浅议企业应收账款的管理

企业向客户赊销产品,就会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分,企业必须加强对应收账款的日常管理。对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制,加强对应收账款的账龄分析,及时发现问题,提前采取对策,尽可能减少坏账损失。     

浅析HS集团应收账款风险管理

应收账款作为企业的一项重要资产,应收账款的持有规模和时间对企业以后的未来和发展有很重要的意义,企业的资产营运能力和企业的资产质量,都受到管理水平的直接影响.因此,在应收账款的风险管理的研究非常有意义.本文陈述了应收账款管理的概念和产生原因,以及风险管理的基本理论和方法,最后结合HS集团应收账款管理的实际情况,分析HS集团应收账款风险产生的原因,并且提出对策和建议来加强HS集团应收账款的风险管理.     

浅谈应收账款的管理

应收账款是企业潜在的资产，在商业竞争和社会信誉机制不完善的情况下，应收账款往往蕴涵着巨大的风险。因此本文从应收账款的事前控制、事中管理、事后收账等三个方面阐明了管理好企业应收账款的观点。     

企业应收账款内部控制分析

有数据表明,我国企业应收账款的总量有5.5万亿元人民币左右,约占总资产的30%,而其中大多数中小企业资产价值的60%以上都是应收账款。不容乐观的是,我国企业坏账损失率高达5%,而发达国家平均只有0.2%~0.5%;我国企业逾期账款时间平均为90多天,而发达国家只有7天左右。更重要的是应收账款的管理不仅仅是回款,它的时间跨度应该涵盖了赊销发生前对客户信资的调查,应收账款存在期间对其的管理的事中控制和包括信用期满之后回款的事后控制。本文从内部控制五要素的角度进行分析,先概括介绍了应收账款内部控制制度的重要性和策略,然后根据理论分析延展出了加强应收账款内部控制的对策,突出了加强完善应收账款内部控制制度的重要意义。     

浅议应收账款的管理及风险防范

随着市场经济的不断发展,激烈的商业竞争使得企业以各种手段扩大销售,除采用产品质量、价格、售后服务、广告等方式增加销售额之外,采用赊销方式也成了企业扩大销售普遍采用的手段之一,但赊销在增强市场竞争力的同时,他也会给企业带来的风险和损失,所以如何加强应收账款的管理,则成为企业财务管理的重中之重,然而我国许多企业在应收账款的管理方面存在不足。本文着重分析了我国上市公司应收账款的现状以及成因,企业应收账款管理不善的原因,并且针对企业在应收账款管理方面存在的不足提出相关建议,阐述了应收账款管理与控制的方法以及风险防范机制的建立。有助于企业树立现代化的营销观念,加强应收账款的管理力度,力求将企业的应收账款控制在合理的水平之内,使企业的发展呈现良性化、最优化。     

关于企业应收账款的分析

随着当前市场经济的发展,企业产品竞争越来越激烈。大多数企业为了提高自身的竞争力、增加营业收入而不得不采取一系列方法,赊销即为目前最常使用的方法。企业赊销,就会产生应收账款,应收账款的管理控制不好,就会给企业带来资金链断掉的风险,另外,评价一个企业营运能力的高低以及是否值得投资,都需要注重企业的应收账款。企业应收账款分析,主要包括三个方面,应收账款占比分析、应收账款周转率分析和应收账款账龄分析。     

试论加强企业应收账款管理

应收账款是企业对外赊销产品、材料、劳务等项目而形成的应向对方收取的相应款项。随着企业间商业信用的存在和发展，企业销售商品和提供劳务等业务的发生，就会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分。加强应收账款日常管理，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高。笔者认为应做好以下几方面的工作。     

B公司应收账款问题研究

随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,企业越来越重视应收账款的管理,它直接关系着企业的生存发展。本文以B公司为例,对应收账款产生的问题进行深入的研究,通过对B公司应收账款管理中的现状进行分析,找出应收账款的管理上存在事前信用体制方面未获取客户的信用资料,事中内部控制方面财务部门和销售部门缺乏沟通,信息传递不及时,事后监督力度方面未制定具体的收账政策的问题。针对B公司存在的问题提出事前应获取企业的信用资料、事中加强部门之间的沟通和交流、事后完善风险管理制定具体的收账政策等措施[1]。     

