对企业文化营销功能的探讨

企业文化是指在一定社会历史条件下,企业在生产经营、管理活动中所创造的物质文化和精神文化的总和。具体地讲,就是指统一的员工意识、思想、行为的企业经营哲学、行为准则、道德规范、企业精神、价值观念、企业制度、文化环境、企业产品等,其中价值观念是企业文化的核心。一般学者都认为企业文化具有五大功能,即：目标导向、凝聚、融合、约束和激励。     

从经营效果理解品牌文化

品牌文化的形成使员工有了明确的价值观念和理想追求，对很多问题的认识趋于一致。这样可以增强他们相互之间的信任、交流和沟通，使企业内部的各项活动更加协调。同时，品牌文化还能够协调企业与社会，特别是与消费着的关系，使社会和企业和谐一致。     

家族企业文化的顽疾与解决之道

家族企业文化是一个动态的过程,它必须与企业一起“共同成长”,没有包容精神的企业文化是一种消极的文化。此时,这个企业就像一个家庭,如果让每个员工都感觉到,他的工作对这个家庭来说是多么重要,那么统一的文化价值观就形成了。     

论企业文化的建立与控制

管理是企业的基础 ,文化是企业的灵魂 ;一个企业要想长久立于不败之地 ,就必须有优秀的企业文化。许多成功的企业都有成功的企业文化 ,而且目前国内许多企业也在讨论如何建立和控制优秀的企业文化。1.企业文化的概念。所谓企业文化是指导整个企业、决定企业中每一个员工的态度行动和价值观念与原则 ,企业文化象社会道德一样是无形的规范 ,它决定着一个公司的价值观 ,影响着一个公司的价值取向。企业文化应该是公司成长过程中形成的无形的价值衡量尺度 ,企业文化不是制定出来的 ,也不是抄来的。如果用更形象的方式来解释企业文化是什么 ,我认…     

结合农垦实际 创新企业文化建设

近几年,随着经济全球化进程的加快,企业之间的竞争已经不仅仅局限于人、财、物的竞争,而是上升到了企业文化的竞争。企业文化是一个企业在长期生产经营过程中,把员工凝结起来的价值观念、行为准则和道德规范的总和,它需要随着形势的变化而不断更新。     

坚持以人为本 开展企业文化建设

企业文化的概念至今都没有权威的准确定义,这也说明企业文化的多面性和复杂性。不过,对于企业文化的作用却是公认的,当今世界上任何一家500强企业都有自己独特的企业文化。简单地说,企业文化就是企业和员工共同拥有的价值理念,并共同为之奋斗。     

心理契约对人力资源管理的影响及构建模式

在当今经济社会里，员工是企业的决定性的资源。用积极的心理契约来吸引和留住优秀的员工是当今人力资源管理实践的一个巨大挑战，本文介绍心理契约的概念，心理契约的人力资源管理的影响，探讨组织行为与员工心理契约的关系，通过人力资源管理各个环节的共同努力，包括改进招聘及培训手段，员工激励，企业文化建设，来构建心理契约。     

柯达建议制度

<正>1880年,乔治伊斯曼创建了柯达公司。他深知没有员工的支持,任何企业都无法做大。因此他常常思考一个问题:即如何让员工们行动起来,与企业共同进步。     

日本农资企业员工培训人性化

<正>日本是一个有着独特思想文化和民族特色的国家,日本企业员工培训方式也向来被世界各国所称赞,他们的培训理念在全球各地都得到了业界广泛认可。如日本一些大型农资企业,不但注重员工培训,更在方法和内容上对我国农资企业培训员工、打造人才队伍有很大启示。本文以日本住友化学公司为例,谈日本农资企业员工培训特点,希望能给国内农资企业带来启示。住友化学是众多日本农药企业中最早走出国门的,现已成为闻名世界的农资品牌。与我国农资企业相比较,住友化学公司员工培训体现出了不同的特点。     

企业文化：认同你才能忠于你

真正让核心员工忠于企业的，不是金钱，也不是升迁，而是认同。道理很简单，人们对金钱与升迁的欲望是无限的，而任何一家企业的文化都是独一无二、无法模仿的，员工认同了一种企业文化，就很难再真正接受另一种企业文化。认同的本质是价值观相融，价值观决定“本性”。唯有建立在价值观认同基础上的忠诚，才是持续且难以改变的，才是一种发自内心的精神追随。要赢得核心员工的认同，     

浅议学习型企业文化

随着经济全球化和知识经济时代的到来，企业的经营理念、经营哲学、价值观念都在发生深刻的变化，企业文化作为企业发展的软竞争力更是备受关注。作者在学习型组织理论的基础上，界定了学习型企业文化概念和特征，阐述了建设学习型企业文化的必要性，并提出了建设学习型企业文化的途径。     

