弘扬“赶考”精神 聚焦企业发展——国网武邑县供电公司加强企业管理综述

近年来,国网武邑县供电公司大力弘扬新时代"赶考"精神,把服务人民美好生活作为出发点,把解决电网发展不平衡不充分、公司发展不协同不匹配"两大矛盾"作为着力点,努力推动公司和电网高质量跨越发展,实现了"一个全面建成、三个走在前列"的奋斗目标。即全面建成"一强三优"现代公司,在世界一流能源互联网建设中走在前列,在以客户为中心的现代服务体系建设中走在前列,在服务新时代美丽武邑建设中走在前列。     

创新管理 助推企业发展

<正>胶州市供电公司认真贯彻落实国家电网公司"三新"农电发展战略,按照"集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设"的要求,不断加快"一强三优"现代公司建设步伐,积极推进企业机制创新、管理创新和科技创新。胶州供电公司自2002～2009年被国网公司连续命名为全国的"一流县供电     

主动谋划 积极推进“三集五大”体系建设

<正>全面建设"三集五大"体系是国家电网公司为深化"两个转变",加强建设"一强三优"现代公司,创建世界一流电网、国际一流企业而作出的重要决策部署。江西省上饶供电公司在"三集五大"体系建设中,把取得实效放在变革第一位,主动谋划,提出"稳中求好、好中求快、快中求新"理念,强化部门、单位间联动,带动了全公司工作迅速推进,呈现出"早、稳、优、新"的特点。     

国家电网公司二届五次职代会暨2014年工作会议在京召开

<正>本刊讯2014年1月6日,国家电网公司第二届职工代表大会第五次会议暨2014年工作会议在北京开幕。会议总结2013年工作,分析形势,安排2014年任务,提出以改革创新精神全面深化"两个转变",加快建设坚强智能电网,承载和推动第三次工业革命;全面建成"三集五大"体系,加快建设"一强三优"现代公司,努力创建世界一流电网、国际一流企业,开创公司和电网发展新局面。     

温州电力局瓯海供电分局

瓯海供电分局成立于1995年,担负着瓯海区7个街道、6个镇的供电任务。近年来,该分局在温州电力局的带领下,以科学发展观为统领,紧紧围绕"一强三优"战略目标,加强"三个建设",推进"两个转变",不断夯实安全生产基础,推进电网建设,规范经营管理,强化优质服务,始终以发展为己任,在困境中奋起,在求实中创新,取得了累累硕果,     

全力推动国家电网公司"十二五"科学发展

国家电网公司"十二五"工作总的指导思想:深入贯彻落实科学发展观,坚持"两个转变"不动摇,坚持"三个建设"不放松,以全面建设坚强智能电网、加快建设"三集五大"体系为战略重点,推动公司和电网创新发展、集约发展、安全发展,到2015年基本建成"一强三优"现代公司,初步建成世界一流电网、国际一流企业,为经济社会发展作出新的更大贡献.     

打造“十”字型人才队伍

<正>人才是企业发展的基石,在国家电网公司深化"两个转变",努力建设"一强三优"现代公司的过程中,队伍建设可谓重中之重。昌平供电公司党委决定以提升员工整体素质作为工作重点,以建设"十"字型人才队伍为目标,推进公司人才培养工作,提升企业综合实力,助力区域一流供电公司创建。何谓"十"字型人才队伍?"十"字中的"一"代表了知识和技能的"广度","┃"则代表知识和技能的"深度",而"┃"代表了敢于"创新"和"冒尖","十"字型人才对企业的发展是宝贵的财富。     

要闻

<正>国家电网公司召开二届五次职代会暨2014年工作会议1月6日,国家电网公司第二届职工代表大会第五次会议暨2014年工作会议在京开幕。会议总结2013年工作,分析形势,安排2014年任务,提出以改革创新精神全面深化"两个转变",加快建设坚强智能电网,承载和推动第三次工业革命;全面建成"三集五大"体系,加快建设"一强三优"现代公司,努力创建世界一流电网、国际一流企业,开创公司和电网发展新局面。     

“三步曲”助推优秀企业文化建设“落地”

国家电网公司"五统一"优秀企业文化建设,要求供电企业必须以"统一价值理念、统一发展战略、统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌"推动国家电网公司的企业精神、核心价值观"落地",成为引领国家电网公司实现"一强三优"现代公司的坚强保障。如何让国家电网公司优秀企业文化真正"落地"?这成为系统内每个供电企业都需要不断探索的重要课题。重庆市大足供电公司紧紧围绕国家电网公司企业文化"五统一"的建设要求,将文化宣贯重心落脚在     

企业文化落地“三步曲”

公司文化建设是公司发展的基础,应将公司文化与公司的安全生产、经营管理、电网规划等中心工作相结合,从强化公司发展基础、探索正确管理之路、形成激励考核环境三方面入手,奏好"三部曲",引领广大员工"满怀激情、用心工作",为实现公司科学发展提供强有力的思想保证、精神动力和文化支撑,顺利实现公司文化的落地。强化公司发展基础无论是优秀公司的成功还是品牌的推广,都离不开基础管理的支撑,"一强三优"现代供电公司建设如此,"三集五大"体系建设如此,国家电网品牌的塑造亦如此。对于基层单位来说基础管理涵盖了安全管理、依法治企、经营管理、电网发展规划等方方面面,只有抓好基础管理这个根本,才能实现公司的规范与发展。     