提高对应收账款的认识规范对应收账款的管理

分析了应收帐款的作用，找出了传统应收账款管理的误区，比较全面地提出了规范的应收账款管理方法。     

浅议应收账款风险管理

随着市场经济的发展熏商业信用的推行,商品成交的时间和收到货款的时间经常不一致,企业往往面临销售难、盈利难、收款更难的困境,企业应收账款数额明显增多。加强应收账款管理,对提高资金使用率熏降低企业经营风险具有十分重要的意义。因此,企业要遵循稳健性原则,对坏账损失的可能性预先进行估计,积极建立弥补坏账损失的准备制度。     

企业应收账款的风险控制研究

应收账款的风险管理包括风险的识别、风险的控制和风险的转移。企业应利用“五C”信用评价系统来描述和评价客户的信用状况,选择信用状况好的客户进行销售。同时,应加强应收账款的日常管理和适时转移风险。     

浅析企业应收账款生产的动因及加强管理措施

应收账款是指企业（含农业企业）在正常经营过程中,因销售商品、产品、提供劳务等业务,而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。从应收账款产出的动因入手,简析了应收账款的成本,并提出了加强应收账款管理的措施。供有关部门参考。     

企业应收账款管理中存在的问题与应采取的措施

应收账款是企业的一项重要的流动资产，它的安全与否直接影响着企业的运营、损益情况和现金流量。因此，认真分析我国企业业应收账款的管理水平，加强对应收账款的管理至关重要。     

浅谈农业企业应收账款管理

一、应收账款管理存在的问题及产生原因 随着市场经济的发展，农业企业应收账款数额显著增多，严重影响了农业企业正常运转，制约了农业企业市场竞争能力。农业企业的流动资金短缺与大量债权无法变现之间矛盾异常突出，应收账款的不断增加使不少农业企业运营资金拮据，同时，企业的应收账款还表现为涉及面广，年限长。     

企业应收账款风险形成及对策

企业应收账款管理是企业管理中非常重要的一项工作,无论企业规模的大小,都必须要注重对企业应收账款进行管理。企业应收账款风险的形成原因比较多,针对企业出现的应收账款风险作出相关研究,希望能够为企业规避和防范应收账款风险提出一些比较有针对性和可行性的意见和建议。     

施工企业加快应收账款回收的管理策略研究

施工企业的应收账款主要是应收而实际上尚未收到本企业的工程尾款以及其他各类款项。应收账款主要具有以下特点,金额一般较大,拖欠的时间较长,其中所牵扯的账务关系复杂,回收困难,在企业发展过程中为企业带来资金风险等。施工企业的应收账款对企业的发展和企业的资金方面有着重要的影响,因此必须加强对应收账款的回收、管理工作,加快资金周转速度,为企业的发展提供雄厚的资金保障。本文简述了应收账款的管理,以提高施工企业的经济效益,降低经营风险。     

试论转制科研单位应收账款的内部控制

应收账款作为一种信用和促销手段能提高企业的竞争力,扩大销售,促进利润增长,因而被企业广泛采用。作为企业流动资产的重要组成部分,应收账款的管理状况直接影响着企业的资产质量和资产营运能力。尤其是转制为企业的科研单位,多是从事业单位转型,无论是资金还是营销方面都不具实力,在防范市场和财务风险方面意识薄弱,会计核算也不尽规范,很少意识到过多的应收账款其实隐含着大量的坏账损失,会给企业带来致命的危险。因此如何加强应收账款的内部控制,已成为转制科研单位管理中不容回避的一个重要课题。一、应收账款管理方面存在的主要问题1.…     

企业应收账款的成本管理与风险防范

对应收账款成本认识不足,可能会造成企业资金周转不灵,会引发坏账风险。加强应收账款的成本管理和防范风险是十分必要的。     

农业产业化加工企业应收账款管理

从营销中应收账款对农业产业化加工企业影响入手,分析农业企业应收账款管理中存在问题,有针对性地提出解决的对策和措施,对农业企业应收账款管理工作有一定作用。     

浅谈商业信用条件下公司(企业)应收账款的管理

应收账款是公司（企业）的一项重要流动资产，随着市场经济的进一步发展．公司（企业）应收账款数额普遍增多。加强对应收账款的管理成为公司（企业）经营活动中日益重要的内容。本文分析了应收账款存在的必要性．并进而列举了应收账款管理中存在的问题。最后提出了一些具体措施．以帮助公司（企业）搞好应收账款的管理。