抓综合经营 促农机推广

宿迁市农机推广站现有干部、职工29人,其中科技人员11人。近几年来。在各级农机主管部门的领导下,在农机推广服务等方面园满地完成了上级交给的任务,取得了较好的成绩。从1988年至今推广免耕条播机2240台、开沟机1900台、割晒机3570台、化肥深施器31700台,同时先后完成部、省下达的课题10项,先后多次受到各级政府及主管部门的表彰。随着市场经济的不断深化,如何使农机推广更快、更好地适应农业生产的商品化、机械化的要求,促进农村经济发展,这是摆在我们面前的一个关键问题。在上级部门的支持下,我们结合     

强化领导抓管理综合经营面貌新

强化领导抓管理综合经营面貌新巴中市玉山镇农机站张仕元巴中市玉山镇农机站是１９９４年由原玉山、金山乡和区农机站三站合一成立的镇农机管理、服务事业单位，新组建的镇农机站领导班子转换思想，狠抓管理．综合经营，将一个濒临倒闭的单纯管理部门逐步引向了科技兴站、...     

抓教育促管理保安全

随着农电“两改一同价”的逐步深入,乡(镇)供电营业所将按国务院2号文件要求改革为县供电企业的内部机构.农电的安全责任也由过去承担高压责任转为按产权分界点来承担,因而农电安全显得十分重要.那么如何使农电安全适应新形势地发展呢?     

抓综合整改 促降损节电

1990年以来,我局在降低供电成本、减轻用户负担上做文章,在提高功率因数,降低农网综合损耗上加大力度,经近五年的运作,收效显著,现将我们的具体做法介绍如下: 一、抓好重点企业综合技改示范 目前大多数乡镇企业自然功率因数都很低,无功消耗严重,因此,乡镇企业应靠自己把功率因数提高,这样既可减少线损,降低电费开支和产品成本,又可降低电能损耗,提高供电设备的利用率,保证供电电压质量。根据目前乡镇企业实际情况,我们从以下几个方面来提高功率因数。 （1）合理选用变压器:一般乡镇企业的变压器设计时是按照设计负荷选择的,按计算负荷选择变压器的容量往往不合理,如按变压器年耗电量来选择,则能减少电能的损耗,因此,应结合以下几个方面综合考虑:     

抓管理、抓经营 两手都硬

甘垛乡农机站地处苏北里下河的澄子河畔。在岗干部职工20人。1993年新建办公楼十间360m~2。设有农机配件门市部,建材门市部,农机维修车间,带锯车间等七个承包实体。经营占地面积1500m~2。现有固定资产累计净值27.5万元,自有流动资金11万元。是一个有基地、有实体、有班子,有制度,有手段的五有农机站。近几年来管理水平、经济效益逐年提高。 首先从管理上,我们牢记职能部门的职责,对各个环节的农机管理工作恪尽职守。坚持按市局和乡党委、政府的管理目标要求常抓不懈。每年举办农机     

强素质 抓管理 促平安

屯留县 近年来,屯留县农机局不断创新理念、创新思路、创撕举措,农机安全工作取得长足发展. (1)规范执法程序.该县将农机监理纳入程序化管理,建立了事故责任倒查制度,一旦发生农机事故,严格追究违犯执法程序的农机监理人员及其行为.同时,建立执法告知制度,确保了执法的公正公开.     

抓源头管理 促监理工作

随着农民生活水平的提高，收入的增加，生产经营方式的转变，农机走进了千家万户，愈来愈显示其重要性。可是，农机广泛服务于农村，点多面广，流动性大，经营季节性强，其发展速度日趋加快的特点为农机安全监理工作带来了一定的难度，“黑车非驾”现象已具普遍性。在这种情况下，如何搞好农机安全监理工作，确保各类农业机械安全、高效地作业，使其在农业生产中发挥出更大的经济效益，是农机安全监理部门面临的一个新课题。如何在新形势下强化农机安全监理工作呢？１９９６年以来，我们经过探索，在健全农机安全监理法规、加大执法力度的同…     

强素质 抓管理 促平安

近年来,屯留县农机局不断创新理念、创新思路、创新举措,农机安全工作取得长足发展。     

抓安全管理 促农机监理

涡阳县地处皖西北平原,土地肥沃,交通便利,资源丰富,全县拥有耕地面积197万亩,农业人口占总人口的90％以上,拥有大中型拖拉机近100台,小型拖拉机近万台,农用三轮车近3万台。如何用好     

抓管理 促服务 见实效

抓管理促服务见实效张锐意敖汉旗教科局敖汉旗农机管理服务站，采取有效措施，抓管理、促服务，加强网点建设，形成了管理二服务一条龙体系，收到了较好的效果。近年来、该站坚持“三早”、“四落实”。“五统一”的管理原则，“三早”即早调查、早计划、早安排；“四落实...     