论供电企业市场营销工作

当前,建立统一、开放、有序的电力市场已成为我国电力工业发展的必然选择。县级供电企业应转变经营观念,以市场为导向,坚持"顾客至上,服务第一"的原则,围绕建设国家电网公司"一强三优"供电企业,加快电网建设进程,不断提高电网网架水平,实现企业经济效益、社会效益与员工效益的和谐统一。     

“八字方针”在西集所的生动实践

将"八字方针"作为供电所的管理方针,脚踏实地地实施,促进了供电所工作扎实、有效、健康的开展2010年,北京市电力公司提出"大局、可靠、法治、两效"八字工作方针,"八字方针"是公司深化"两个转变"的有效途径,是公司坚持科学发展的实践过程。     

以安全质量效率效益为中心 全面建设“一强三优”现代公司

正1月16日,国家电网公司第三届职工代表大会第一次会议暨2016年工作会议在京召开,会议认真贯彻党的十八届五中全会、中央经济工作会议精神,贯彻"四个全面"战略布局,总结2015年和"十二五"工作,科学谋划"十三五"发展,安排部署2016年工作,深入推进"两个转变",加快建设"一强三优"现代公司,创建"两个一流",更好地服务经济社会发展。公司董事长、党组书记刘振亚出席会议并做题为《以安全质量效率效益为中心全面建设"一强三优"现代公司》的工作报告。国务院派驻国家电网公司监事会主席李东序出席会议并讲话。     

加强“三新”农电建设 支持“三农”事业发展

新农村电气化建设是紧紧围绕国家电网公司"一强三优"发展目标.加快实施"新农村、新电力、新服务"农电发展战略的重大举措.近年来,山西省太原供电分公司(以下简称分公司)致力于实施新农村电气化建设,加快农村电网的建设和改造,不断规范和强化农村供用电管理,进一步提高农村电网装备水平,助力社会主义新农村建设,不断满足农村经济社会发展和人民生活质量改善对电力供应及供电服务的需求.     

依法经营是构建和谐企业的根本——对县供电企业依法治企的几点认识

近年来,江苏省盐都供电公司紧紧围绕服务于盐都区委"两个率先"发展战略和全区人民生产生活用电需求,以"共塑国家电网品牌"为己任,充分发挥《中华人民共和国电力法》、《电力设施保护条例》等法律法规在企业改革发展中的管理、监督和指导作用,不断强化全员依法供电、依法护电的行为意识,积极抓好电力安全生产、企业经营管理等中心工作,有力地推动了"一强三优"现代公司建设步伐.     

循径登高扬帆路 七朝古旗更鲜红

正国网开封供电公司党委牢牢遵循"旗帜领航·三年登高"的各项计划部署,切实把党的旗帜树起来、把党的建设强起来、把党建价值作用发挥出来,开创企业党建工作新局面,为创建"两个一流",加快建成"一强三优"现代公司提供了坚强组织保证。班子登高核心加力党的十八大以来,开封供电公司党委认真贯彻党中央关于全面从严治党的各项决策部署,切实落实管党治党责任,党建工作取得显著成效。但也必须看到企业党建在体制机制、     

夯实基础 推动企业管理提升上台阶

<正>近年来,山西省荫营供电公司在国家电网公司的坚强领导下,以建设"一强三优"现代公司为目标,深入落实"三新"农电发展战略,强化安全生产管理,加快建设坚强农村电网,推进农电科技创新,深入实施95598光明服务工程,企业综合实力得到显著提升。1强化安全管理,夯实一流基础落实到岗到位标准,严把现场安全关。制定《工作现场到岗到位标准》,每周制定现场把关责任表,明确现场把关人员和纠察人员,对于两条及以上35 kV线路停电或变电站全停现场,公司主要领导进行现场把     

加强安全建设 确保农网稳定运行

安全是企业生存与发展的基础,是建设"一强三优"现代公司的客观要求,更是实施"新农村、新电力、新服务"农电发展战略的现实需要。抓好安全建设工作,确保农网稳定运行是供电企业的重要任务。近年来,饶阳供电公司始终坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,严格按照"三个百分百"的要求,认真落实安全责任制,深入开展安全管理标准化建设,精雕细琢抓管理,固本强基保安全,为企业发展奠定了坚实的基础。     

0.4kV电网运行管理存在问题及整治措施

正"电网坚强智能、设备稳定可靠"理念是县级供电公司建设一流配电网企业的关键所在,更是强化地域电网可靠稳定运行管理的关键所在。而供电可靠率和电压合格率是体现农村低压电网运行管理水平的重要指标,所以县供电企业0.4kV配电网运行管理要紧紧围绕"两率",通过对低压配电网的科学设计、合理建设、新设备应用、精心管理维护实现0.4kV配电网     

电力调度运行管理发展之路

建设智能化电网,是我国电网现代化时代发展的需要,也是建设"一强三优"现代供电企业的需要,更是电力调度运行管理发展的需要。电网调度作为电网运行管理的控制中枢,承担着电网安全运行和可靠供电的社会责任。建设一个坚强的调度控制中心,确保电网运行安全作为班组建设一个重要部门来抓,通过调控一体管理改革,实施调度准军事化管理等措施,夯实了调度所管理基础。1调控一体,安全第一电网调控一体化发展为提高电网供电可靠性,应急快速处置电网事故和故障在组织上得到了保证,减少电