巴西重视开发稀树草原

巴西稀树草原分布颇广,以联邦区(政府所在地)为中心向四周延伸,布及巴西16个州,面积达1.829亿公顷,约占巴西领土总面积的21％。 巴西的稀树草原按气候和地理条件分为五大类:(1)潮热带,包括戈亚斯州的北部、马托格罗索州的全部和马腊尼昂州的西部,主要受亚马孙河流域气候的影响,气温较高,雨量充沛,温度较大;(2)干热带,包括戈亚斯州的东部、米那斯吉拉斯州的北部和巴伊亚州、皮奥伊州的全部,受巴西半干旱气候的影响较大,气温高,湿度小;(3)高原     

巴西圣保罗州的农村合作社

巴西圣保罗州合作社建于1891年,已有100多年的历史。目前全州有578个合作社,占巴西全国合作社总数的1/5,是巴西合作社办得最好的州。 1.合作社的组织机构 巴西合作社组织可分为四个层次,即全国合作社组织,州合作社组织,中心合作社和基层合作社。全国合作社组织和州合作社组织是合作社的代表机构,起政治领导、     

腰果生产与贸易分析

腰果(Anacardium occidentale L.)属漆树科(Anacardiaceae)腰果属植物,为常绿乔木,是世界四大著名干果之一.原产巴西东北部,16世纪引入亚洲和非洲,现已遍及东非、西非和南亚各国,印度、莫桑比克、几内亚比绍、贝宁、越南、巴西、印尼等国为主要生产国.……     

越南腰果仁出口额首次突破20亿美元大关

<正>据越南腰果协会(VINACAS)透露,2014年是腰果行业最成功的一年,腰果仁出口量为30万t,创汇20亿美元。如果加上腰果壳油和深加工产品等附加产品,那么出口总额为22亿美元。目前越南向世界的50个市场出口腰果仁,并不依赖任何出口市场。越南最大的腰果出口国包括美国(占市场份额的30%)、欧盟(占25%)和中国     

越南腰果出口预计2014年大幅增长

<正>越南腰果协会(Vinacas)预测,该国的腰果出口额将翻一番,2014年将达到22亿美元。出口产品中预计有27万t的腰果(总额达18亿美元),此外还有腰果壳油和其他产品。去年,腰果出口量达1.8亿美元。根据工业和贸易部的数据,越南前6个月出     

海南省筛选出腰果新品种

腰果是我省有特色的热带坚果,但我省本土的腰果果仁较小,没有粗仁级果仁的腰果品种。目前,“巴西腰果优良品种的引种及初级系比试验”项目顺利通过验收．我省成功地从引种的腰果品种筛选出适宜本土种植的腰果新品种,且果仁大、产量高。     

美国CHS收购农资经销商West Central

<正>近日,美国CHS公司宣布已经完成对位于明尼苏达州威尔马农资经销商West Central的收购。CHS Agronomy高级副总裁Gary Halvorson表示:"完成对West Central的收购兑现了我们为技术合作社、零售商和农民提供更多产品与服务的承诺。West Central拓展了我们的农资平台,巩固了我们作为领先供应商的地位,有助于合作社     

腰果实生树高接换冠研究（英文）

[目的]提高腰果的产量和品质。[方法]通过对比分析不同高度的截干抽梢嫁接与插皮嫁接的成活率、新稍萌发情况和产量特征。[结果 ]腰果的最佳截干高度宜在100~150 cm,其萌发新梢数为85.5~87.7条;截干抽梢枝上采用枝接可以显著提高其嫁接成活率(92.7%),其生长状况优于插皮嫁接,且无夹皮层;枝接嫁接产量显著高于插皮嫁接,其产量在嫁接后第4年可达18.1 kg/株;枝接的枝条抵抗风害的能力显著优于插皮嫁接方法。[结论]该研究为我国腰果种植的高接换冠技术研发提供了参考。     

编读往来

问题一:为什么合作社的可分配盈余必须主要按成员与本社的交易量(额)比例返还?——中国农民合作社微信公众号留言答:《农民专业合作社法》规定,可分配盈余主要按照成员与本社的交易量(额)比例返还,这反映了合作社作为互助性经济组织的根本特征。一方面,合作社以服务成员为宗旨;另一方面,成员有按照章程规定与本社进行交易的义务。成员与合作社的交易,包括交售产品、购买生产资料,有偿利用合作社提供的技术、信息、运输等服务,具体的交易情况要记载在成员账户中,作为分配的依据。如果成员不通过合作社销售农产品,或者不通过合作社购买生产资料,以及不利用合作社提供的其他服务,合作社就不会有效益,也失去了存在的必要。因此,成员与合作社的交易量(额)是衡量成员对合作社贡献的最主要依据,是合作社产生盈余的最主要来源,盈余应当主要根据交易量(额)比例返还。     

印尼一企业腰果产品成功出口7个国家和地区

正印度尼西亚一家中小企业East Bali Cashew(EBC)生产的腰果产品,成功出口7个国家和地区的市场。4月5日,EBC创始人兼首席执行官亚伦·菲什曼在雅加达说:"公司的腰果产品已向国际市场推广,其中包括美国、香港、新加坡、日本、新西兰、澳大利亚和智利。"他解释说,公司出售的腰果产品,其原料由     

