一项特殊作业工种,对操作规范、作业流程、工器具管理和现场防护有着严格要求。配电网不停电作业是提升供电可靠性的重要手段,对减少客户停电和确保优质服务起着关键作用。基于此背景,提出了组群式城市结构下配电网不停电作业管理的新思路,通过建立专业的组织架构体系,提高了不停电作业出工效率,建立"市县一体、区域协同"机制,集约了人力、装备、技术等资源。以提升硬件作业水平和加强队伍建设为保障,通过市县之间协同作业实现不停电作业"全覆盖"。本文以山东淄博供电公司为例,对配电网不停电作业管理体系进行了详细分析,为全面推进配电网不停电作业,持续提升专业化水平具有一定的借鉴和参考意义。 相似文献
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正1选题理由国网山西省电力公司黎城县供电公司共有10 k V公用配电线路21条,总长度563.111 km,其中每年有1/2的停电故障是由高压直瓶松动、分离造成的,有时甚至因此引起断线事故。这样不仅影响到供电可靠率指标的完成,而且增加了工作人员的抢修工作量。综上所述,QC小组将"降低10 k V线路直瓶瓶柱松动引起的故障率"作为QC活动课题。2现状调查 相似文献
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<正>1现状调查对2012年停电计划执行情况进行了统计分析发现,共安排停电工作计划68项,实际按计划执行55项,执行率仅为80.89%。严重影响了公司的正常生产运行秩序,提高停电计划执行率迫在眉睫。通过对OMS系统对影响停电计划执行率的因素进行统计,主要原因是工作协调不到位。2影响停电计划执行率的原因分析针对停电工作协调不到位造成停电计划未执行的症结,QC小组分别从人、机、料、法、环5个方面逐一进行分析,如图1所示。 相似文献
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10kV配电网是直接面向用户供电的基础设施,点多、线长、面广,也是关系民生的最后一公里。随着我国经济快速发展及居民生活水平的不断提高,人们对电力供应的需求性越来越强,一旦出现停电事件,95598工单抢修数量、投诉率明显升高,这也对我们电网的供电可靠性提出了更高的要求。所以电网企业应采取少停电,不停电的措施来满足用户对不间断供电的需求。为此10kV配网不停电作业作为减少停电的有力措施,也必将在提高供电服务水平方面占有重要位置。 相似文献
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<正>1选题理由随着平潭综合实验区大开发、大建设的需要,电网发展和经济发展几乎在同时进行,需经常进行主网线路的新建接火、技改、业扩增容等工程,不可避免要涉及到110 kV主设备的停电,而主设备带来的停电范围又比较大,如一台主变的负荷都在几万千瓦,给电网企业的优质服务带来很大的压力。综合以上原因,小组选择"110 kV以上检修设备悬挂高处接地线的改良"作为QC活动课题,进行一系列操作工具的改良,提高工作效率,减少停送电操作时间。 相似文献
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从定义、统计事件、统计方法等多维度对公司用户停电时间和客户停电时间指标进行对比,分析了存在的问题、"一套数据,多方应用"的可行性,并提出相关建议。结合2015年海口供电局(简称"海供")的停电时间管理实际情况,从计划停电和非计划停电入手,分析了影响停电的具体原因,并对缩短停电时间、提升可靠性管理提出了合理化建议。 相似文献