发挥企业工会职能做好职工思想政治工作

在农垦企业转型发展过程中，在各种矛盾和关系交织和调整中，农垦企业工会有效开展职工思想政治工作是企业发展的重要助推力量。近年来，安徽垦区焦岗湖农场工会组织紧紧围绕企业经济建设中心，以改革、发展、稳定为主题，服从服务于农场工作大局，切实维护职工队伍和农场社会稳定，在民主管理、民主监督、结构调整、劳动竞赛、扶贫救助等工作中，充分发挥了工会组织的职能作用，为农场经济社会发展做出了贡献。     

淮南市市长曹勇到淮南农场调研

春节后第三个工作日，安徽省淮南市市长曹勇就带队来到淮南农场考察调研。 曹勇指出，淮南农场是淮南市的东部门户，是淮南市今后经济腾飞的重要基础。近年来，农场通过自身的滚动发展，已成为本地企业中的一个亮点。农场区位优势明显，特别是城市公交车直通农场、206国道、淮蚌高速公路、合淮蚌高速铁路等穿过农场，使农场成为了淮南市重要的交通枢纽。实现农场与城市相融合，农场与城市共同发展，是农场与淮南市共同实现经济腾飞的必由之路，市政府在以后的工作中，     

家庭农场是农垦改革发展的亮点

全国星罗棋布的近2000国有农场，好比神州大地上一颗颗璀璨的明珠。其中大大小小的家庭农场是30年来农垦改革发展的成果和亮点。我国的农场早期都叫作国营农场，就是由国家经营的农业企业，但经营管理方法是把军队的供给制管理方法带进农场。用供给制管理农场，主要表现是吃两个“大锅饭”。农场对国家“盈利往上报，亏损向上要”，这是农场吃国家的“大锅饭”。农场内部职工实行计时等级工资制，农场盈亏与职工的工资待遇无关，这是职工吃农场的“大锅饭”。这种不按经济规律办企业的方法，使农场长期经营亏损。     

谈加强和改进思想政治工作

杭州萧山区红垦农场在2000年按照区政府统一部署，完成了场办企业产权制度改革，对职工进行了身份置换和分流安置，剥离了农场办社会职能，创新了农场管理体制，农场由企业改制为财政全额拨款的事业单位，履行政府授权的“监督、管理、协调、服务”职能。2003年，农场又成建制划归萧山经济技术开发区管理。农场职能转变为“配合开发建设，搞好管理服务，维护社会稳定”。经过近几年的实践，新体制逐渐显现积极效应，市场化运作机制逐步确立，     

大沙湖稳步推进招商引资

湖北省大沙湖农场稳步推进招商引资工作，今年1～8月，通过招商引资进驻农场的6家企业纷纷追加投资，累计投资已达到4800万元，投产企业产销两旺，为农场工业经济持续快速发展提供了强劲动力。     

吉林实施国有农场税费改革

吉林省国有农场税费改革工作将于近日全面展开。通过全面落实税费改革各项 政策，清理各项不合理负担，理顺国家、农场与农工的分配关系，切实减轻农工负 担，促进国有农场的改革和发展。 吉林省国有农场包括国有农垦企业，国有农业原种场、良种繁育繁殖场，国有 牧场、林场、渔场，劳改农场等，凡是经营耕地、从事种植业生产，并由场内职工     

走产业改造升级之路奋力打造三大工业基地

湖北省龙感湖农场（管理区）以科学发展观为指导，丰富新型工业化发展内涵，坚定不移地走传统产业改造升级之路，大力发展循环经济，奋力打造鄂东纺织工业基地、衣副产品加工基地、现代商贸物流基地。目前，农场拥有工业企业50家，其中农副产品加工企业13家、纺织服装企业18家、医药化工企业10家、其他企业9家。2012年，农场实现工业总产值36．5亿元，同比增长17．99％，外贸出口720万美元，同比增长74．76％。     

国有农场社会风险分析与决策

由于历史原因，国有农场担负着企业和政府的双重职能，处理农场利益与社会稳定问题上有相当的难度。本根据国有农场实际，分析了国有农场改革中的社会风险积累和社会保障存在的问题，论述了国有农场政策决策风险机理，提出以理性为基础的国有农场公共政策决策模型。     

规范农场改制 推进经济发展

达州市有农场15个，其中事业性良种场8个，企业性农垦场7个。1998年以来，我们按照党的十五大深化经济体制改革的精神，根据省、市的改革布置，对全市两类不同性质的农场，分别采取措施，深化农场改革。各农场本着积极主动，稳妥推进的原则，加大改革力     

浅析新时期国有农场企业文化建设

新时期,国有农场企业文化的建设和发展应该更加主动、更加自觉的进行,即从高层次、搞事业来对新时期的农场企业文化进行定位,将科学发展观作为指导,使得农场企业文化建设持续创新。本文首先对新时期广西农垦国有农场企业文化建设的特点、现状及原因作了分析,在此基础上,从农场企业文化内涵、经营理念、农场形象和硬件设施等方面阐述了新时期国有农场企业文化建设的策略,对于促进农场不断发展、创新具有重要意义。     