降雨提高单产巴西糖产量有望增加

生意社消息,世界第二大食糖贸易商巴西圣保罗州糖酒生产者中央合作社（Copersucar）称,由于降雨提振单产,2012／13年度（4月开始）,巴西中南部糖产量有望高于7月18日预计的3050万t,达到3150万t。     

越南腰果出口连续8年世界第一

<正>2013年,越南腰果企业腰果仁出口量达26.4万t,创汇16.6亿美元。越南腰果协会称,这是越南连续第8年超过印度,保持腰果仁出口世界第一大国地位。越南腰果协会表示,如果将腰果壳油等产品出口额计算在内,则2013年越南腰果产品出口额约为20亿美元。美国、中国和荷兰依然是前几名的越南腰果进口目的国。这一结果表明,2013年越南腰果出口生产企业在世界经济依然十分困难、国际市场购买力下降的背景下做出了巨     

2003年世界腰果的产销简况

1收获面积 　　2003年世界腰果的收获面积为306万公顷,比2002年的300万公顷略有增加.2003年腰果收获面积最大的国家是印度,为73万公顷,占世界腰果收获面积的23.86%;其次是巴西,收获面积为67万公顷,占21.90%;第三是尼日利亚,为32万公顷,占10.46%.……     

越南腰果行业朝着绿色方向生产产品

<正>以进口原料高达60%的比例,越南腰果行业正面临确保出口的腰果产品食品卫生安全的挑战。通过改善出口的腰果产品质量来提高竞争力,是在题为"越南腰果行业朝着绿色方向生产产品"的2015年越南国际腰果会议上与会代表所讨论的主要内容。对腰果出口产品的食品卫生管理工作中的挑战是零散的腰果生产厂较多,目前约达1 000家,其     

合作社主导型农化服务新模式——浙江兰溪常富粮食专业合作社农化服务的实践与启示

<正>近年来,化肥的利用率偏低已成为制约农业发展和农民增收、危害农村生态环境的重要因素。在此背景下,浙江兰溪市常富粮食专业合作社积极拓展服务职能,创新农化服务模式,推行科学施肥,在减少化肥施用量的同时,又实现了农户的节本增收。通过农化服务,还增强了合作社自身的服务能力和凝聚力。农化服务的运行模式兰溪市常富粮食专业合作社是一家以水稻种植为主的农业合作社。其开展农化服务的步骤和具体做法如下(见右图):(1)从当地农技部门获取本合作社的测土信息和水稻肥料配方和施用方法。(2)合作社根据社员意愿和实际需求,向农户发送配方肥预订通知,根据农户需求意向,由     

印度腰果加工出口情况

印度是世界最大的腰果加工出口国，生腰果加工的年均用量为110万吨，约占世界生腰果产量270万吨的40％。印度生腰果年产量在46万吨左右，为了加工需要每年进口60多万吨的生腰果。其次为越南年加工35万吨，巴西年加工20万吨。在1950—1990年期间，     

腰果实生树高接换冠研究

[目的]提高腰果的产量和品质。[方法]通过对比分析不同高度的截干抽梢嫁接与插皮嫁接的成活率、新稍萌发情况和产量特征。[结果]腰果的最佳截干高度宜在100～150 cm,其萌发新梢数为85.5～87.7条;截干抽梢枝上采用枝接可以显著提高其嫁接成活率（92.7%）,其生长状况优于插皮嫁接,且无夹皮层;枝接嫁接产量显著高于插皮嫁接,其产量在嫁接后第4年可达18.1 kg/株;枝接的枝条抵抗风害的能力显著优于插皮嫁接方法。[结论]该研究为我国腰果种植的高接换冠技术研发提供了参考。     

延边州组织召开全州农机航空植保现场会

<正>6月26日,延边州农委农机局邀请吉林省汉和航空植保有限公司在汪清县百草沟镇组织召开了2015年全州农机植保现场会。州农委领导、州农委相关处(室)及站(所)负责人,全州各县(市)农机局局长、农机推广站站长,全州各县(市)部分专业农场主、合作社法人、农机大户,州农机局2014年、2015年     

发展核桃产业 构建理性思考

核桃为世界五大干果(扁桃、榛子、巴西果、腰果、核桃)之一。核桃产业本身带有社会效益和经济效益的双重性。在投资核桃产业中要因地制宜、符合地方特色、生产成规模、产品上档次、品种有优势、觅市场信息、依靠高科技等方面共同协同,核桃产业的发展才能上规模,我市农业结构调整此重点项目才能顺利进行,科学实施,并调动广大农户迅速掀起了开发新型核桃产业和开辟农民增收新途径的实践与探索。     

中农控股参加马来西亚“合作社产品与服务嘉年华”

<正>由国际合作社联盟(ICA)及马来西亚全国合作社(ANGKASA)举办的第三届"合作社产品及服务嘉年华(MACCOPS)"于11月15-19日在马来西亚吉隆坡双威展览中心隆重召开。中农控股同中华全国供销合作总社(以下简称"供销总社")下属成员单位供销e家参加展会。此次展会,中农控股通过展板、宣传册、视频投影等多种方式,全方位地展示了公司在国际贸易、国内分销中的重要