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<正>“我要回到祖国的西南边陲去做贡献,我要把最美的青春奉献给这片生我养我的农垦土地。”这是他在1992年退伍后回到垦区工作时立下的誓言。他说:“我的祖辈父辈都是农垦人,他们教会了我许多做人做事的道理,所以我决定回农场工作,因为我对这片土地充满了感情。”他就是广西农垦龙北农场公司下属北耀农场公司生产经营部管理人员赵志高,大家都尊称他“赵队长”。赵志高今年54岁,1991年12月加入中国共产党,党龄32年。身为“垦三代”,赵志高没有豪言壮语,也没有丰功伟绩,用数十年如一日的坚守, 相似文献
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国有农场种植业在计划经济体制下形成的高度统一的经营模式早已被“两费自理”、“四到户”所取代。在过去统一经营形式下,一切生产经营资金均由农场承担,职工生活资金(工资)也由农场垫支,形成典型的国家出钱、职工种地的模式,其结果必然是农场和职工之间风险与利润失衡,职工吃国家“大锅饭”,职工的责、权、利无法统一,职工的劳动积极性不能发挥,制约了农场经济效益的提高和各项事业的发展。“两费自理”、“四到户”有效地克服了上述弊端,较好地协调了国有农场集体与职工个体之间的风险与利益关系。 相似文献
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光明食品集团上海农场纪委自2012年启动廉洁文化建设年以来,一直思考在围绕农场发展抓内控管理过程中,纪检工作应该如何定位?怎样建设廉洁文化,寓廉洁文化融农场文化中,关心和爱护农场的干部同志,为农场持续健康的发展保驾护航?按照集团纪委“转精神、改作风、提效能”的总体要求,依托农场现有文化资源,突出廉政文化引领,打造“五廉”文化载体,不断加大廉洁文化的感染力,树立弘扬上海农场“阳光上农”的廉洁文化,让廉洁文化成为了农场人一种自觉的生活方式. 相似文献
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我场农机管理标准化工作,3年来先后被黑龙江省九三农场管理局,黑龙江省农场总局评为“农机标准化管理先进场”和“农机管理标准化优秀农场”。1992年又被国家农业部评为设备管理二级企业。在农机管理标准化工作中,我场重点抓了规划和目标.政策和措施.在其实施中抓的实,管的严,大力开展争先剖优活动。 相似文献
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为推动农场改革发展,2009年3月4日~9日,云南省黎明农场在全体管理人员中开展了“我为农场发展献一计”活动。 相似文献
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彰武县冯家镇国有农场老待业青年李子荣问:1984年我作为待业青年分得农场上地13亩;1985年我结婚到农村但和女儿部落户存农场,当年农场抽回土地,理由是我已嫁到农村。我和女儿的户口一直在农场,要不回土地又得不列经济补偿,生活艰难。农场的这种做法符合政策吗? 相似文献
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<正>30年来,莫世斯的生活始终与“农垦”有关:父母在农垦工作,从小在农场长大,毕业后进入广垦橡胶工作。作为一名“垦二代”,莫世斯说道:“我接了父亲的班,将来我的小孩也接自己的班的话,那就是三代传承了。”采访时,电话那端是他爽朗的笑声。在广垦橡胶集团,类似莫世斯这样的“垦二代”还不少。他们传承着老农垦人“为国种胶”的初心,分散在世界的各个角落,为广垦橡胶奉献着、拼搏着…… 相似文献
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家庭农场是一种现代化的农业生产经营模式,在乡村振兴的战略背景下,台州市的家庭农场迎来了发展的黄金时期。面对每年激增的农场数量,如何完成农场的发展从“数量”向“质量”转变是本文研究的方向。通过对浙江省示范型家庭农场“稞地农场”的调研,总结了其先进的生产经营理念,探究了一条台州道路,为其他家庭农场实现优质化发展作参考之用。 相似文献
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华阳河农场拥有耕地10万亩,是安徽农垦系统规模最大的农场,主要从事棉花生产。近年来,我们认真贯彻安徽农垦集团公司“地分二类,户为单位,全员有地,退自耕养,地权流转”的精神,积极探索“三费自理”经营模式,大胆借鉴外地“先交钱、后种田”的成功经验,率先实践了“千亩1人”的管理体制,较好地解决了劳动强度大,生产成本高,人少地多、地难包的日益突出的矛盾。三年来,通过加大投入改善基础条件,依靠科技优化种植结构,提高单产稳定职工收入,不断优化农场生产生活环境,使广大职工安居乐业,农场建设欣欣向荣。 相似文献
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“走了这么多农场,淮海才是我心目中的农场形象!”2017年12月17日,一踏进淮海农场有限公司,江苏省委巡视组副组长丁永生脱口而出。走在宽阔的淮海路上,两边的高楼错落有致,文化广场、体育广场、淮海公园和职工文化活动中心、职教中心依次铺陈在道路两边,过往的职工居民笑意盈盈,一派和谐的美丽农场景象。 相似文献