加强农场企业文化建设的具体措施

正新时期,国有农场企业文化的建设和发展应该更加主动、更加自觉的进行,即从高层次、搞事业来对新时期的农场企业文化进行定位,将科学发展观作为指导,使得农场企业文化建设持续创新。本文首先对新时期广西农垦国有农场企业文化建设的特点、现状及原因作了分析,在此基础上,从农场企业文化内涵、经营理念、农场形象和硬件设施等方面阐述了新时期国有农场企业文化建设的策略,对于促进农场不断发展、创新具有重要意义。     

依托种业支柱 构筑双赢平台

今年以来，安徽大圹圩农场把推进以稻麦原种基地建设为核心的种子产业化工程作为农场工作的重中之重，采取切实措施，发挥良种在农场经济中的龙头和支柱作用，使其成为职工增收、企业增效的有效途径。     

家庭农场应如何发展

2013年中央一号文件提出“家庭农场”的概念，于是“家庭农场”成为最近丰十会热议的话题，一些地方也出现了“招商引资”鼓励资本下乡，迫使农民流转十地，或是把农业企业、涉农公司、合作社转变成家庭农场的跟风趋势。对此，笔行认为有必要对家庭农场的含义和意义做些讨论。     

对新时期加强企业文化建设的思考

的十七大报告中提出，推动社会主义文化大繁荣大发展。科学发展观要求，要在不断完善社会主义市场经济体制，保持经济持续快速健康发展的同时，加快政治文明、精神文明的建设，形成物质文明、政治文明、精神文明相互促进，共同发展的格局。随着社会的与时俱进，改革开放的日益深入，市场经济的不断发展，建设农场企业文化是繁荣社会主义文化的必然需要，是加强农场“两个文明”建设的主要内容，是推动农场企业走向市场，走向繁荣的强大动力，是实现农场企业又好又快跨越式发展的重要保证。     

激活经营机制 增强发展动力

近年来,安徽农垦大圹圩农场通过加强企业内部管理,完善企业经营机制,提升企业经营水平,调动了企业管理层和员工的工作积极性,增强了农场发展动力和活力。2010年,农场完成利润584万元（其中种业分公司398万元）,土地亩均效益近1200元，职均收入达到19870元，均为历史最好水平。     

国有农场体制改革的新变化与新问题

湖南常德市国有农场政企分开的改革 探索，是解决农垦企业办社会、减轻企业负担的一种 积极探索，可供借鉴和参考。但各地农场情况不同， 具体采取何种方式来解决企业办社会问题，还是要 从当地的实际情况出发，不可简单照搬别人的做 法。各地农垦管理部门，都应认真学习贯彻中央关于 国有企业改革的要求，并结合自己的实际情况，努力 深化国有农场体制改革，积极探索政企分开的路子， 找出一条适合本地情况的改革途径。     

浅谈完善国有农场内控制度的基本思路

内部控制是企业管理和发展中的永恒主题，企业内控制度的健全性和有效性直接关系企业的管理能力和运行效率。作者联系实际，阐述了国有农场的管理状况，分析了内部控制存在的问题，提出了完善国有农场内控制度的基本思路。     

农场不应成为大学生的“中转站”

在当下大学生心目中，除了考入公务员队伍，能进入国企就业也是挺体面的一个选择。扛着国企招牌的农垦正在走进越来越多大学生的就业视野。而据笔者观察，农垦企业，特别是基层农场，往往只是大学生们职场生涯的第一站。以安徽垦区潘村湖农场为例，最近10年来，每年都有大学生到农场应聘，但能留下来融入农场、扎根农场、成为新一代农垦人的实在太少。     

今日南泥湾农场

南泥湾农场是陕西省延安市唯一的以农业生产为主，贸、工、运、建一体化的中型农垦企业。其前身是抗日战争时期最早创建的农场之一，始建于1941年3月，场部设在南泥湾。     

新形势下农垦供电企业思想政治工作的探索

伴随着农场跨越式发展的新形势。加快农场电网发展步伐,适应农场城镇建设节奏,这是落实农场总局措施的具体化。农场电业局正在紧抓机遇,与国网先进水平接轨,服务农场经济的发展,共同打造生态查哈阳、美丽第一城。因此,加强和改进新形势下供电企业思想政治工作,对于提升农场供电企业核心竞争力、推动社会主义核心价值体系建设、构建社会主义和谐社会,确保供电企业良性发展有着重要意义,当前新形势下,如何深入探索供电企业思想政治工作,认识新形势特点,创新工作思路,使企业实现与农场跨越式发展相适应的目标要求具有十分重大的意义。