安徽农垦企业文化建设浅议

企业文化是企业或经济组织在一定的社会历史条件下,长期形成的被公众普遍认同的价值观念、企业精神、行为准则、文化环境、产品品牌及经营战略等的集合体,它是整个社会文化体系中的有机组成部分,具有很强的承继性、时代性、层次性,是现代企业改革、经济发展、社会进步的标志之一。实践上看,许多世界知名企业都有着浓厚的企业文化氛围,     

浅论正确处理企业文化与思想政治工作的关系

企业文化是企业的灵魂，是员工思想、行为的依据，是企业实现持续发展和员工个人成长进步的精神纽带。在现代企业管理中，同属上层建筑的思想政治工作和企业文化，都是企业软管理方式的范畴，都在为企业的文明建设发挥着重要而积极的作用。正确把握两者关系，在改进和加强思想政治工作中探索企业文化建设的路子，实现思想政治工作与企业文化的相互促进，是所有企业管理者郝必须着力解决的问题。     

全球化视野下中国农垦企业文化的特点与趋势

企业文化是指企业在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识,价值观念、职业道德,行为规范和准则的总和.它是一个企业在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特的文化管理模式.是社会文化与组织管理实践融合的产物.     

企业招聘迎程中应注意的几个问题

俗话说，病从口入。对于我们的身体而言，健康与我们的饮食有关系，同样，对于企业健康而言，企业的种种问题，往往是从招聘了不合适的员工开始的。在企业人力资源管理的诸多方面，管理者（尤其是人力资源管理工作人员）往往很重视绩效考评、薪酬福利等技术性较强的工作，相对而言对员工招聘工作重视不够。其实，员工招聘工作质量如何，对企业的影响往往是根本性的、长期性的，     

让企业文化为农垦发展提速

从理论上说,企业文化应当是企业或经济组织在一定的社会历史条件下,长期形成的被公众普遍认同的价值观念、企业精神、行为准则、文化环境、产品品牌及经营战略等的集合体,它是整个社会文化体系中的一个有机的组成部分,具有很强的承继性、时代性、层次性,是现代企业改革、经济发展、社会进步的标志之一。从实践上看,许多世界知名企业都有着浓厚的企业文化氛围。有远见的企业家总是十分重视企业文化建设,因为他们意识到企业文化是一种凝聚人心,提升企业竞争力的无形力量和资产。当前人们经常谈论和强调的企业信用问题,团队协作精神,企     

从企业员工培训中引发出的思考

为了提高企业的综合竞争力，全球各大公司都加大了企业员工培训工作的力度．甚至将之提到了战略的高度．以适应世界变化的趋势，迎接新经济带来的机遇和挑战。我国的企业在实践中也逐渐认识到．员工培训对企业的发展有着极其重要的作用。结合我国的实际情况，对企业员工培训问题及对策作了一些初步分析与探讨。     

大数据时代下企业财务管理的创新研究

随着技术革命跃升的速度超出人们想象的进程,以及技术呈现跃进式发展和井喷式突变的态势,大数据时代下,人类工作、生活、观念的基本边界不断地被打破,新的生产方式和生活形态也随之产生,人们对自然资源的需求和索取能力较以往相比呈大幅度的跃升状态,人与自然之间所产生的矛盾也成为主要矛盾。个性化的定制和去中心化的思想和方式应运而生,生活、情感、思想的私人定制时代即将来临。人们对源远流长的传统文化、高层次的精神食量、创新技术的研发都有着同等强度的需求。企业价值观与人类共同价值观,员工个性化与企业大数据平台,企业文化与社会意识形态,企业文化与企业物化产品,企业文化民族传统文化等日渐突出,大数据时代与新一代企业家都有着紧密呼应的关系。大数据时代的来临和应用已经是一个不容忽视的问题,传统行业的财务管理要么死,要么融入移动互联网的大数据时代。     

文化创新:企业文化如何成为行业变革的核心动力

<正>王勇:企业文化是一种习惯,一种价值,或者说是一种历练。那么企业文化之所以能够成为改革的动力,优秀的文化会带动企业。文化有它的传承和发展,它也是一种意识形态,有了优秀的文化可以留住人,可以把整个技术发挥到极致,可以使你潜在的能量得到最大的发挥。川农推崇的企业宗旨是强企兴社、造福员工、回报社会,强企兴社这是川农的责任,企业发展和员工收益有着紧密的联系,我们把员工的切身利益放在首位。大家都知道,四川遭受了地震,川农和友谊单位,特别是农     

实现企业人才与企业发展的双赢

在经济全球化的今天．企业的发展已经不再是生产规模的简单扩大．企业的竞争力突出体现在技术、管理水平的高低，而技术、管理要素的主要载体是人，只有高素质的员工队伍才是真正的价值来源。所以，人力资源管理应在企业管理尤其是在国有企业中扮演越来越重要的作用。人力资源管理是将员工视为与企业相并列的主体．尊重其自身的价值观念、发展目标等．争取实现员工个体目标与企业整体目标的一致．为个人创造广阔的发展空间，同时实现企业的繁荣昌盛。