农机实验室规范化安全管理的探索与实践

针对学院的农机实验室存在诸多不安全因素,为避免出现安全事故,对实验室现状进行了分析,结合实验室存在的不安全因素,采取了有效的安全管理措施,实现管理制度化、标准化和规范化,以保证学院教学、生产的顺利进行.     

望奎县的供电所规范化管理探索

1人员管理 每个供电所设9个管理岗位共6人,其中所长1人,安全员1人,用电监察员、线损员兼计量员1人,营业员兼微机员1人,售电员兼统计员1人,勤杂人员1人,电工按每350户1人标准设置.对供电所人员统一办理了人身养老保险和人身意外伤害保险,解除了他们的后顾之忧.电工与局长签订聘用合同,并与我局签订劳动合同.供电所人员接受所长领导,由所长根据其业务能力、工作表现确定具体工作岗位.聘期内不能完成工作任务或违反局、所各项规章制度的,所长可建议由电业局与其解除聘用合同.局党委、人事监察科每年对供电所人员进行业绩、行风考核;其他职能科室每年对乡(镇)供电所人员进行技术业务考核,年度考核不合格的,与其解除聘用合同.     

检测实验室的仪器设备管理

CNAS-CL01是目前国际上检测实验室和校准实验室共同遵守的标准,研究CNASCL01对仪器设备管理要求的实质,根据实际情况制定出科学合理的管理方法,可为实验室检测工作提供持续可靠的硬件支持.     

论实验室的建设与管理在实践教学的作用

新世纪的人才培养,不单单是理论知识的传授,更重要的是全面素质的提高,尤其是实践动手能力和创新能力的培养与提高。实践教学中实验教学作为培养学生动手能力、创新能力的有效手段和必要途径,是理论教学不能替代的。推进学院实验室特别是专业实验室的建设,对改善实验环境,加强实验室规范化管理,提高实验质量具有非常重要的意义。     

检测实验室的仪器设备管理

CNAS-CL01是目前国际上检测实验室和校准实验室共同遵守的标准，研究CNAS-CL01对仪器设备管理要求的实质，根据实际情况制定出科学合理的管理方法，可为实验室检测工作提供持续可靠的硬件支持。     

供电所规范化管理的实践

山东省烟台市牟平区电业局于1999年9月完成了全区供电所改革工作,经过近两年时间的运行,效果良好,达到了改革目标.     

规范化管理供电所出新招

１岗位更明晰，责任更明确本着“精简高效、科学合理、一人多岗、一岗多责”的原则，在供电所设立了所长、安全管理、设备管理、电费管理、业扩管理、计量管理、线损管理等７个岗位，对供电所人员进行了专业分工。同时，对于供电所的日常管理工作，如彩虹工程、行风建设等方面，则采取兼职的方式，分工负责。设岗时，将营业管理一分为二，即线损管理和计量管理。计量管理专责人负责对客户计量装置进行统一安装，建立健全了客户用电计量台账，统一按周期对客户计量装置进行校验，确保了计量装置准确计费；线损管理专责人负责日常抄表、线损管…     

农机专业合作社规范化管理浅谈

农机专业合作社属于当前多个地区农民自发联合互助性组织,其长远发展动力主要源于为广大农民创造的经济效益。当前要想全面实现农机专业合作社科学化、规范化管理,需要建立完善管理规章制度,保障合作社广大农民切身利益。以此来提升农机专业合作社影响力、吸引力、凝聚力,推动其长远发展。     

浅议农机维修市场的规范化管理

农机维修服务体系建设是农业机械化事业重要的组成部分，是农业机械高效运行的保障，是服务于农村、农业、农民的重要内容之一。农机维修管理是农业机械化管理工作的重点之一，是农业机械化生产的需要。农机维修管理与农业机械化的发展是互相依赖，互相促进，辨证统一的。     

潭头供电所规范化管理的做法

１安全管理１．１建立了以所长为第一责任人，明确安全员、供电班长分工负责制，按岗位实行风险抵押金制度，所长交风险金２６００元。把安全目标分解到供电班和个人，对发现的问题，分类、分级制订措施，及时解决。１．２对高、低压线路、设备每月巡视检查一次，每季夜查一次，完善了设备资料，建立健全了必要的资料数据库，对设备安全运行进行分析、检测、评级等。１．３开展安全活动，预防习惯性违章演习、研讨，列举习惯性违章表现、杜绝习惯性违章。１．４保证漏电总保护器１００％运行、“家保”安装率在９５％以上，每星期对总保测试…     

供电所营销规范化管理的一些做法

１突出重点，规范营销环节结合实际，我们在营销环节上采取了一系列规范性措施。其一，在业扩报装流程上，从用户提出用电申请、现场勘察、设计供电方案、装表接电、业扩收费、建卡立户归档等６个环节上，规定了严格的工作流程、工作标准和工作时限，并要求经办人员在各自的工作环节上签字盖章，同时建立了《用电申请登记簿》、《新上、变更、临时用电工作传票登记簿》、《故障表计登记簿》、《高低压用户登记簿》等４本台账。从这些台账上，可以一目了然地看清工作时限、各环节工作完成情况，有效地提高了服务质量。其二，在计量管理上，加…     

供电所规范化管理的问题与对策

我国幅员辽阔，经济发展水平、自然地理条件、用电水平、供电所规模、管理水平、人员结构等都存在较大差异。必须认真正视存在的问题，提出具体对策并予实施，才能实现供电所规范化管理。     

规范化管理成就规范化服务——国家电网公司供电所规范化管理暨优质服务经验交流会在皖召开

金秋十月，国家电网公司供电所规范化管理暨优质服务经验交流会在安徽省马鞍山市召开，各省电力公司农电工作部负责同志，部分市、县供电企业领导共计150余人参加了会议。国家电网公司总经济师李振生到会讲话，国家电网公司农电工作部副主任王抒祥做工作报告(另发)。     

浅谈加强供电所规范化管理

供电所规范化管理,应重点从内部管理、安全生产、营销管理、队伍建设等方面入手,完善制度,夯实基础,实现管理规范化、业务专业化、服务智能化,推进供电所综合管理水平提升. 1 规范供电所内部管理 1.1 建立规范化管理常态机制 建章立制,完善体系,对各专业、各岗位的工作标准、工作要求、工作流程等做出具体明确规定,形成事前有计...     

实现规范化管理 提高农村供电管理和服务水平

加强供电所建设,提高供电管理水平是今年国家电力公司农电工作的重点之一.根据国家电力公司2002年电力工作会议确定的全年工作重点、工作指导思想和战略部署,结合当前农电工作的实际情况,今年我们提出在国家电力公司农电系统开展供电所管理年活动,以此来推动供电所建设与管理工作,建立良好的农村供用电秩序.     

规范化管理要务求实效

人员素质是供电所提高综合管理水平的基础；基础工作是搞好各项管理工作的前提和保证；优质服务是塑造企业良好形象的主要措施[编者按]