抓星级建设 促管理提升

正近年来,国网安徽滁州供电公司以供电所星级建设为抓手,加强精益化管理,全面落实台区客户经理制,取得了显著成绩。1深入推进星级供电所创建1.1加强组织领导,制定创建标准制定《星级供电所建设实施细则》,成立创建工作领导小组,公司分管领导任组长,成员由营销部、运检部、安质部、人资部、信通公司、综合服务中心负责人及6县公司总经理组成。明确市公司营销(农电)部和各     

抓基础 强管理 促供电所管理提升

<正>国网山东莱西市供电公司立足配电网是基础,技术是支撑,管理是保障三原则,狠抓基础建设,夯实管理根基,供电所综合管理水平得到全面提升。1配电网是基础1.1坚持规划的科学性、权威性和严肃性改变配电网规划由供电企业编制执行模式,把配电网规划纳入当地国民经济和社会发展总体规划。探     

以服务促管理 以经营促服务

143团在农机管理机制转换过程中，为了适应当地农机工作的情况，1992年6月成立了由团场机务科、农机供应站组成的农机公司，机务科科长兼任公司经理，机务科由一名副科长主持工作，行使管理职能，做到机务科人员不能减，经费不能降，职能不能变．公司集管理经营服务于一体，认真并展社会化服务活动，积极参加市场竞争取得了显著成细。在经营服务方面公司在上级没有划拨流动资金的情况下．采取集资、借款、贷款、团场转帐、代购代销等多种渠道筹集资金，扩大经营，在对机车用油、配件供应等方面．公司急用户所急，想用户着想，积极想方设法解…     

永州农机排灌实行集约化经营

永州市为了实现节水灌溉，提高大型排灌机填的使用效益，充分发挥农业机械在农业生产中抗洪救灾的作用，经市政府批准，成立永州市农机排灌服务总公司，实行排灌机械的集约化经营。总公司下设68个机填排灌技术服务站，实行合同化管理，独立核算，自负盈亏，优质服务，低价收费，企业化管理的农机化服务组织。永州农机排灌实行集约化经营@郑晖     

抓乡站建设 促农电管理

乡(镇)电管站是农电管理的基层组织,是“三为”服务的前沿阵地.搞好乡(镇)电管站基础建设,是加强农村用电管理,增强乡站活力,稳定乡站电工队伍的一项重要基础工作,必须认真抓好.     

抓乡站建设促农电管理

我们辽宁省建平县属经济不发达的山区，用电历史短。1984年乡（镇）电管站初建时，大部分是白手起家，办公场所简陋，有的甚至没有固定办公场所，严重地影响工作的开展。1987年，朝阳市政府提出“三年建站、五年办起经济实体”的建设目标，为我县乡（镇）电管站建设指明了方向，注入了活力。为了推动这项工作的开展，我们采取典型引路的作法，总结推广试点站万寿镇电管站的建站经验，县政府在该站组织召开了有各乡（镇）长参加的现场会议，要求各乡（镇）及早行动，早日完成建站工作。到1995年末，全县全部完成电管站的房舍建设工作，30个乡…     

抓管理促提升 打造星级供电所

正国网江苏新沂市供电公司以供电所管理提升和问题排查整治为抓手,从源头分析梳理供电所管理中存在的短板现象和突出矛盾,把员工的思想和行动统一到星级供电所建设上,为规范企业基层管理、提升企业末梢组织发展动力、提高农电总体发展经营水平打下了坚实基础。1主要做法1.1建立星级供电所建设机制制定出台《星级供电所建设工作方案》《星级供电所评价标准》《供电所台区经理制执行手册》《星级供电所员工评价细则》,明确评价规范、验收程序、达标命名