怎样依靠科学技术“治危兴林”

“治危兴林”是森工企业紧迫的战略任务,依靠科学技术振兴林业是完成这项任务的有力保证。本文在充分分析论证“科学技术是第一生产力”的基础上,系统地阐述了利学技术在林业经经建设中的重要作用,提出了依靠科技“治危兴林”的具体措施。     

关于扭转松江河林业局“两危”的思考

由于多年来对森林的过量采伐,使森工企业出现了“资源危机、经济危困”的局面。文内叙述了松江河林业局的现状,分析了产生“两危”的原因,并提出了扭转两危,振兴林业的几点措施。     

试论解决林业企业经济危困的对策

由于长期的“重采轻育”的林业政策,造成了目前森林采育比例、投入产出比例失调及林业企业经济危困的严重局面,应从以下几个方面采取解决措施。首先,全力抢运大兴安岭林区的积压木材,减少火烧木腐朽损失;同时,深化林业经济体制改革,调整产品结均,增加对林业的投入,再就是大力发展林业科技,加强人才培养,提高林业职工的素质和现代化生产水平。     

塔河林业局“两危”状况的分析与对策

森工企业设计上的先天不足,是森工企业出现“两危”的潜在因素,而近年来越来越重的社会负担以及限量采伐办法的实行,直接导致了塔河林业局的经济危困。为了实现自我完善和发展,摆脱“两危”,塔河林业局提出了“鹤形经营模式”的构想。一方面努力开发新产品,推进技术改造工作,另一方面开展多种经营,发挥资源优势,立体开发,全面发展,五业振兴,效果较好。     

林业企业摆脱经济危困的思考

分析洪江市贮木场摆脱经济危困，成为竹胶板产销量和出口量均居全国同行业第一的原因，以及林业企业摆脱经济危困的办法。     

森工采运企业QC活动现状与对策

QC 活动进入我国森工采运企业的经济活动迄今已历时六年,在大力开展治危兴林,发展林区经济的进程中,企业的群众性质量管理活动表现出强大的生命力。在 QC 活动日趋国际化的今天,森工采运企业有必要正视活动现状,思考对策。     

采运企业安全生产措施的探讨

本文对森林采运企业的生产安全管理进行论述,并提出了具体的实施办法。     

提高林业企业经济效益是“治危”兴林深化改革的重点

本文提出了目前林业面临的“两危”问题,明确指出当前林业生产上实行的重采轻育,过量采伐政策,以及粗放的经营和生产管理模式,是严生“两危”的根源。十一届三中全会以来,林业生产已逐步走上正确的道路,但林业企业的经济效益仍未明显好转,提高林业企业的经济效益,加强企业管理,已成为林业改革的重要目标。本文结合大兴安岭林区的特点;提出了一些避危兴林的对策建议,为林业企业尽快走上经济繁荣的道路提供了线索。     

谈我国森林采运治危中的任务

本文立足采运本身提出了采运在缓解林业两危中的任务以及面临两危中的前途和出路。认为森林采伐必须与森林生态密切结合,用生态观点来研究和指导采伐作业。为缓解两危,文章又从提高产品质量、励行木材节约、提高采伐剩余物利用率以及注重技术改造、推广先进科技成果等方面着手提出了问题、经验和对策。     

福建地区人工林生态采运问题与对策

指出了我国森林采运在整个发展过程的个别阶段由于贯彻营林为基础的方针不够有力,长期以来仅重视森林的经济效益而忽视森林的生态效益,致使生态环境日益恶化,以福建地区人工林为探讨对象,分析研究了该地区人工林生态采运存在的问题和对策,以期探寻对当前林业发展的有益启示.     

福建地区人工林生态采运问题与对策

本文以福建地区人工林为探讨对象,分析研究了该地人工林生态采运存在的问题和对策,以期探寻对当前林业发展的有益启示。     

新形势下采运业存在问题及发展对策

结合林业采育场的现状.就采运业存在的主要问题进行分析.进而提出发展对策。     

依靠科技“治危兴林”的对策思考

本文通过对科技队伍的知识、年龄、专业结构和科技装备质量、图书情报系统的效率分析,认为黑龙江省森工系统科研能力在国内是较强的,但科技进步对经济发展的贡献率不高,指出当前影响森工科技进步的4个因素和依靠科技“治危兴林”的8项具体对策。     

浅谈林业企业的振兴之路

本文指出了目前林业企业面临的可采森林资源危机和林业经济危困两大难题,并就这两方面问题进行了详细的论述,对如何尽快解决这两大难题,使林业企业摆脱困境,提出了一些崭新的观点,为开拓一条林业企业的振兴之路,提供了有价值的参考资料。     

大力发展森工采运企业经济的一些设想

黑龙江省森工采运企业现有职工严重超员。必须发展经济充分就业,探讨投资规律,科学利用天然资源,向非林非木进军,把握市场,依靠信息,开展多种经营,开发新的产业,发展森工企业经济。     

综合根治林业“两危”的良方

本文介绍了有关“两危”的普遍性问题,并例举了许多实例,阐述了“两危”的病源,为缓解“两危”提供了有益的经验。同时,针列“两危”是综合症的问题,对根治“两危”提出了一些建议。结合我国经济还比较困难的特点,主张用系统工程的方法优化区域经济,并实施相应配套的扶持政策。     

资源危机与采运对策的探讨——从生产方式变革看因地制宜选择生产方式的现实性

林口林区曾是一片以红松和柞、桦为主的针阔混交林 ,但经过几十年来外来侵略和政策多变等原因 ,致使木材产量下降 ,生产条件日益恶化。为此采取相应的生产方式和采运对策 :减少木材采伐量 ,实现产销结合 ;因林制宜 ,采取相应的采伐方式 ,避免套用现行采伐方式 ;因地制宜 ,机械人畜相结合的集材 ;实行采集运一条龙 ,改革木材生产组织方式 ;采取地衡检量     

“金河”用文化之魂塑造现代企业——金河森工公司企业文化建设纪实

金河森工公司地处大兴安岭主山脉西北坡腹地，是集木材采运、营林更新、森林管护于一体的国家大型森工企业，开发建设40多年来，累计为国家生产木材1442万立方米，上缴利税4.2亿多元。近几年来，他们以丰富多采的群众性文化活动为载体，以建立思想政治目标考核办法为抓手，牢固树立科学发展观和以人为本的经营理念，培育出具有鲜明个性、行业特点和时代特征的企业文化。通过加强企业文化建设，给金森公司带来了喜人的变化，职工的潜能被激活，团队精神明显增强；企业精神被注入新的内涵，为金森公司的可持续发展提供了不竭的精神动力和智力支持，极大地促进了公司物质文明、政治文明和精神文明建设。公司先后获得内蒙古自治区经济效益先进单位、内蒙古自治区思想政治工作先进单位、自治区发展与创新优秀企业、全国500家最大企业等20多项国家及自治区级荣誉称号。3年来，职工工资每年平均以超过10％的速度增长，